Advertentie

Akkoord OR en directie Rotterdam over reorganisatie

De Ondernemingsraad en de directie van de gemeente Rotterdam hebben overeenstemming bereikt over de uitvoering van de reorganisatie bij de dienst Stadsontwikkeling. Toch blijven zorgen bij de OR over de kwaliteit van de dienstverlening overeind.

15 januari 2014

Directie en Ondernemingsraad van de gemeente Rotterdam hebben een akkoord bereikt over de uitvoering van de reorganisatie bij Stadsontwikkeling. De OR heeft hierop de procedure bij de Ondernemingskamer van het gerechtshof ingetrokken.

Toch een gesprek
Na een aanvankelijke weigering van de Rotterdamse wethouder Richard Moti ( PvdA) om met de Ondernemingsraad in gesprek te gaan over de reorganisatie bij Stadsontwikkeling, ging hij een week later toch overstag. Volgens OR-woordvoerder Jeannette van der Does gebeurde dit, nadat Moti een bezoek had gebracht aan de dienst en leden van de klankbordgroep had gesproken. ‘Die zeiden ook dat hij met ons in gesprek moest gaan.’ Dat verzoek lag er ook al van de partijen SP en ChristenUnie-SGP. ‘Op 20 december hebben we een goed gesprek gehad met de wethouder in het bijzijn van de directie. Er is veel de tijd genomen om te luisteren. Toen is besloten dat de directie opnieuw naar het Ondernemersbesluit zou kijken.’

Verzoekschrift versterkte onderhandelingspositie OR
Wat hielp is dat de OR zelf wel al bezig was met een verzoekschrift, wat in de kerstvakantie is gemaakt en op 30 december is ingediend. ‘Dat heeft onze onderhandelingspositie versterkt.’ Het verzoekschrift richtte zich op de personeelsvisie die van de directie ineens pas na de bezuiniging zou mogen komen. ‘Wij zouden bij de Ondernemingskamer het niet nakomen van de toezegging dat de personeelvisie eerder zou komen bepleiten. Dat zou leiden tot een forse uitloop. Waarschijnlijk hebben ze eieren voor hun geld gekozen.’

34 herplaatsingskandidaten vervallen
Na het gesprek zou de focus niet alleen meer op de bezuinigingsoperatie liggen, maar ook op de mensen, zegt Van der Does. Daarmee is het plan van aanpak wat er al lag overigens niet gewijzigd. ‘We hebben overeenstemming over het Ondernemersbesluit. Met het nu genomen besluit vervallen 34 herplaatsingskandidaten, de zogenoemde derde tranche voor 2016. Die gaan niet mee in de krimp. Dat hebben we binnen.’

Doorstroom via meester/gezeltraject
Er worden interne matchingsafspraken gemaakt die de dienst Stadsontwikkeling zoveel mogelijk zelf kan gaan doen. ‘Zo kunnen we door het boven de sterkte plaatsen van pensionado's op behoudfuncties zorgen voor kennisoverdracht en doorstroom via een meester/gezeltraject.’ Bij het bepalen of iemand in aanmerking komt geldt de concernregel van 70%-geschiktheid. ‘Wij zien nu meer mogelijkheden om de kwaliteit en voor een deel de kwantiteit in de organisatie te handhaven dan met het eerdere plan van aanpak het geval was.’ De OR is daarom tevreden met het bereikte resultaat en zal scherp toezien op de vervolgafspraken en de implementatie hiervan, zoals monitoring en het opzetten van een strategisch personeelbeleid. ‘We moeten niet te vroeg juichen. Die vervolgstappen moeten we nu verzilveren. Dat is een flinke opgave.’

Zorgen over dienstverlening blijven
Ook blijven de zorgen bij de OR over de kwaliteit van de dienstverlening en projectbeheersing en het ontstaan van achterstanden bestaan. ‘Het natuurlijk verloop wordt nu op 2 procent ingeschat, maar op sommige afdelingen is dat 6 procent. De vraag is hoe we dit gaan oplossen: intern of via het concernmobiliteitscentrum. Daar blijkt dat de match vaak moeilijk te maken is. Het plaatsingsproject moet worden afgerond in juni. Ik ben heel benieuwd hoe groot de matchingopgave dan is. Niemand heeft dat in beeld. De focus lag op krimp. Daarom wilden we ook eerst de personeelsvisie. Die komt in september. Intussen worden de volgende stappen nu al ingezet.’


Grote managementopgave
Waar volgens het “worst case scenario” de bezuinigingsopgave op 1 april klaar moest zijn, is dat nu anders. ‘Het is een grote managementopgave. Eerst wordt gekeken hoe vraag en aanbod op elkaar kan worden afgestemd. We willen dat dit los van de werkgroepen gebeurt, vanuit het management zelf, want dan ontstaat ook de door ons gewenste cultuurverandering. De datum 1 april is nu naar juni verschoven, maar de wethouder kan wel al aangeven aan de raad dat de bezuiniging overeind blijft.’ Intussen gaat het proces dus gewoon door. Ambtenaren hebben dinsdag hun statusbrief ontvangen. De OR houdt in de gaten of het geld voor de formatieplaatsen komt en de herplaatskandidaten op een andere positie komen. ‘Het vervolgtraject is erg spannend. Niet iedereen komt aan de slag, maar we hebben wel voor een deel een resultaat.’

Wethouder Richard Moti was dinsdagmiddag niet bereikbaar voor commentaar.

Plaats als eerste een reactie

U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.

Advertentie