BDO Accountants & Adviseurs
Veranderende verwachtingen in de maatschappij, bezuinigingen, wijzigingen in wet- en regelgeving, marktwerking: het zijn turbulente tijden in de publieke sector. Voor (lokale) overheden staat de vraag centraal hoe ze de omslag naar bedrijfsmatiger werken kunnen maken zonder maatschappelijke relevantie te verliezen. De accountants en adviseurs van BDO begrijpen dat een efficiënte bedrijfsvoering enerzijds en een maatschappelijk takenpakket anderzijds een spanningsveld oplevert. Wij hebben oog voor die complexiteit en voelen ons erbij betrokken. Sterker nog, het geeft ons die extra drive om u met scherp advies en praktische oplossingen te ondersteunen. Dit doen we inmiddels voor tientallen gemeentes, SW-bedrijven en waterschappen vanuit 28 vestigingen in het land.
-
Subsidieregeling sportsector: het speelveld vanuit btw-regelgeving bezien!
Het speelveld rondom de btw-regeling bij sport gaat veranderen. Sport zal vanaf 2019 vaker zijn vrijgesteld van btw. De btw op kosten gerelateerd aan sport is dan ook niet meer aftrekbaar. Met name bij hoge investeringen in sportaccommodaties betekent dit een aanzienlijke financiële strop. De overheid heeft deze zomer twee subsidieregelingen ingesteld om hierin tegemoet te komen. Zowel een gemeente als een (amateur)sportorganisatie kan een beroep doen op deze subsidie.
-
Geen tijd voor functioneringsgesprekken? Het kan ook anders
Het is hip om te roepen dat functie- en beoordelingsgesprekken geen nut hebben. Dat de werkgever die maar moet afschaffen. Ik kan me vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek ‘oude stijl’ niet meer van deze tijd is, maar het afschaffen gaat mij te ver. Je moet die interactie tussen leidinggevende en medewerkers alleen anders vormgeven. Betekenis geven.
-
Mensen aannemen in tijden van krapte: drie valkuilen
Het is lastig om goede mensen te vinden. Vacatures staan steeds langer open, waardoor organisaties in toenemende mate concessies doen aan de kwaliteit van personeel. En dat kost op termijn altijd geld. Nog even los van de irritaties bij collega’s ... In de onrust om vacatures in te vullen, zien we ook steeds meer vermijdbare aannamefouten.
-
ENSIA: twee inzichten na het debuutjaar
Vorig jaar juli hebben alle gemeenten ENSIA (Eenduidige Normatiek Single Information Audit) geïmplementeerd; de nieuwe audit-systematiek om het verantwoordingsproces over informatieveiligheid verder te professionaliseren. Na bijna een jaar ENSIA kunnen we de balans opmaken, ook met oog op de verwachte verdere uitbreiding van ENSIA de komende jaren.
-
ENSIA voor bestuurlijke verankering informatieveiligheid
Informatieveiligheid is een van de grote thema’s van deze tijd. Een gevoelig thema met hoge prioriteit. Als gemeente wilt u de gegevens van uw burgers en uw eigen reputatie beschermen. De roep om aantoonbaar in control te zijn, klinkt steeds luider. Tegelijkertijd eist de maatschappij dat u efficiënt met de beschikbare middelen omgaat; het gaat tenslotte om gemeenschapsgeld.
-
Praktijkervaringen met ENSIA
Informatieveiligheid is een van de grote thema’s van deze tijd. Een gevoelig thema met hoge prioriteit. Als gemeente wilt u de gegevens van uw burgers en uw eigen reputatie beschermen. De roep om aantoonbaar in control te zijn, klinkt steeds luider. Tegelijkertijd eist de maatschappij dat u efficiënt met de beschikbare middelen omgaat; het gaat tenslotte om gemeenschapsgeld.
-
ENSIA: twee lessen na het eerste jaar
Als gemeente verantwoordt u zich elk jaar over de kwaliteit van de informatieveiligheid van de diverse IT-systemen. Om dat verantwoordingsproces beter en efficiënter te maken, hebben alle gemeenten in juli 2017 de nieuwe audit-systematiek ENSIA (Eenduidige Normatiek Single Information Audit) geïmplementeerd.
-
Koepelvrijstelling opnieuw ingeperkt: gevolgen voor samenwerkende gemeenten
De koepelvrijstelling zal vanaf 1 januari 2019 opnieuw gewijzigd worden. Dit kan drastische gevolgen hebben voor gemeentelijke samenwerkingsverbanden. Hoewel er nog veel onduidelijkheid is over de reikwijdte en impact van deze nieuwe inperking, is het belangrijk om toch alvast rekening te houden met mogelijke gevolgen voor uw gemeente.
-
GDPR: zet continuous monitoring in om compliant te blijven
De risico’s die je loopt wanneer je als organisatie na 25 mei niet voldoet aan de GDPR zijn duidelijk: naast privacy risico’s loop je ook financieel risico én riskeer je forse reputatieschade als blijkt dat je je zaken niet op orde hebt.
-
GDPR: overleg met ketenpartners over data-uitwisseling!
Werken met persoonsgegevens brengt onderlinge verantwoordelijkheden met zich mee voor iedere schakel in de keten. De nieuwe privacywetgeving (GDPR/AVG) verplicht samenwerkende partijen dan ook om waterdichte afspraken te maken over de verwerking van persoonsgegevens.
