Advertentie
  • carrière

    Eerst relatietherapie, dan onderhandelen

    Een wendbare organisatie, met een daarop toegesneden pakket arbeidsvoorwaarden. Tilburg sloot een sociaal akkoord met de vakbonden en de ondernemersraad. Maar eerst was ‘relatietherapie’ tussen de partijen nodig. 

    20 april 2018
    Eerst relatietherapie, dan onderhandelen
  • carrière

    Sociaal akkoord helpt Tilburg uit impasse

    Na een heisessie met de bonden en later ook met de ondernemingsraad werd met aller instemming een kleine, maar zo divers mogelijke delegatie gevormd, met twee OR-leden, een vertegenwoordiger van zowel CNV als FNV, aan werkgeverszijde gemeentesecretaris Marcel Meijs en P&O-wethouder Marcelle Hendrickx (D66). En, als een soort verbindingsofficier, strateeg P&O Sascha van Vliet. Het gezelschapje had de taak uit de impasse te komen, om daarna te onderhandelen.

    20 april 2018
    Sociaal akkoord helpt Tilburg uit impasse
  • carrière

    'Trainees vaak breekijzer in vastgeroeste organisatie'

    ‘Supereffectief hoor, als iemand bij de gemeentesecretaris of wethouder binnenstapt, dwars door alle lagen heen. Maar het wekt soms ook weerstand op. Daarom leren we onze trainees eerst even de teen in het water te steken, omgevingssensitief te zijn’, zegt Jurgen Bartholomeus, coördinator Trainees bij de VNG. Maar niet teveel, voegt hij eraan toe. Een wat onorthodoxe aanpak is ook wat er van ze verwacht wordt: fungeren als breekijzer in een omgeving waar vanouds veel gericht lijkt op onzekerheidsreductie, betrouwbaarheid en risicobeperking.

    12 maart 2018
    'Trainees vaak breekijzer in vastgeroeste organisatie'
  • carrière

    Opleiding vaak in teken nieuwe rol gemeenten

    Opleiding en scholing bij gemeenten staan de laatste jaren veelal in dienst van de nieuwe rol die zij hebben, als regisseur, in netwerken en andere verbanden. Die vraagt van ambtenaren andere vaardigheden en een nieuwe manier van werken

    10 maart 2018
    Opleiding vaak in teken nieuwe rol gemeenten
  • carrière

    Komt een trainee bij de wethouder

    Ze zijn onbevangen en denken vaak niet langs hiërarchische lijnen. Waardoor het zomaar kan gebeuren dat een trainee bij de wethouder binnenstapt om een idee te pitchen. Eenmaal de schrik voorbij verwelkomen gemeenten de veranderkracht van de nieuwkomers.

    09 maart 2018
    Komt een trainee bij de wethouder
  • carrière

    Van specialisten naar alleskunner

    Gemeenten zoeken naar een nieuwe rol, als regisseur, in netwerken en andere verbanden. Die context vraagt van een deel van het ambtelijk apparaat andere vaardigheden en een nieuwe manier van werken. ‘Blijven leren, de organisatie is nooit af’, zeggen de verantwoordelijken in Lochem en Tiel.

    09 maart 2018
    Van specialisten naar alleskunner
  • carrière

    Gemeenten werken samen aan veiligheid medewerkers

    Ambtenaren en buurt(maatschappelijk) werkers ervaren met regelmaat frustratie en agressie van teleurgestelde burgers.

    26 oktober 2017
    Gemeenten werken samen aan veiligheid medewerkers
  • carrière

    Nieuw arbeidscontract soms nadelig voor wijkteamleden

    In Amersfoort bijvoorbeeld, waar de meeste wijkteamleden afkomstig zijn van zorgaanbieders en welzijnsinstellingen. Met de overgang naar een privaatrechtelijke organisatie moest een deel van deze professionals afstand doen van verworven rechten, zoals dienstjaren, oude vakantierechten, toeslagen en aanloopperiodieken, zegt Wilma Berentsen, regiobestuurder van FNV Zorg en Welzijn. ‘Die mensen waren in de meeste gevallen al twee jaar actief in de teams, gedetacheerd vanuit de moederorganisaties’.

    26 januari 2017
    Nieuw arbeidscontract soms nadelig voor wijkteamleden
  • carrière

    Gemeentelijke stoelendans komt langzaam op gang

    De decentralisaties en specifiek beleid gericht op interne mobiliteit spelen een rol bij het op gang brengen van de arbeidsmarkt voor gemeenteambtenaren.

    28 augustus 2016
    Gemeentelijke stoelendans komt langzaam op gang
  • carrière

    Stoelendans brengt swing

    Een groeiend aantal gemeenten stimuleert medewerkers om, al dan niet tijdelijk, iets anders te gaan doen. Bijvoorbeeld omdat hun oude werk ophoudt te bestaan, er andersoortige functies ontstaan of er op projectbasis behoefte is aan capaciteit. Volgens de Personeelsmonitor van A+O Fonds Gemeenten 2015 wordt ruim 40 procent van de vacatures gevuld met interne kandidaten.

    26 augustus 2016
    Stoelendans brengt swing
Advertentie
Zoeken
Advertentie