Recente Artikelen

• 

  Intussen in Berg en Dal: vette bonnen voor kliekvolk

  Burgemeester Mark Slinkman van Berg en Dal heeft opdracht gegeven strenger te handhaven tegen samenklieken, vooral door jongeren.

• 

  Jeugdhelpers meester in ‘professioneel improviseren’

  Bestuurders en professionals maken zich als gevolg van de corona-crisis ernstig zorgen over kwetsbare gezinnen. Tegelijk zien ze tot hun opluchting dat hulp- en zorgverleners snel hun bedrijfsvoering en werkwijze aanpassen, nu zij nauwelijks nog ‘achter de voordeur’ komen.

• 

  Intussen in Berg en Dal: ziek raadslid en stamppot aan huis

  Corona treft de lokale democratie: een CDA-raadslid uit het dorp Millingen aan de Rijn (gemeente Berg en Dal) is positief getest op het corona-virus. Verder heeft burgemeester Mark Slinkman van Berg en Dal de regels voor bestaande horeca en catering opgerekt.

• 

  Contant geld stinkt niet in Berg en Dal

  Met het oog op eventuele verspreiding van het coronavirus kondigde gemeente Berg en Dal aan voorlopig geen contant geld aan te nemen. Misverstandje, blijkt nu.

• 

  Geen frisse plopkapjes in raadszaal

  Bij hoest of nies telkens een schone tissue gebruiken, maar geen frisse ‘plopkapjes’ op de microfoons in de raadszaal. VVD-raadslid Mechteld Ten Doesschate uit Berg en Dal vindt dat een onfrisse bedoening en vroeg de burgemeester om schone hoesjes, met het oog op de raadsvergadering van donderdag. Maar raadsleden, bestuurders en eventuele insprekers moeten het donderdag gewoon met de oude doen.

• 

  Jonge ambtenaren willen coach, geen baas

  Een coachende stijl van leidinggeven, met veel vrijheid bij het invullen van taken. Jonge ambtenaren geven daar veelal de voorkeur aan. Van leidinggevenden bij de overheid vraagt dat veel. Die zijn zelf vaak opgegroeid in hiërarchische structuren.

• 

  Leiderschap draait om liefde geven

  Organisaties kunnen niet zonder liefde op het werk. Het maakt dat mensen in hun werk gaan groeien en bloeien, vindt Lidewey van der Sluis, econoom en hoogleraar strategisch talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit.

• 

  Virus raakt langzaam bedrijfsvoering gemeente

  Van een extra lapje over trapleuningen en andere contactpunten tot het opstellen van noodscenario’s voor het geval ook de ambtelijke organisatie flink geraakt wordt. Nu het corona-virus zich ook in Noord-Europa flink verspreidt, is een nieuwe fase aangebroken.

• 

  Minister toont spierballen: toch abonnementstarief Assen

  Minister Hugo de Jonge (VWS) heeft ingegrepen vanwege het voornemen van de gemeente Assen om de schoonmaak als voorziening uit het Wmo-pakket te halen en het abonnementstarief voor schoonmaak niet in te voeren. De minister dreigde met een aanwijzing, een uitzonderlijke maatregel, om Assen te dwingen per 1 januari het abonnementstarief in te voeren. De gemeente laat weten daaraan gehoor te geven.

• 

  Minder kinderen leven in hardnekkige armoede

  Het aantal kinderen dat opgroeit in een gezin dat al minstens vier jaar moet rondkomen van een laag inkomen is in 2018 verder gedaald. Dat blijkt uit de jongste gegevens van een CBS-rapportage over het armoederisico van in Nederland wonende gezinnen. 

• 

  Bouw en infra leermeesters sociale sector

  Door beleidsaanpassingen in het sociaal domein te koppelen aan een risicomanagement-methodiek uit bouw & infra, hoopt de gemeente Tilburg minstens 15 miljoen euro te besparen en een oplopend tekort te voorkomen. 

• 

  Geen gemeentelijke beoordeling beschut werk

  Staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil niet dat gemeenten zelf gaan beoordelen of inwoners zijn aangewezen op beschut werk. 

• 

  Stok achter deur banenafspraak blijft

  Staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil de vaak door werkgevers bekritiseerde ‘quotumregeling’ in de Wet Banenafspraak handhaven.

• 

  Minister perkt vrijheid jeugdbeleid gemeenten in

  Vier jaar na de decentralisatie pakt het kabinet in het jeugddomein de regie terug van gemeenten. Zowel binnen de keten als in verschillende regio’s wordt onvoldoende samengewerkt, is de constatering van minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) in een brief aan de Tweede Kamer.

• 

  Haagse jeugdzorgcoup verheven tot 'Chefsache’

  Het besluit van het kabinet om de regie van de Jeugdzorg weer grotendeels naar zich toe te trekken valt slecht in gemeenteland. Inmiddels is de kwestie geëscaleerd tot ‘Chefsache’: VNG-voorzitter Jan van Zanen heeft over de ingreep een brief geschreven aan premier Rutte.

• 

  Inspecties: niet steggelen over geld jeugdbescherming

  Gemeenten mogen na een maatregel van de kinderrechter niet vanwege het geld steggelen over verwijzingen naar gecertificeerde instellingen, maar hebben de plicht ervoor te zorgen dat die hulp beschikbaar is. Nu staan honderden kinderen op een wachtlijst en hun veiligheid is in gevaar. Dat schrijven de Inspecties voor de Gezondheidszorg en Jeugd en voor Justitie en Veiligheid.

• 

  Zwolle naar de rechter om fiscale nabrander

  Zwolle stapt naar de belastingrechter na een naheffing van €1,7 miljoen wegens administratieve onvolkomenheden. Een boekenonderzoek was de opmaat voor een verbeteringsoperatie en een rechtszaak die duidelijkheid moet geven over reiskostenvergoeding woon-werkverkeer. 

• 

  Wijk- en dorpsbudgetten verlichten besturen in Coevorden

  De introductie van dorps- en wijkbudgetten en veel invloed geven aan inwoners maakt besturen een stuk makkelijker geworden, zegt wethouder Jan Zwiers van Coevorden. De Drentse gemeente besloot in 2014 na de gemeenteraadsverkiezingen de behoeften van inwoners centraal te stellen en zowel zeggenschap als geld beter te verdelen over dorpen en wijken. Om dat voor elkaar te krijgen introduceerde het college van Coevorden een nieuwe bestuursstijl, evenals wijk- en dorpsbudgetten.

• 

  Venlo: weg met PxQ voor zorg

  Een zinkgat waarin steeds meer geld verdween, daar leek het sociale domein in Venlo op. Met op het dieptepunt een tekort van 25 miljoen euro. De situatie keert snel ten goede en financieel evenwicht is in zicht. De oplossing: prestatiegerichte inkoop en strakke sturing op toegang tot zorg en ondersteuning.

• 

  Oude rot traint jonge hond

  Als in relatief korte tijd flinke aantallen senioren de organisatie verlaten dreigt veel kennis weg te lekken. Sommige gemeenten sorteren daar op voor door ‘meesters’ aan ‘gezellen’ te koppelen. Geen braindrain meer en tegelijk frisse blikken aan boord.  

• 

  Van negen naar één: Kampen snoeit in verordeningen

  Van negen verordeningen naar één ‘omgekeerde’ verordening voor het complete sociale domein. Kampen heeft de primeur, maar bij meer gemeenten zit zo’n besluit in de pijplijn.  

• 

  ‘Zonder kennis wordt het niks met Big Data’

  Gemeenten koesteren de gedachte dat hun data gaan helpen met het oplossen van hardnekkige problemen in het sociale domein. Vergeet het voorlopig maar, zegt Albert Jan Kruiter van het Instituut voor Publieke Waarden. ‘Zolang de praktische kennis van professionals onvoldoende benut wordt, blijft innovatie uit.’

• 

  Uitspraak CRvB doodsteek resultaatgericht indiceren

  Een uitspraak van de Centrale Raad van Beroep (CRvB) krijgt waarschijnlijk verstrekkende consequenties voor gemeenten die ‘resultaatgericht’ huishoudelijke hulp indiceren. Zij zullen op basis van maatwerk uren moeten toekennen.

• 

  Miljoenentekort jeugdhulp regio Amsterdam

  Geen wachttijden, maar wel een tekort van naar verwachting 33 miljoen euro, op een totaal van 164 miljoen euro. De nieuwe bekostigingssystematiek en de daaraan gekoppelde administratieve lasten hebben geleid tot een enorme kostenoverschrijding van de specialistische jeugdhulp in de regio Amsterdam.

• 

  Gebrek aan ambtenaren remt bouwplannen

  Gemeenten moeten sneller plannen ontwikkelen om het bouwtempo omhoog te krijg. Maar door een tekort aan bouwambtenaren wordt het steeds moeilijker de vaart erin te houden. Volgens vertegenwoordigers van gemeenten die Binnenlands Bestuur sprak stranden plannen nog niet door een tekort aan bouwambtenaren, maar wordt het steeds moeilijker de vaart erin te houden. 

• 

  Gemeenten laten eigen ambtenaren collega’s werven

  Gemeenten zoeken nieuwe medewerkers steeds vaker door eigen medewerkers te laten werven. 

• 

  Sociaal akkoord helpt Tilburg uit impasse

  Een wendbare organisatie, met een daarop toegesneden pakket arbeidsvoorwaarden. De gemeente Tilburg sloot een sociaal akkoord met de vakbonden en de ondernemersraad. Maar eerst was ‘relatietherapie’ tussen de partijen nodig.

• 

  'Trainees vaak breekijzer in vastgeroeste organisatie'

  Ze zijn onbevangen en denken vaak niet langs hiërarchische lijnen. Waardoor het zomaar kan gebeuren dat een trainee bij de wethouder binnenstapt om een idee te pitchen. Eenmaal de schrik voorbij verwelkomen gemeenten de veranderkracht van de nieuwkomers.   

• 

  Opleiding vaak in teken nieuwe rol gemeenten

  Opleiding en scholing bij gemeenten staan de laatste jaren veelal in dienst van de nieuwe rol die zij hebben, als regisseur, in netwerken en andere verbanden. Die vraagt van ambtenaren andere vaardigheden en een nieuwe manier van werken. ‘Blijven leren, de organisatie is nooit af’, zeggen de verantwoordelijken in Lochem en Tiel. 

• 

  Meningen over nut onrustprotocol verdeeld

  Gemeenten stellen met het oog op onverwachte situaties in het sociale domein een ‘onrustprotocol’ vast. Over het nut van zo’n werkbeschrijving lopen de meningen uiteen.

• 

  Gemeenten werken samen aan veiligheid medewerkers

  Ambtenaren en buurt(maatschappelijk) werkers ervaren met regelmaat frustratie en agressie van teleurgestelde burgers. Gestructureerde nazorg en het bespreken van casuïstiek voorkomen dat medewerkers afhaken.   
  

• 

  Accountantskosten zorg exploderen door decentralisaties

  De verantwoordingshonger die voortkomt uit de decentralisaties in het sociale domein heeft geleid tot een explosie van de accountantskosten van zorginstellingen. Gemiddeld stegen die met 12 procent, blijkt uit een jaarverslagenanalyse 2016 van Intrakoop, een inkoopcoöperatie van zorgorganisaties. Een gemiddelde zorgorganisatie legde in 2016 127.000 euro neer bij de  ccountant.

• 

  Weghalen inburgering bij gemeenten leidt tot uitwassen

  De belangenverstrengeling van de Utrechtse gemeenteambtenaar die via zijn werk voor de afdeling Werk en Inkomen klanten ronselde voor zijn eigen taalschool, is mede een uitvloeisel van het leggen van verantwoordelijkheid voor taallessen bij inburgeraars zelf.

• 

  D’ran in de Achterhoek

  Geen strakke sturing van bovenaf, maar inwoners zelf laten beslissen over herinrichting van de binnenstad. Doetinchem neemt overheidsparticipatie serieus en wil geen ‘mooipraterij’ maar ‘d’ran’. 

• 

  Eerst alles op zeker, dan pas innoveren

  Den Haag moet vertrouwen hebben in het lokale bestuur en de neiging onderdrukken om in te grijpen bij incidenten in het sociale domein. Dat adviseert de Raad voor het openbaar bestuur (Rob) in een eerste rapportage over de decentralisaties. Scherpe keuzes bij gemeenten blijven vooralsnog uit.

• 

  Adviesraad: te vroeg voor oordeel over decentralisaties

  Raadsleden zijn bijna ‘collectief zoekende’ naar hun verantwoordelijkheid en rol bij de ontwikkelingen in het sociaal domein. ‘Ze worstelen met de vragen die ze moeten stellen en naar instrumenten om relevante gegevens te krijgen en sturing te geven’, zegt Albertine van Vliet, lid van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob). 

• 

  ‘Omgekeerde toets’ geeft net dat kleine zetje

  ‘De omgekeerde toets’, een methodiek voor het sociale domein, traint ambtenaren om doelmatigheid en rechtmatigheid te combineren. De essentie: kijken wat nodig is en als laatste stap beoordelen of past binnen de geest van wet- en regelgeving.

• 

  Vage afspraken maken jeugdzorg bureaucratisch en duur

  Gemeenten en jeugdzorgaanbieders weten vaak niet wat ze aan elkaar hebben. Onvoldoende uitgewerkte afspraken leiden dan tot uiteenlopende verwachtingen, soms tot verschillen van inzicht over (geleverde) zorg en vrijwel altijd tot meer bureaucratie.

• 

  Nog steeds zorgen over Veilig Thuis

  Het kost de Veilig Thuis regio’s nog steeds veel moeite om binnen de wettelijk beoogde periode een onderzoek uit te voeren. Dat blijkt uit de jongste rapportage van de samenwerkende Inspecties Jeugdzorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg.

• 

  ‘Omgekeerde toets’ kijkt naar doel van wet

  Maatwerk leveren zonder willekeur, en recht doen aan de geest van wet- en regelgeving. Dat is wat ‘De omgekeerde toets’ beoogt, een methodiek voor professionals in het sociale domein.

• 

  Nieuw arbeidscontract soms nadelig voor wijkteamleden

  Medewerkers van sociale wijkteams die onder een nieuwe, zelfstandige rechtspersoon vallen, zien hun arbeidsvoorwaarden verslechteren. 
  

• 

  Apeldoorn en Beuningen niet meer onder curatele

  Na vijf jaar komt er een eind aan het preventief financieel toezicht waaronder de provincie Gelderland Apeldoorn geplaatst had. Dat is jaren eerder dan verwacht. Ook voor de Gelderse gemeente Beuningen wordt het preventieve toezicht opgeheven.

• 

  Werkdruk sociale wijkteams 'aanvliegend hoog’

  Hevel een deel van het geld dat nu omgaat in de Zorgverzekeringswet en de Wet langdurige zorg over naar gemeenten. Die hebben dat nodig om de civil society te versterken. Dat zegt Ard Sprinkhuizen, lector Maatschappelijk Werk aan Hogeschool InHolland. De werkdruk in de sociale wijkteams - die nu 'aanvliegend hoog' is, kan daarmee omlaag.

• 

  ‘Inspirerend om met gemeenten bijstand te verbeteren’

  Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil zo snel mogelijk starten met de aangekondigde experimenten in de bijstand. Mogelijk al op 1 januari, meldt ze in een interview met Binnenlands Bestuur.

• 

  Maximaal 25 gemeenten mogen experimenteren met bijstand

  Een groep van maximaal 25 gemeenten mag van het kabinet experimenteren met de regels in de bijstand. Dat heeft de ministerraad vandaag besloten.

• 

  Hard oordeel over voortgang decentralisaties

  De voortgang van de decentralisaties verloopt aan alle kanten moeizaam. De Transitiecommissie Sociaal Domein (TSD) pleit om die reden voor een landelijk, meerjarig programma om de lokale verzorgingsstaat verder vorm te geven.

• 

  Gemeentelijke stoelendans komt langzaam op gang

  Binnen gemeentelijke organisaties komt langzaam een stoelendans op gang. De decentralisaties en specifiek beleid gericht op interne mobiliteit spelen een rol bij het op gang brengen van de arbeidsmarkt voor gemeenteambtenaren.  

• 

  Budget groenbeheer van gemeente naar dorp

  Twee dorpen in Oldebroek beschikken over hun eigen portie van het lokale budget voor groenbeheer. Met wat overschiet, verfraaien ze hun dorp.

• 

  Inzet sociale teams helpt bestrijding laaggeletterdheid

  Sociale teams kunnen een prominente rol spelen bij de opsporing en aanpak van laaggeletterdheid. Dat gebeurt onder meer in de Drentse gemeente Borger-Odoorn en in Breda.

• 

  Aantal jeugdbeschermingsmaatregelen weer gedaald

  In het eerste jaar van lokale verantwoordelijkheid voor de jeugdzorg daalde het aantal jeugdbeschermingsmaatregelen. Te vroeg om conclusies te trekken, zegt Annette Roeters, algemeen directeur van de Raad voor de Kinderbescherming.

• 

  Laaggeletterdheid vraagt blijvend aandacht gemeenten

  Gemeenten moeten alert blijven op laaggeletterdheid, bij uitstek een probleem dat op lokaal niveau kan worden aangepakt. Dit stellen zowel de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) als de Stichting Lezen & Schrijven.

• 

  Stap van schuldenbewind naar budgetbeheer vaak te groot

  Voor veel burgers met problematische schulden is de stap van beschermingsbewind naar budgetbeheer te groot. Dat zegt Tom van Timmeren, teammanager Budgetbeheer en Kredietbank bij de gemeente Apeldoorn.

• 

  Verantwoordingshonger belemmert vernieuwing Wmo

  Verantwoordingshonger en regels van gemeenten en rijk vertragen en belemmeren sociale vernieuwing bij uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Dat zegt ActiZ, brancheorganisatie van zorgaanbieders.

• 

  Jeugdzorg zonder financiële nabrander

  In de Regio Noord Veluwe was het financiële plaatje van het eerste transitiejaar in de jeugdzorg snel duidelijk en zijn ze ook ‘in control’ voor 2016.

• 

  Vluchtelingen moeten snel aan het werk

  Veel gemeenten hebben hun handen vol aan het regelen van opvang en huisvesting voor asielzoekers en vluchtelingen. Sommige kijken verder dan de problemen van de dag: statushouders moeten zo snel mogelijk aan het werk of boven de boeken.   

• 

  Gelderse zorgwerkgevers wisselen personeel uit in pool

  Twaalf Gelderse werkgevers in Zorg en Welzijn vormen een consortium, waarin zij vraag en aanbod van werk en medewerkers met elkaar uitwisselen en samenwerken op het gebied van onder meer scholing. Gemeenten zijn opdrachtgever van de consortiumpartners.

• 

  Van Rijn dicteert gemeenten eerlijke thuiszorgtarieven

  Gemeenten moeten zorgaanbieders eerlijke tarieven betalen, om te voorkomen dat de arbeidsvoorwaarden van thuiszorgmedewerkers verslechteren.

• 

  ‘Eigen kracht’ probleemjongeren weinig aangesproken

  Gemeenten ondernemen weinig om informele zorg voor jongeren te bevorderen en zo een later beroep op professionele jeugdzorg te voorkomen. Dat stelt Big Thinking, een adviesbureau dat landelijk actief is op het gebied van jeugdbeleid en jeugdzorg.

• 

  Ambtenaren huiverig om regels op te rekken

  Ambtenaren zoeken te weinig “rek” in de regels, terwijl die er vaak wel is. Niet om burgers en andere belanghebbenden de voet dwars te zetten, maar omdat ze bang zijn voor beren op de weg.

• 

  Overheid maakt banenafspraak niet waar

  Banenambassadeur overheid en onderwijs Hans Spigt zou de beslissing over het al of niet invoeren van een verplicht quotum in het kader van de banenafspraak liefst een jaar uitstellen. De doelstelling voor dit jaar – 3000 extra aangepaste overheidsbanen vanaf 2013 – wordt vrijwel zeker niet gehaald.

• 

  ‘Geef cliënt jeugdzorg keuzevrijheid’

  Gemeenten die hun inkoopvoorwaarden in het sociale domein dicht spijkeren, bewijzen zichzelf, zorgaanbieders, en vooral zorgvragers een slechte dienst. Dat zegt aanbestedingsjurist en advocaat Tim Robbe.

• 

  Helft SW-bedrijven op de schop

  Ongeveer de helft van de sociale werkvoorzieningen gaat organisatorisch op de schop als gevolg van de uitvoering van de Participatiewet door gemeenten. Het aantal reorganisaties loopt waarschijnlijk nog op, omdat in veel gemeenten nog gesproken wordt over strategische keuzes met betrekking tot de Participatie-taken.

• 

  ‘Samenleving moet meer oog krijgen voor mantelzorgers’

  Mantelzorgers belonen met een financieel ‘compliment’ volstaat niet. De samenleving als geheel moet meer oog krijgen voor hun positie, zeggen Wmo-deskundigen.

• 

  Aanbesteders zorg en welzijn houden kruit droog

  De decentralisaties in het sociale domein hebben nauwelijks geleid tot rechtszaken over aanbestedingen. In 2016, als er onder zorg- en welzijnsaanbieders echt verliezers en winnaars zijn, zullen betrokken partijen vaker tegenover elkaar komen te staan, is de verwachting.

• 

  Professionals willen meer lokale ruimte armoedebeleid

  Gemeenten zouden ruimere bevoegdheden moeten krijgen om, binnen een landelijk kader, te bepalen hoe het armoedebeleid er in hun gemeente uit ziet. Dat zegt bijna de helft van de sociaal werkers (45 procent) die in hun dagelijkse praktijk met de gevolgen van armoede te maken hebben.

• 

  Zelfsturing buzzwoord bij re-integratie

  Bewezen methodieken uit de sociaalpsychologie en gedragseconomie veroveren het reïntegratieveld. ‘Zelfsturing’ is het nieuwe buzzwoord in gemeenteland.

• 

  FNV: gemeenten medeschuldig aan loondump poetshulp

  Gemeenten moeten in hun aanbesteding voortaan afdwingen dat zorgaanbieders de cao voor huishoudelijke hulp respecteren. Doen ze dat niet, dan zijn ze medeschuldig aan loondump, zegt Marian Beldsnijder, onderhandelaar en bestuurder thuiszorg bij FNV Zorg & Welzijn.

   

• 

  ‘Naar één Kamercommissie sociaal domein’

  Er moet één parlementaire commissie komen die de ontwikkelingen in het sociale domein in de gaten houdt en zo nodig het kabinet ter verantwoording roept. Dat bepleit voorzitter Han Noten van de Transitiecommissie Sociaal Domein (TSD), die haar eerste verslag uitbrengt aan het kabinet. Nu is die taak verdeeld over aparte Kamercommissies voor zorg, werk, binnenlandse zaken.

• 

  ‘Geef koplopers ruimte bij decentralisaties’

  De geld- en informatiestromen in een wijk bundelen, koplopers een jaar of vier geven om een nieuwe werkwijze te ontwikkelen en concrete doelen formuleren. Dat is volgens Derk Loorbach. hoogleraar socio-economische transities aan de Erasmus Universiteit, de beste manier om vooruitgang te boeken in het sociale domein.

• 

  VNG: uitspraak poetshulp geen precedent

  De VNG verbindt nog geen conclusies aan uitspraak van de voorzieningenrechter in Groningen, die oordeelde dat de gemeente Dantumadeel niet als algemene maatregel het recht op huishoudelijke hulp mag schrappen. 

• 

  Gemeenten weten niet wat ze willen met wijkteams

  Nog weinig gemeenten hebben een scherpomlijnd beeld van wat ze willen bereiken met het instellen van sociale wijkteams.

• 

  Burgmeesters willen vaker huisverbod bij kindermishandeling

  Burgemeesters willen vaker een tijdelijk huisverbod inzetten bij kindermishandeling of een vermoeden daarvan. Dat zegt Brechtje Mantel, programmamedewerker van de Taskforce Kindermishandeling en Seksueel Misbruik.

• 

  Buurtzorg geweerd van de keukentafel

  Buurtzorg Nederland voert in een groot aantal gemeenten niet meer de zogeheten keukentafelgesprekken. De thuiszorgorganisatie is daarvan door zorgverzekeraar CZ uitgesloten, omdat zij onvoldoende zou bijdragen aan het wijkgericht werken met bestaande netwerken en sociale wijkteams. 

• 

  Gemeenten rekenen op extra vragen 3D’s

  Gemeenten rekenen de komende tijd op veel extra vragen van burgers over veranderingen in het sociale domein. Naar verwachting zal aanvankelijk de drukte toenemen, nu donderdag de landelijke publiekscampagne dezorgverandertmee.nl de lucht in is gegaan. 

• 

  Landelijk netwerk vrouwenopvang in gevaar

  Centrumgemeenten laten uit geldgebrek straks alleen nog hun eigen inwoners toe tot vrouwenopvang. Dat vreest de Federatie Opvang, brancheorganisatie van de voorzieningen voor vrouwenopvang. Een ongewenste ontwikkeling, omdat de instroom deels landelijk is. De organisatie heeft de Tweede Kamer een brief gestuurd, waarin de zorgen onder de aandacht worden gebracht.

• 

  Erkennen problemen 3D maakt weg vrij voor oplossing

  De vrees die bij gemeenteambtenaren en -bestuurders bestaat voor een stroeve overgang of zelfs chaos bij het overhevelen van taken op het gebied van jeugd, zorg en werk is geen reden om nu op de rem te trappen. Als problemen worden erkend, kan constructief aan een oplossing worden gewerkt.

• 

  Duivels dilemma gemeenten rond inkoop jeugdzorg

  Gemeenten in de regio Brabant Noordoost staan voor een duivels dilemma. Tekenen ze, zoals geëist wordt, tijdig de contracten voor zorginkoop met jeugdzorgaanbieders, dan vallen er onherroepelijk instellingen om, of gemeenten komen zelf in grote financiële problemen.

• 

  Wijkteams door gemeenten in het diepe gegooid

  Veel gemeenten hebben niet helder omschreven op welke manier ze het sociale domein willen organiseren. Leden van sociale wijkteams en hun teamleiders worden daardoor in het diepe gegooid.

• 

  Allemaal weigerambtenaar

  Bureaucratie is niet goed of slecht, zij is er gewoon. Het is zinloos haar te willen afschaffen. Maar om haar uitwassen te bestrijden moeten we allemaal een beetje weigerambtenaar te worden, betoogt filosoof en organisatiedeskundige René ten Bos.

• 

  ‘Stop plaatjes draaien met overheidsgeld’

  Veel lokale publieke omroepen ontstijgen amper het niveau van de plaatselijke etherpiraat. Koepelorganisatie OLON en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) pleiten voor schaalvergroting.

• 

  Kwaku ‘iconisch festival’

  Het multiculturele Kwaku Summer Festival in de Amsterdamse Bijlmer heeft van de gemeente Amsterdam het predikaat ‘iconisch festival’ gekregen. Het festival wordt door het stadsdeel Zuidoost beschouwd als ‘cultureel erfgoed’ en speelt zich de komende weekeinden opnieuw af in het Bijlmerpark.

• 

  ‘Tweedeling onder Participatiewet’

  Onder de Participatiewet ontstaat een tweedeling tussen mensen mét en mensen zonder beperking. De kans bestaat dat gemeenten uit geldgebrek niet of nauwelijks investeren in re-integratie van bijstandsgerechtigden.

• 

  Nieuw vakmanschap nodig voor lokale ambtenaar

  Het oprichten van eigen ‘academies’ voor scholing van ambtenaren is een trend in gemeenteland, net zoals kortlopende trajecten met specifieke leerdoelen en competenties.

• 

  ‘Raadsleden moeten geen pseudo-ambtenaren worden’

  Raadsleden moeten zich niet opstellen als pseudo-ambtenaren, maar rolvast zijn en vasthouden aan hun positie als volksvertegenwoordiger. Wel moeten ze vaker de straat op, ook buiten verkiezingstijd.

• 

  Repressie helpt niet tegen fraude

  Een repressieve aanpak van uitkeringsfraude helpt nauwelijks om misbruik te voorkomen. Dat zegt dr. Menno Fenger, bestuurskundige aan de  Erasmus Universiteit Rotterdam en specialist op het gebied van handhaving.

• 

  ‘Meer instroom in de Wajong’

  De decentralisaties kunnen volgens de Rotterdamse bestuurskundige Menno Fenger leiden tot een groeiend aantal indicaties voor zware zorg of een groeiende instroom in de Wajong.

• 

  ‘Twijfel over massale burgerparticipatie’

  Het is de vraag of burgers massaal gehoor geven aan de oproep tot burgerparticipatie, zoals kabinet en gemeenten willen. Dat zegt Imrat Verhoeven, docent Bestuur en Beleid aan de Universiteit van Amsterdam in een interview in Binnenlands Bestuur.

• 

  Gemeenten en verzekeraars bundelen krachten in wijken

  Gemeenten en zorgverzekeraars zoeken elkaar steeds vaker op, om problemen vroeg te signaleren en de kosten van zorg te drukken. Samen worden ze de belangrijkste financiers in de zorg- en welzijnssector. Vooruitlopend op de overheveling van veel AWBZ-taken naar gemeenten werken ze in een groeiend aantal steden samen.

• 

  Liever de lucht in

  De voorgenomen ontwikkeling van een commercieel vliegveld verdeelt bevolking en politiek in Twente tot op het bot. Roerden eerst vooral de tegenstanders zich, nu laten ook voorstanders flink van zich horen. Zeker nu ras- Tukker Dik Wessels zich meldt als potentiële exploitant.

• 

  Onderhandelingen vliegveld Twente in cruciaal stadium

  De onderhandelingen over commerciële exploitatie van vliegveld Twente met bouwondernemer Dik Wessels en zijn investeringsvehikel Reggeborgh verkeren in een cruciaal stadium. Dat laat Area Development Twente (ADT) weten.

• 

  Uitzendkoepel wil flexvriendelijker bijstand

  Volgens Aart van der Gaag, directeur van uitzendkoepel ABU, moet er ‘echt activerend beleid’ komen om het bijstandsbestand van gemeenten te verkleinen. Regelingen moeten in zijn ogen ‘flexvriendelijker’ worden.

• 

  ‘Tunnelvisie’ vernieuwbouw gemeentehuis Bloemendaal

  Bestuurders en gemeenteraad van Bloemendaal lijden aan ‘tunnelvisie’. Dat vinden verontruste inwoners die de bijna €13 miljoen kostende ‘vernieuwbouw’ van het gemeentehuis in de kern Overveen willen voorkomen.

• 

  Publiek-private samenwerking versnelt bouwproductie

  Een hechte vorm van publiek-private samenwerking zorgt voor een versnelling van de bouwproductie in regio’s waar de gebiedsontwikkeling door de crisis is vastgelopen. Dat stelt Frank Ten Have, vastgoedadviseur bij Deloitte en mede-opsteller van een rapport over grondexploitatie in opdracht van de ministeries Infrastructuur en Milieu, Binnenlandse Zaken en de VNG.

• 

  Krapte valt mee door groei aantal werkende vrouwen

  Door de snel toenemende arbeidsdeelname van vrouwen en het optrekken van de pensioenleeftijd zal de krapte op de arbeidsmarkt het komende decennium meevallen. Dat stelt Bart Verhaagen, adviseur strategische personeelsplanning voor onder meer lokale overheden. Hij is van mening dat beleidsmakers een te algemeen beeld van de Nederlandse arbeidsmarkt schetsen. Zijn conclusie is dat er de komende tien jaar geen sprake zal zijn van schaarste.

• 

  Honderden elektrische laadpunten erbij in regio Amsterdam

  De metropoolregio Amsterdam krijgt er de komende twee jaar honderden oplaadpunten bij voor elektrisch vervoer. De provincie Noord-Holland en het ministerie van EL&I hebben daartoe een ‘Green Deal’ gesloten. Die overeenkomst moet de groei van elektrisch vervoer in de regio aanjagen. 

• 

  Corporaties moeten door met uitverkoop

  Woningcorporaties teren in op hun vermogen. Hun kasstromen krimpen op middellange termijn. Daardoor zijn ze genoodzaakt door te gaan met de uitverkoop van woningen.

• 

  Onvoldoende kennis over eerwraak

  Bureau Jeugdzorg, maatschappelijk werk, Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) en het Steunpunt Huiselijk Geweld hebben onvoldoende deskundigheid op het gebied van eergerelateerd geweld.

• 

  Naaiatelier met missie in gevarenzone

  Naaiatelier ‘Mode met een Missie’ dreigt te sterven in schoonheid, nu aan meerdere kanten de financiering opdroogt.  ‘We zitten aan alle kanten klem,’ zegt initiatiefneemster Rietje Compiet. ‘Niet bij gebrek aan animo, maar omdat er overal bezuinigd wordt.’

• 

  Dwangsom voor DuPont bij herstart fabriek

  Het stil gelegde chemiebedrijf DuPont in Dordrecht draait weer, maar moet wel een dwangsom betalen. Inmiddels zijn de systemen en machines opgestart. De fabriek stootte de afgelopen jaren een veel te hoge dosis van de gevaarlijke stof hexafluorpropeen (hfp) en moest daarom enkele weken dicht.

• 

  Managers moeten 'generatiekloof' benutten

  De aanwezigheid van vier generaties kan leiden tot spanningen op de werkvloer, maar ook tot vernieuwing. Intelligente managers spelen in op onderlinge verschillen en benutten die.

• 

  Strakke regie lokale jeugdzorg scoort

  Strakke regie en nauwe samenwerking van lokale zorg- en hulpverleners werken om multiprobleemgezinnen weer op de rit te krijgen.

• 

  Paas: 2011 jaar van het mega-tekort bijstand

  Gemeenten hebben in 2011 €675 miljoen bijgelegd op de verstrekking van uitkeringen. Daardoor gaat dit jaar volgens Divosa-voorzitter René Paas in als ‘het jaar van het mega-tekort’. 

• 

  Draaideur-Wwb’er sterk in opkomst

  Volgens Divosa-voorzitter René Paas is door de double dip in de economie een nieuw soort bijstandsgerechtigde sterk in opkomst: de draaideur-Wwb’er. 

• 

  Sw-sector teleurgesteld over niet toekennen extra geld

  Cedris, de brancheorganisatie van sociale werkplaatsen, is teleurgesteld dat een meerderheid van de Tweede Kamer niet bereid is de zogenoemde ‘RUD-gelden’ bij de invoering van de Wet werken naar vermogen direct te investeren in gemeenten die financiële problemen dreigen te komen door de reorganisatie van de sociale werkvoorziening (Sw).

• 

  Oudere ambtenaar in de stress

  45-plussers somberen meer over bezuinigingen en werkdruk dan hun jongere collega’s bij de overheid.
  

• 

  Oudere ambtenaar piekert meer

  Oudere ambtenaren piekeren meer over bezuinigingen en werkdruk dan hun jongere collega’s. Dat blijkt uit onderzoek van TNS Nipo onder 400 ambtenaren, uitgevoerd in opdracht Driessen, HRM-dienstverlener voor overheid en semi-publieke sector. 

• 

  Den Haag bezuinigt niet op scholing

  Veel ambtenaren nemen volgens de Haagse wethouder Rabin Baldewsingh (Personeel & Organisatie) genoegen met behoud van werk, in plaats van behoud van functie.

• 

  Ratingsysteem voor lagere overheden nodig

  Een Standard & Poor’s of Moody’s, maar dan voor overheden en ZBO’s. Een ratingsysteem om de vermogenspositie van lagere overheden te beoordelen is een waardevolle toevoeging aan de controlerende rol van de raad en het interbestuurlijk financieel toezicht.

• 

  ‘Complexe jeugdzorg niet aanbesteden maar subsidiëren’

  ’Bij openbare aanbesteding ligt de jeugdzorg in een mum van tijd op z’n gat,’ zegt Jos Baecke, projectleider van het onderzoeksteam dat een analyse maakte van de huidige en toekomstige verhoudingen in de sector.

• 

  ‘Bescherming kind versnippert’

  Volgens Adri van Montfoort kunnen gemeenten de taken van het Advies- en Meldpunt Kinderbescherming overnemen. ‘Maar dan wel in een duidelijk wettelijk kader en samen met andere vormen van gedwongen jeugdhulpverlening en bescherming.’

• 

  Toekomst Bureaus Jeugdzorg ongewis

  De Bureaus Jeugdzorg moeten zich ontwikkelen tot regionale organisaties en zich in opdracht van gemeenten ontfermen over zware multiprobleemgezinnen.

• 

  Beleidsbrief jeugdzorg ‘vol met open einden’

  De door het kabinet bepleite marktwerking van de jeugdzorg leidt volgens de sector zelf tot een ‘aanbestedingscircus’ en een leegloop van deskundig personeel. Ze vrezen bovendien dat zorgaanbieders een te grote vinger in de pap krijgen.

• 

  Jeugdzorg NL: eisen stellen aan zorgaanbieders

  Zorgaanbieders concurreren elkaar kapot als het kabinet onvoldoende eisen stelt aan kwaliteit en certificering. Kinderen en ouders zullen daarvan de dupe worden. Dat zegt Jeugdzorg Nederland, dat concludeert dat het kabinet met de jeugdzorg een flinke stap richting vrije markt wil zetten.

• Veel vrijheid bij invulling jeugdzorg

  Gemeenten krijgen van het kabinet grote beleidsvrijheid bij het organiseren van de jeugdzorg. De stelselwijziging zal álle vormen van jeugdzorg omvatten.

• 

  Jeugdzorg: grote beleidsvrijheid voor gemeenten

  Gemeenten krijgen van het kabinet grote beleidsvrijheid bij het organiseren van de jeugdzorg. De stelselwijziging zal álle vormen van jeugdzorg omvatten. Dat blijkt uit de beleidsbrief aan de Tweede Kamer van staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten-Hylner van Volksgezondheid, Welzijn en Sport over de transitie van de jeugdzorg. De brief is mede-ondertekend door staatssecretaris Teeven van Veiligheid en Justitie.  

• 

  ‘Steden moeten snel schoon schip maken’

  Gemeenten moeten snel schoon schip maken en woningbouwplannen bijstellen of afblazen. Dat stellen deskundigen van Nicis, kennisinstituut voor steden.

• 

  College en coalitie Maasdriel wankelen

  Als de gemoederen in Maasdriel niet tot bedaren komen, zit er niets anders op dan een regeringscommissaris aan te stellen. Dat stelt de Maasdrielse VVD-partijvoorzitter Hans van der Zalm als reactie op de zoveelste politieke crisis in de Gelderse gemeente, deze keer in de gelederen van zijn eigen partij.

• 

  ‘Jeugdzorg efficiënter, maar nieuwe wachtlijsten dreigen’

  In de jeugdzorg dreigen nieuwe wachtlijsten te ontstaan. Dat stelt Hans Kamps, voorzitter van branchevereniging Jeugdzorg Nederland.

• Advies commissie-Westerlaken: saneer hele sector Wsw

  De commissie Toekomst en Transitie Wsw breekt een aantal heilige huisjes grondig af. Kabinet, gemeenten, sociale werkvoorzieningen, werknemers: alle betrokken partijen moeten water bij de wijn doen.

• 

  Zware eisen aan medewerkers centra jeugd en gezin

  Nog dit jaar moet in alle gemeenten een Centrum voor Jeugd en Gezin open gaan. Behoorlijk wat gemeenten denken te licht over de operatie, zeggen de beroepsverenigingen in de jeugdzorg.

• Nijmegen en Wijchen willen geld zien van grondeigenaren

  Wijchen en Nijmegen willen met boetes en rechtszaken investeerders op een megabedrijventerrein dwingen aangekochte percelen te bebouwen. Ook als die al bebouwd zijn. Om de gemeentekas te spekken, beweren grondeigenaren.

• Paul de Krom: ‘Ik heb geen kaarten meer in mijn mouw’

  Staatssecretaris Paul de Krom (VVD, Sociale Zaken en Werkgelegenheid) weigert financiële toezeggingen te doen aan gemeenten die vrezen voor tekorten als gevolg van invoering van de Wet werken naar vermogen (Wwnv).

• 

  Formatie Maasdriel mislukt

  Het is de formateurs Arno Korsten en Dick de Cloe niet gelukt om een nieuw college te vormen in Maasdriel en daarnaast de gemeenteraad te ‘verversen’.

• 

  Communicatie rond drama in Alphen ‘volgens het boekje’

  Communicatie-experts zijn vol lof over het optreden van bestuurders en gezagsdragers na het schietincident in Alphen aan den Rijn vorige week zaterdag. De Alphenaar Tristan van der V. richtte in winkelcentrum De Ridderhof een bloedbad aan. Hij schoot zes mensen dood en sloeg daarna de hand aan zichzelf.

• Bestuursschout in Maasdriel

  In de Gelderse probleemgemeente Maasdriel zijn voormalig Tweede Kamerlid Dick de Cloe en hoogleraar bestuurskunde Arno Korsten te hulp geroepen om uit de bestuurlijke impasse te komen. Als informateur lanceerde Korsten voor Maasdriel de ‘bestuursschout’, een middel dat ook in andere ‘onbestuurbare’ gemeenten zonder burgemeester zou kunnen werken.

• 

  Bestuursschout moet Maasdriel redden

  Maasdriel krijgt een compleet nieuw college. De vier wethouders van de zittende coalitie in Maasdriel (VVD, PvdA, Samen Sterk Maasdriel) zijn gisteravond met onmiddellijke ingang afgetreden om geen sta-in-de-weg te zijn voor een bestuurlijke ‘herstart’.

• 

  CDA: wel meebesturen, maar niet overvragen

  Het CDA moet niet vrijwillig verkassen naar de provinciale oppositiebankjes. Dat is ‘bestuurlijke kapitaalvernietiging’, zeggen prominente bestuurders van de partij.

• Burgemeester in Duitsland

  ‘Ein Niederländer als Bürgermeister?’ kopte de Duitse pers. De CDU van het Duitse Nordhorn en de lokale Pro Grafschaft willen Frans Willeme, de in 2008 onttroonde CDA-burgemeester van de Twentse grensgemeente Dinkelland, kandideren voor het burgemeesterschap.

• 

  Cornielje: cultuur Maasdriel schokkend en onaanvaardbaar

  De Gelderse Commissaris der Koningin Clemens Cornielje vindt de bevindingen van de onderzoekers van bureau BMC naar de bestuurscultuur in Maasdriel ‘schokkend’ en ‘onaanvaardbaar’. Bij de presentatie van het in zijn opdracht gemaakte rapport drong hij er bij de gemeenteraad op aan onverwijld werk te maken van de verziekte sfeer. Zo niet, dan zullen de minister van Binnenlandse Zaken en hijzelf het heft in handen nemen en met sancties komen.

• 

  ‘Onzorgvuldige’ wethouder Maasdriel blijft aan

  Wethouder Ko Hooijmans (VVD) van Maasdriel blijft aan, ondanks een vernietigend rapport van Bureau Integriteit Nederlandse Gemeenten (BING) over onterecht genoten wachtgeld. BING stelt dat de wethouder ‘niet zorgvuldig’ handelde.

• Homomoeder van Almere

  ‘Homomoeder van Almere’ is de nieuwe nevenfunctie van Annemarie Jorritsma, burgemeester van Almere en voorzitter van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Recente Achtergrond Artikelen

• 

  Appèl op berekenende inwoners

  Op allerlei manieren proberen gemeenten de oplopende kosten voor zorg en ondersteuning te beteugelen. Onder andere via een moreel appèl op zorggebruikers. Assen weigerde het verplichte Wmo-tarief voor schoonmaak in te voeren, maar werd door minister De Jonge overruled.

• 

  Besturen 2.0 in Coevorden

  De behoeften van inwoners centraal stellen en zowel zeggenschap als geld beter verdelen over dorpen en wijken. Om dat voor elkaar te krijgen introduceerde Coevorden een nieuwe bestuursstijl. ‘Vraag mensen te doen waar zij goed in zijn.’

• 

  De dure les van Venlo

  Een zinkgat waarin steeds meer geld verdween, daar leek het sociale domein in Venlo op. Met op het dieptepunt een tekort van 25 miljoen euro. De situatie keert snel ten goede en financieel evenwicht is in zicht. De oplossing: prestatiegerichte inkoop en strakke sturing op toegang tot zorg en ondersteuning.

• 

  Oud leert jong

  Als in relatief korte tijd flinke aantallen senioren de organisatie verlaten, dreigt veel kennis weg te lekken. Sommige gemeenten sorteren daar op voor door ‘meesters’ aan ‘gezellen’ te koppelen. Geen braindrain meer en tegelijk frisse blikken aan boord.

• 

  U vraagt, wij draaien

  Van negen verordeningen naar één ‘omgekeerde’ voor het complete sociale domein. Kampen heeft de primeur. ‘Je zweeft meer boven de regels. Zonder dat het altijd scheppen geld hoeft te kosten.’

• 

  Dolen in de data-woestijn

  Gemeenten koesteren de gedachte dat hun data gaan helpen met het oplossen van hardnekkige problemen in het sociale domein. Vergeet het voorlopig maar, zegt Albert Jan Kruiter van het Instituut voor Publieke Waarden. ‘Zolang de praktische kennis van professionals onvoldoende wordt benut, blijft innovatie uit.’

• 

  Bouwkundigen zijn vrijwel op

  De bouw hijst de stormbal, zo veel handen komt de sector tekort. De gewenste productie wordt niet gehaald. Ook gemeenten merken dat het door krapte op de arbeidsmarkt moeilijker wordt de vaart erin te houden.

• 

  Zoek je eigen collega

  Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt sterk op prijs gesteld. Niet door headhunters of werving- en selectiebureaus, maar medewerkers te laten zoeken. Gemeenten trekken alle registers open om schaarse kandidaten te lokken. 

• 

  Eerst relatietherapie, dan onderhandelen

  Een wendbare organisatie, met een daarop toegesneden pakket arbeidsvoorwaarden. Tilburg sloot een sociaal akkoord met de vakbonden en de ondernemersraad. Maar eerst was ‘relatietherapie’ tussen de partijen nodig. 

• 

  Komt een trainee bij de wethouder

  Ze zijn onbevangen en denken vaak niet langs hiërarchische lijnen. Waardoor het zomaar kan gebeuren dat een trainee bij de wethouder binnenstapt om een idee te pitchen. Eenmaal de schrik voorbij verwelkomen gemeenten de veranderkracht van de nieuwkomers.