of 59244 LinkedIn
Vakgebied:
Voorlichting en communicatie
Opleiding:
hbo
Branche:
Rijksoverheid
Provincie:
Utrecht
Functie:
Strategisch Teammanager
Plaats:
UTRECHT
Organisatie:
JS Consultancy
Dienstverband:
Parttime
Startersfunctie:
Nee
Vacaturenummer:
465507

Strategisch Teammanager

Functieomschrijving
De Belastingdienst:In het contact met burgers en bedrijven is communicatie een effectief instrument dat de Belastingdienst ondersteunt in zijn strategie: de bereidheid van burgers en bedrijven versterken om vanuit zichzelf de fiscale regels na te leven en te zorgen voor de rechtmatige betaling van toeslagen.

Corporate Dienst Communicatie:De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Door eerlijk en zorgvuldig belastingen te heffen en te innen, en toeslagen uit te keren. Als onbetwiste communicatieprofessional helpt de Corporate Dienst Communicatie de Belastingdienst om dat te doen: op tijd, relevant en eigentijds. Want wij slaan een brug tussen de behoeftes van 'buiten' en 'binnen'. We leveren strategische, inhoudelijke en resultaatgerichte bijdragen aan de prestaties en positionering van de Belastingdienst, intern en extern. Zo zorgen we ervoor dat communicatie een effectief instrument is – zowel op het vlak van beleid als dat van uitvoering – waarop de Belastingdienst kan vertrouwen bij de uitvoering van zijn kerntaken.

Kenmerken van onze directie:

Ca 150 medewerkers
Pas ruim een jaar 1 directie communicatie, daarvoor zat de communicatiefunctie gedecentraliseerd door de organisatie heen
Team Kanalen en Beheer:
Primair doel: levert en beheert de interne communicatiekanalen en levert daarnaast algemene services op gebied van digitale media. Dit team zorgt voor de verbinding tussen Corporate Dienst Communicatie en de IV-kolom. 


Resultaatgebieden

Bij de interne communicatiekanalen wordt primair gedacht aan het Belastingdienst brede intranet. Momenteel wordt gewerkt aan de vernieuwing van dit Intranet richting de digital Workplace (DWP).
Migratie van alle decentrale intranetten naar 1 centraal intranet. De grootste uitdaging zijn daarbij het CIE-net, het CAO-net en ICT-GO. Enerzijds betreft dit een cultuuromslag, anderzijds zijn er technisch/functionele uitdagingen. Bestendiging van de nieuw opgezette intranet content organisatie. De governance zoals vastgelegd in het redactiestatuut staat en wordt goed in de hand gehouden.
Video Enterprise Portal. Oppakken eigenaarschap van VEP, maken roadmap en opstarten/uitwerken eerste onderdelen van deze roadmap (VEP op intranet, VEP portal).
Functioneel beheer: continuïteit in beheer van de kanalen, ingericht beheer VEP, verhuizing User Experience -lab en grafisch netwerk naar de Knoop, beheer specifieke communicatie ICT-specials op orde.
Doorontwikkeling Intranet; het nieuwe Intranet van de Belastingdienst wordt verder uitgewerkt en verbeterd conform de roadmap Intranet.
Producten en diensten

Levering en beheer van de interne communicatiekanalen voor de BD (corporate) en voor onderdelen.
Het optreden als gedelegeerd eigenaar/opdrachtgever voor het Intranet.
In de toekomst: het optreden als gedelegeerd eigenaar/opdrachtgever voor alle interne communicatie kanalen (zoals CP en VEP).
Zorgdragen dat alle interne communicatiekanalen technisch/functioneel geborgd zijn.
Beschikbaarstelling van de diensten en producten tbv het concern breed digitaal platform (servicepunt) via het Intranet.
Afstemming met KI&S over het corporate externe kanaal Belastingdienst-in - beeld omdat deze ingebed is binnen het Belastingdienst Internet Kanaal waarover KI&S het eigenaarschap/beheer voert.
Het onderhoud en beheer van het redactiestatuut Intranet, het team Content, Redactie en Nieuws is verantwoordelijk voor de toepassing hiervan.
Kanaalmanagement en kwaliteitsborging van het concept intranet (redactie op look/feel/vormgeving).
Het behandelen, afstemmen en prioriteren klantwensen intranet en andere kanalen.
Het adviseren over nieuwe media tbv interne communicatie (kanalen)
Het vertegenwoordigen van de business (product owner) bij het ontwikkelen van nieuwe interne webtoepassingen
Het uitvoeren van het functioneel beheer voor de eigen technische ICT-voorzieningen.
Het voeren van het functioneel beheer voor het eigen grafisch netwerk en grafische (hard/software) voorzieningen.
Het voeren van functioneel beheer op de eigen filmstudio en User Experience-lab.
Afstemming over ICT relevante zaken vanuit de directie met de IV-keten.
Profiel teamleider  (zie ook bijgevoegd profiel uit het Functiegebouw Rijk van de overheid)Gezien de aard en het karakter van de werkzaamheden kunnen deze worden ingepast in de functiefamilie Lijnmanagement. Gelet op de samenstelling van het takenpakket, geeft (hiërarchisch) leiding aan en is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen van het organisatieonderdeel past de functie in de functiegroep middenmanagement. 

je hebt een structurele invloed en levert een constructieve bijdrage aan de ontwikkeling op breed strategisch beleid en doelstellingen.
je vertegenwoordigt op strategisch niveau en bouwt netwerken op, onderhoudt en gebruikt deze.
je onderhandelt inhoudelijk met in-en externen en neemt standpunten in.
je bent aantoonbaar succesvol in het aansturen van meer processen / projecten.
je hebt ervaring bij meer organisaties of departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en), met meerdere processen tegelijkertijd. 

je hebt een verdieping managementvaardigheden o.a. persoonlijk leiderschap; opereren in politiek-bestuurlijke omgeving 
Wat wij  aanvullend zoeken

Een manager die: 

Ons verder kan helpen in de veranderopgave waar wij als organisatie in zitten (na 2 reorganisatiefasen nadert nu een redelijk definitief beeld van onze organisatie).
De brugfunctie vervult tussen communicatie en IT (de werkzaamheden van onze vertrokken collega zaten met name op dit vlak).
Ervaring heeft met ‘de maakfunctie’: een personeelsmagazine, evenementen, intranet.
Strak op de inhoud is, en zacht op de relatie (passend bij een organisatie die oog heeft voor de mens en tegelijkertijd resultaatgerichter wil zijn). 

Past bij en een aanvulling vormt op ons huidige managementteam.
Bedrijfsomschrijving
Voor Corporate Dienst Communicatie onderdeel van de Belastingdienst is JS Consultancy op zoek naar een Strategisch  te Utrecht (32 uur, 4 - 6 mnd, per z.s.m.).

Functie-eisen

HBO/WO werk- en denkniveau; 
Meerjarige en recente werkervaring binnen de (Rijks)overheid.
Stevige inhoudelijke communicatiekennis, toegepast in leidinggevende functies.
Aantoonbaar succesvolle praktijkervaring in managen van veranderingen binnen communicatie-directies/afdelingen.
Ervaring binnen rijksoverheid en/of grote organisaties, ervaring binnen de rijksoverheid is een pre.
De competenties: aansturen groep, aansturen organisatie, bestuurssensitiviteit, netwerken, omgevingsbewustzijn, ontwikkelen medewerkers, organisatiesensitiviteit, reflecteren.
Je hebt ervaring met projectmatig werken. Dit betreft een tijdelijke functie/opdracht. Het is belangrijk dat je op korte termijn beschikbaar bent voor de gevraagde uren (een opzegtermijn van een maand is helaas niet haalbaar).

Arbeidsvoorwaarden
Dit betreft een opdracht voor 32 uur per week, voor de duur van 4 - 6 maanden, met optie op verlenging. De standplaats van deze opdracht is gelegen in Utrecht.Deze opdracht is in te vullen op basis van detachering (in loondienst bij JS Consultancy), of op basis van een ZZP-overeenkomst.JS Consultancy is de carrièrepartner van professionals en managers voor de publieke zaak. Bij ons werk je aan jezelf én aan oplossingen voor de belangrijkste uitdagingen in onze samenleving. Maatschappelijk resultaat. Samen met jou maken we het waar.

Sollicitatieprocedure
Enthousiast geworden? Deze procedure heeft een korte looptijd, daarom ontvangen we graag z.s.m. je reactie! Een CV en korte motivatie volstaat. Voor meer informatie over deze vacature kun je contact opnemen met onze recruiter Monique de Lepper via 06-82211137. Sollicitaties graag versturen via onderstaande button.

Bezoek www.jsconsultancy.nl voor meer informatie over de vacature Strategisch Teammanager of solliciteer online op de vacature Strategisch Teammanager .
Functieomschrijving
De Belastingdienst:In het contact met burgers en bedrijven is communicatie een effectief instrument dat de Belastingdienst ondersteunt in zijn strategie: de bereidheid van burgers en bedrijven versterken om vanuit zichzelf de fiscale regels na te leven en te zorgen voor de rechtmatige betaling van toeslagen.

Corporate Dienst Communicatie:De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Door eerlijk en zorgvuldig belastingen te heffen en te innen, en toeslagen uit te keren. Als onbetwiste communicatieprofessional helpt de Corporate Dienst Communicatie de Belastingdienst om dat te doen: op tijd, relevant en eigentijds. Want wij slaan een brug tussen de behoeftes van 'buiten' en 'binnen'. We leveren strategische, inhoudelijke en resultaatgerichte bijdragen aan de prestaties en positionering van de Belastingdienst, intern en extern. Zo zorgen we ervoor dat communicatie een effectief instrument is – zowel op het vlak van beleid als dat van uitvoering – waarop de Belastingdienst kan vertrouwen bij de uitvoering van zijn kerntaken.

Kenmerken van onze directie:
  • Ca 150 medewerkers
  • Pas ruim een jaar 1 directie communicatie, daarvoor zat de communicatiefunctie gedecentraliseerd door de organisatie heen

Team Kanalen en Beheer:
Primair doel: levert en beheert de interne communicatiekanalen en levert daarnaast algemene services op gebied van digitale media. Dit team zorgt voor de verbinding tussen Corporate Dienst Communicatie en de IV-kolom.

  • Resultaatgebieden
  • Bij de interne communicatiekanalen wordt primair gedacht aan het Belastingdienst brede intranet. Momenteel wordt gewerkt aan de vernieuwing van dit Intranet richting de digital Workplace (DWP).
  • Migratie van alle decentrale intranetten naar 1 centraal intranet. De grootste uitdaging zijn daarbij het CIE-net, het CAO-net en ICT-GO. Enerzijds betreft dit een cultuuromslag, anderzijds zijn er technisch/functionele uitdagingen. Bestendiging van de nieuw opgezette intranet content organisatie. De governance zoals vastgelegd in het redactiestatuut staat en wordt goed in de hand gehouden.
  • Video Enterprise Portal. Oppakken eigenaarschap van VEP, maken roadmap en opstarten/uitwerken eerste onderdelen van deze roadmap (VEP op intranet, VEP portal).
  • Functioneel beheer: continuïteit in beheer van de kanalen, ingericht beheer VEP, verhuizing User Experience -lab en grafisch netwerk naar de Knoop, beheer specifieke communicatie ICT-specials op orde.
  • Doorontwikkeling Intranet; het nieuwe Intranet van de Belastingdienst wordt verder uitgewerkt en verbeterd conform de roadmap Intranet.

Producten en diensten
  • Levering en beheer van de interne communicatiekanalen voor de BD (corporate) en voor onderdelen.
  • Het optreden als gedelegeerd eigenaar/opdrachtgever voor het Intranet.
  • In de toekomst: het optreden als gedelegeerd eigenaar/opdrachtgever voor alle interne communicatie kanalen (zoals CP en VEP).
  • Zorgdragen dat alle interne communicatiekanalen technisch/functioneel geborgd zijn.
  • Beschikbaarstelling van de diensten en producten tbv het concern breed digitaal platform (servicepunt) via het Intranet.
  • Afstemming met KI&S over het corporate externe kanaal Belastingdienst-in - beeld omdat deze ingebed is binnen het Belastingdienst Internet Kanaal waarover KI&S het eigenaarschap/beheer voert.
  • Het onderhoud en beheer van het redactiestatuut Intranet, het team Content, Redactie en Nieuws is verantwoordelijk voor de toepassing hiervan.
  • Kanaalmanagement en kwaliteitsborging van het concept intranet (redactie op look/feel/vormgeving).
  • Het behandelen, afstemmen en prioriteren klantwensen intranet en andere kanalen.
  • Het adviseren over nieuwe media tbv interne communicatie (kanalen)
  • Het vertegenwoordigen van de business (product owner) bij het ontwikkelen van nieuwe interne webtoepassingen
  • Het uitvoeren van het functioneel beheer voor de eigen technische ICT-voorzieningen.
  • Het voeren van het functioneel beheer voor het eigen grafisch netwerk en grafische (hard/software) voorzieningen.
  • Het voeren van functioneel beheer op de eigen filmstudio en User Experience-lab.
  • Afstemming over ICT relevante zaken vanuit de directie met de IV-keten.

Profiel teamleider (zie ook bijgevoegd profiel uit het Functiegebouw Rijk van de overheid)Gezien de aard en het karakter van de werkzaamheden kunnen deze worden ingepast in de functiefamilie Lijnmanagement. Gelet op de samenstelling van het takenpakket, geeft (hiërarchisch) leiding aan en is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen van het organisatieonderdeel past de functie in de functiegroep middenmanagement.
  • je hebt een structurele invloed en levert een constructieve bijdrage aan de ontwikkeling op breed strategisch beleid en doelstellingen.
  • je vertegenwoordigt op strategisch niveau en bouwt netwerken op, onderhoudt en gebruikt deze.
  • je onderhandelt inhoudelijk met in-en externen en neemt standpunten in.
  • je bent aantoonbaar succesvol in het aansturen van meer processen / projecten.
  • je hebt ervaring bij meer organisaties of departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en), met meerdere processen tegelijkertijd.
  • je hebt een verdieping managementvaardigheden o.a. persoonlijk leiderschap; opereren in politiek-bestuurlijke omgeving

Wat wij aanvullend zoeken

Een manager die:
  • Ons verder kan helpen in de veranderopgave waar wij als organisatie in zitten (na 2 reorganisatiefasen nadert nu een redelijk definitief beeld van onze organisatie).
  • De brugfunctie vervult tussen communicatie en IT (de werkzaamheden van onze vertrokken collega zaten met name op dit vlak).
  • Ervaring heeft met ‘de maakfunctie’: een personeelsmagazine, evenementen, intranet.
  • Strak op de inhoud is, en zacht op de relatie (passend bij een organisatie die oog heeft voor de mens en tegelijkertijd resultaatgerichter wil zijn).
  • Past bij en een aanvulling vormt op ons huidige managementteam.

Bedrijfsomschrijving
Voor Corporate Dienst Communicatie onderdeel van de Belastingdienst is JS Consultancy op zoek naar een Strategisch te Utrecht (32 uur, 4 - 6 mnd, per z.s.m.).

Functie-eisen
  • HBO/WO werk- en denkniveau;
  • Meerjarige en recente werkervaring binnen de (Rijks)overheid.
  • Stevige inhoudelijke communicatiekennis, toegepast in leidinggevende functies.
  • Aantoonbaar succesvolle praktijkervaring in managen van veranderingen binnen communicatie-directies/afdelingen.
  • Ervaring binnen rijksoverheid en/of grote organisaties, ervaring binnen de rijksoverheid is een pre.
  • De competenties: aansturen groep, aansturen organisatie, bestuurssensitiviteit, netwerken, omgevingsbewustzijn, ontwikkelen medewerkers, organisatiesensitiviteit, reflecteren.
  • Je hebt ervaring met projectmatig werken.
Dit betreft een tijdelijke functie/opdracht. Het is belangrijk dat je op korte termijn beschikbaar bent voor de gevraagde uren (een opzegtermijn van een maand is helaas niet haalbaar).

Arbeidsvoorwaarden
Dit betreft een opdracht voor 32 uur per week, voor de duur van 4 - 6 maanden, met optie op verlenging. De standplaats van deze opdracht is gelegen in Utrecht.Deze opdracht is in te vullen op basis van detachering (in loondienst bij JS Consultancy), of op basis van een ZZP-overeenkomst.JS Consultancy is de carrièrepartner van professionals en managers voor de publieke zaak. Bij ons werk je aan jezelf én aan oplossingen voor de belangrijkste uitdagingen in onze samenleving. Maatschappelijk resultaat. Samen met jou maken we het waar.

Sollicitatieprocedure
Enthousiast geworden? Deze procedure heeft een korte looptijd, daarom ontvangen we graag z.s.m. je reactie! Een CV en korte motivatie volstaat. Voor meer informatie over deze vacature kun je contact opnemen met onze recruiter Monique de Lepper via 06-82211137. Sollicitaties graag versturen via onderstaande button.

Bezoek www.jsconsultancy.nl voor meer informatie over de vacature Strategisch Teammanager of solliciteer online op de vacature Strategisch Teammanager.

Overige vacatures