De ontwikkeling naar een andere rolverdeling tussen burgers, maatschappelijke organisaties en overheid in het sociale domein noodzaken betrokken organisaties na te denken over hun positie. Stade Advies heeft een model ontwikkeld om dit denkproces te faciliteren. In dit model zijn de belangrijkste variabelen de sturingsfilosofie van de gemeente als financier en de netwerkpositie van de organisatie voor welzijn en/of maatschappelijke dienstverlening. Hiermee zijn 4 kwadranten te onderscheiden, waarbij de positie van de welzijnsorganisatie ten opzichte van de overheid is samen te vatten als respectievelijk opdrachtnemer, onderaannemer, maatschappelijk partner en gedelegeerd opdrachtgever. Elk kwadrant kent zijn eigen karakteristieken op het gebied van toegang tot maatschappelijke ondersteuning, aard van de samenwerkingsprocessen, gewenste competenties van de organisatie en de rol voor bestuur en toezichthouders.
Inhoudsopgave
Dynamiek
Samenhangend kader op lokaal niveau
Rolverdeling in de zoektocht
Beleidsmatige lenigheid en communicatieve eigenschappen
Positioneringsmodel
Meervoudig positioneren