Eindhoven. Vijfde stad van Nederland. Centrum van de economisch succesvolle Brainport-regio; de slimste regio van de wereld. Internationaal gerespecteerd als broedplaats voor design en technologie. Midden in een groeistuip die voor ongekende dynamiek in de stad zorgt. Een mooi verhaal met de gemeente als een van de hoofdrolspelers. En dan komt de crisis…
Net als de meeste gemeenten anno 2012 moet ook Eindhoven fors bezuinigen. Op van alles maar zeker ook op personeelskosten. Wat doe je? De beproefde kaasschaafmethode? Het zou de beoogde bezuinigingen kunnen opleveren, maar Paulien Pistor - sinds april 2011 gemeentesecretaris/algemeen directeur in Eindhoven - voelde daar niets voor. "Ik had primair een andere missie", vertelt ze.
"De tijdgeest en de wereld om ons heen eisen een andere overheid. Dat is overal zo, maar hier misschien nog wel meer dan elders. Eindhoven is ‘booming’, ontwikkelt zich razendsnel. Het is mijn ambitie om zo snel mogelijk gestalte te geven aan een nieuwe overheid die past bij de dynamiek van Eindhoven. Dat moet. En bezuinigen moet ook maar de kaasschaaf gaat ons niet helpen in onze veranderambitie. Dus kozen we voor een andere aanpak."
Kan dat: een visie op overheidsvernieuwing realiseren en tegelijkertijd fors bezuinigen op personeelskosten? Paulien Pistor en haar directieraad startten - met ondersteuning van Leeuwendaal - het project Route2014. Een slim traject gericht op het benutten van de
bezuinigingen als vliegwiel voor de omvorming van de gemeentelijke organisatie.
In dit drieluik beschrijven wij achtereenvolgens de paradoxale uitdaging waarvoor de gemeente Eindhoven zich gesteld zag, het resultaat dat de ambtelijke organisatie met ondersteuning van Leeuwendaal neerzette en het vernieuwende proces dat daartoe is doorlopen.
Inhoudsopgave
DE UITDAGING
EEN KWALITEITSSPRONG MAKEN IN TIJDEN VAN KRIMP
HET RESULTAAT
EEN SLANKE, SLAGVAARDIGE, FLEXIBELE
EN WENDBARE NETWERKORGANISATIE
HET PROCES
GEEN KAASSCHAAF, MAAR SLIMME HOGEDRUKPAN