inloggen

Cees Vermeer

Cees Vermeer (1959) werkt als overheidsmanager in beleid, uitvoering en toezicht. Hij was o.a. gemeentesecretaris van Zaanstad en Breda, concerndirecteur in Leiden en Utrecht, algemeen directeur bij de dienst Gezondheid en Jeugd van Zuid-Holland Zuid, directeur bij de Algemene Rekenkamer en directeur HRM bij Rijkswaterstaat en het ministerie van VWS. Momenteel werkt hij als (interim) gemeentesecretaris van Haarlemmermeer.
  • bestuur en organisatie / Column

    Matige intelligentie?

    Als AI de meeste taken van een gemeentesecretaris kan overnemen, dan kan de beroepsgroep nog meer van betekenis zijn voor de publieke zaak.

    29 maart 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Matige intelligentie?
  • bestuur en organisatie / Column

    Life is like a box of chocolates

    Terugkijkend lijken ontwikkelingen een vorm van logica te hebben. maar goed beschouwd is het een samenloop van toevalligheden.

    01 maart 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Life is like a box of chocolates
  • bestuur en organisatie / Column

    Slippende koppeling

    Realistische plannen vergen samenspel tussen bestuur en ambtelijke top, beseffend dat uitvoering niet vanzelf uit beleidsdoelen voortvloeit.

    02 februari 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Slippende koppeling
  • bestuur en organisatie / Column

    Goede voornemens

    In plaats van grote voornemens is het beter om kleine en realistische doelen te stellen en de toekomst stapsgewijs tegemoet te treden.

    05 januari 2024
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Goede voornemens
  • bestuur en organisatie / Column

    Angry old (wo)men

    Om maatschappelijke vraagstukken te kunnen aanpakken is kennis nodig over hoe zaken in elkaar zitten en ervaring met interventies die werken

    08 december 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Angry old (wo)men
  • bestuur en organisatie / Column

    Bullshit!

    Bij beleid maken moeten we naast feiten altijd veronderstellingen en aannames gebruiken om de werkelijkheid kenbaar en veranderbaar te maken

    10 november 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Bullshit!
  • bestuur en organisatie / Column

    Het hoogste orgaan

    Het verschilt per gemeente of je als overheidsmanager een coalitieakkoord in de bureaula kunt stoppen of beter op je nachtkastje kunt leggen

    13 oktober 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Het hoogste orgaan
  • bestuur en organisatie / Column

    Druktemakers

    Het oplossen van werkdruk op politieke ambtsdragers vraagt visie op het politieke proces zelf en de rol van politieke ambtsdragers daarin.

    14 september 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Druktemakers
  • bestuur en organisatie / Column

    Gemeenten als medicijn

    Weinig mensen bedanken de gemeente voor hun levensverwachting die veel langer is dan vroeger. Collectieve preventie heeft geen gezicht.

    18 augustus 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Gemeenten als medicijn
  • bestuur en organisatie / Column

    Activistische ambtenaren

    Ambtenaren die morele problemen hebben met beleid dat niet overeenkomt met de eigen overtuigingen hebben het verkeerde beroep gekozen.

    14 juli 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Activistische ambtenaren
  • bestuur en organisatie / Column

    Goede raad is duur

    Consultants hebben geen prikkel om overheden te helpen zelf capaciteiten op te bouwen, omdat ze daarmee hun eigen glazen ingooien.

    23 juni 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Goede raad is duur
  • bestuur en organisatie / Column

    Waterloo

    Wat is het bestaansrecht van een zelfstandige gemeente wanneer de belangen alleen met anderen kunnen worden behartigd?

    26 mei 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Waterloo
  • bestuur en organisatie / Column

    De kunst van het tuinonderhoud

    Verlies je niet in bespiegelingen over de ellende in de wereld. Richt je op de ‘circle of influence’ in plaats van de 'circle of concern'.

    01 mei 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    De kunst van het tuinonderhoud
  • bestuur en organisatie / Column

    Komt vast goed

    Het goed informeren van inwoners over plannen is één ding, maar daarvoor moeten mensen ervaren dat je de overheid kunt vertrouwen.

    03 april 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Komt vast goed
  • bestuur en organisatie / Column

    FOMO or FOBI, that’s the question

    Een dag niet vergaderd is een dag niet geleefd. Maar aanwezig zijn bij een vergadering is niet vrijblijvend.

    03 maart 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    FOMO or FOBI, that’s the question
  • bestuur en organisatie / Column

    Vermeer zoekt Verbinding: Een ongemakkelijke waarheid

    In een serie columns reflecteert Cees Vermeer op het ambtelijke samenspel.

    03 februari 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Vermeer zoekt Verbinding: Een ongemakkelijke waarheid
  • bestuur en organisatie / Column

    Vermeer zoekt Verbinding: oplossing vindt probleem

    In een serie columns reflecteert Cees Vermeer op het ambtelijke samenspel.

    13 januari 2023
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Vermeer zoekt Verbinding: oplossing vindt probleem
  • bestuur en organisatie / Column

    Vermeer zoekt Verbinding: big brother is helping you

    In een serie columns reflecteert Cees Vermeer op het ambtelijke samenspel.

    02 december 2022
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Vermeer zoekt Verbinding: big brother is helping you
  • bestuur en organisatie / Column

    Vermeer zoekt Verbinding: shaken, not stirred

    In een serie columns reflecteert Cees Vermeer op het ambtelijke samenspel.

    11 november 2022
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Vermeer zoekt Verbinding: shaken, not stirred
  • bestuur en organisatie / Column

    Vermeer zoekt Verbinding: vijand van het volk

    In een serie columns reflecteert Cees Vermeer op het ambtelijke samenspel.

    14 oktober 2022
    Cees Vermeer
    Cees Vermeer
    Vermeer zoekt Verbinding: vijand van het volk

Vacatures