inloggen

Jeroen Pepers

Mr.drs. Jeroen Pepers is per 1 december 2010 directeur van het A+O fonds Gemeenten. In de periode 2005-2010 was hij als manager Werkgeverszaken werkzaam bij de brancheorganisatie Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN). Daarvoor was hij (senior)beleidsmedewerker bij de VGN en bij de MO-groep, brancheorganisatie voor Welzijn, Kinderopvang en Jeugdzorg. Jeroen Pepers is als jurist afgestudeerd in Sociaal Recht en in Internationaal Recht. In 2014 schreef hij, als co-auteur, de boeken 'Werken in en aan Verandering' en  De Dynamische Gemeente'.Jeroen Pepers schrijft de columns voor Binnenlands Bestuur op persoonlijke titel.   
  • carrière / Column

    Welk dilemma wilt u hebben?

    Veranderen brengt dilemma's met zich mee. Niet veranderen ook, maar dat zijn dilemma's waar u aan gewend was, stelt Jeroen Pepers in zijn column.

    03 juli 2015
    Jeroen Pepers
    Welk dilemma wilt u hebben?
  • carrière / Column

    Denkkracht organiseren

    Zouden we bij de overheid kunnen komen tot een lijst van –zeg- een top 10 wicked problems? Column van Jeroen Pepers.

    22 mei 2015
    Jeroen Pepers
    Denkkracht organiseren
  • carrière / Column

    Inclusieve arbeidsorganisatie

    Jeroen Pepers, directeur van A+O fonds gemeenten, over functiecreatie.

    23 april 2015
    Jeroen Pepers
    Inclusieve arbeidsorganisatie
  • carrière / Column

    Aristoteles aan de keukentafel

    Aristoteles aan de keukentafel, column van Jeroen Pepers in Binnenlands Bestuur.

    27 maart 2015
    Jeroen Pepers
    Aristoteles aan de keukentafel
  • carrière / Column

    Ambtenaar zijn, zo doen we dat!

    De ambtenaar bestaat niet, stelt Jeroen Pepers in een column op Binnenlands Bestuur.

    24 februari 2015
    Jeroen Pepers
    Ambtenaar zijn, zo doen we dat!
  • carrière / Column

    70-20-10 en de rol van HR

    Steeds meer gemeenten omarmen de 70-20-10-regel. De consequenties voor de rol van HR blijkt daarbij nog lastig, meent Jeroen Pepers.

    11 februari 2015
    Jeroen Pepers
    70-20-10 en de rol van HR
  • carrière / Column

    Kantelen naar een nieuw paradigma

    De overheid zet in zijn visie op de toepassing van nieuwe (digitale) technologie de burgers en bedrijven centraal. Wat ze daarmee eigenlijk bedoelen, is dat ze de burger centraal stellen binnen hun eigen processen, stelt Jeroen Pepers.

    21 januari 2015
    Jeroen Pepers
    Kantelen naar een nieuw paradigma
  • carrière / Column

    Context creëert creativiteit

    Door interactie met de omgeving ontstaat innovatie. Als je de blik naar buiten houdt en open durft te kijken, zie je andere mogelijkheden, stelt Jeroen Pepers.

    07 januari 2015
    Jeroen Pepers
    Context creëert creativiteit
  • carrière / Column

    Ken je Flappies

    Push- en pullfactoren bij de decentralisaties, oftewel, ken je Flappies. Column van Jeroen Pepers.

    24 december 2014
    Jeroen Pepers
    Ken je Flappies
  • carrière / Column

    Een nieuw Nash-evenwicht voor ambtenaren

    Hoe kom je nu tot een meer effectieve en efficiënte organisatie? Door de spelregels en het spel te veranderen zodat er een nieuw Nash-evenwicht ontstaat.

    10 december 2014
    Jeroen Pepers
    Een nieuw Nash-evenwicht voor ambtenaren
  • carrière / Column

    That's another cook

    Jeroen Pepers vindt dat we in de dagelijkse praktijk van gemeenten sneller moeten schakelen van het grote verhaal naar acties in de dagelijkse praktijk.

    26 november 2014
    Jeroen Pepers
    That's another cook
  • carrière / Column

    Leiding geven aan stilstaand water

    Jeroen Pepers schetst de voordelen van de veranderingen die de decentralisaties met zich meebrengen. Iedereen moet innovatief zijn, niet alleen de nieuwe instroom.

    12 november 2014
    Jeroen Pepers
    Leiding geven aan stilstaand water
  • carrière / Column

    Future proof?

    Wanneer is een ambtenaar eigenlijk klaar voor de toekomst, vraagt Jeroen Pepers, directeur van het A+O Fonds gemeenten zich af.

    29 oktober 2014
    Jeroen Pepers
    Future proof?

Vacatures