Corporaties bieden oplossingen voor middeninkomens

Dertien woningcorporaties hebben samen met Stichting Opmaat en adviesbureau Atrivé drie businessmodellen ontwikkeld die oplossingen bieden voor het huisvesten van de groep middeninkomens.

In de knel
Door de invoering van de Europese Beschikking zijn veel huishoudens met een middeninkomen in de knel gekomen. Sinds 1 januari 2011 moeten corporaties ten minste 90% van hun sociale huurwoningen toewijzen aan huishoudens met een inkomen lager dan 33.614 euro. Bij overschrijding volgt een sanctie. Meerdere corporaties zijn nu terughoudend in de toewijzing van sociale huurwoningen aan middeninkomens. Dat heeft in grote delen van Nederland gevolgen voor de kansen van middeninkomens op de woningmarkt.

Mix
Voor leefbare buurten en wijken blijft een mix van lagere inkomens en middeninkomens nodig, constateren de corporaties. Zowel de Europese Beschikking als de nieuwe Woningwet biedt (straks) mogelijkheden aan corporaties om hun middeninkomens te blijven bedienen. Die uitgangspunten hebben geleid tot drie strategische opties voor woningmarkten waar middeninkomens in de knel zitten: Doorstroming, overmaat en bundeling.

Doorstroming
Corporaties moeten zo veel mogelijk verhuisbewegingen stimuleren. Bijvoorbeeld door  55+-huishoudens die een eengezinswoning achterlaten, voorrang en extra hulp te geven bij het huren van een kleinere woning. De vrijkomende woning komt beschikbaar met een huur- of kooplossing voor de middeninkomens.

Overmaat
Overmaat is het aantal sociale huurwoningen dat een woningcorporatie meer in bezit heeft dan nodig is voor het huisvesten van de primaire doelgroep. Corporaties kunnen de overmaat aan woningen inzetten voor een mix aan huur- en koopoplossingen (zoals Koopgarant) die specifiek gericht zijn op huishoudens met een laag inkomen, een lager en een hoger middeninkomen (van 33.614 tot 38.500 euro). Zo ontstaat een aanbod dat meer gericht is op de vraag en mogelijkheden van de verschillende groepen middeninkomens.

Bundeling
Corporaties met een kleinere woningportefeuille kunnen in hun regionale samenwerking hun woningen voor de middeninkomens bundelen en beheren. Door de grotere portefeuille ontstaat een interessanter participatiemodel voor financiers en beleggers.

Zes strategische adviezen
In het rapport Oplossingen voor de middeninkomens staan deze drie businessmodellen en zes strategische adviezen beschreven. Ook is er een speciaal rekenmodel ontwikkeld om de effecten door te rekenen van de oplossingen. Een samenvatting is online te raadplegen. Het uitgebreide eindrapport is op te vragen via info@atrive.nl