Brabantse corporaties helpen na dure missers WSG

De noodlijdende Woningstichting Geertruidenberg (WSG) is in gesprek met meerdere woningcorporaties in West-Brabant om projecten over te nemen. De corporatie verloor in 2010 praktisch al haar spaargeld door risicovolle en te dure grondaankopen en ‘gebrekkige bestuurlijke professionaliteit’. Het rapport naar de misstappen wordt eind deze maand verwacht.

Grootgrondbezitter
Onder leiding van de vorige bestuurder, Peter Span, ontwikkelde de kleine Brabantse corporatie (circa 4100 huurwoningen) tot een grootgrondbezitter en ondernemend vastgoedbedrijf met diverse woonzorgcomplexen en zorginstellingen in beheer. Het leek WSG, ondanks de economische crisis, zeer voor de wind te gaan. Totdat de jaarcijfers deze zomer lieten zien dat het eigen vermogen in 2010 was geslonken van 67,8 miljoen naar 4,2 miljoen euro.

Te veel hooi
Medio vorig jaar sommeerde het Centraal Fonds Volkshuisvesting de corporatie de omvangrijke projectenportefeuille af te slanken. Toen al was duidelijk dat de kleine corporatie te veel hooi op haar vork nam. Eerder dat jaar stelden de provincie en gemeente Geertruidenberg zich nog garant voor leningen van respectievelijk twaalf en dertien miljoen euro voor een woningbouwproject.

Abc-transactie
Peter Ruigrok, sinds april interim-bestuurder van WSG, verwacht eind deze maand de resultaten van het onderzoek dat accountantsbureau PWC verricht naar de gang van zaken in de voorgaande jaren. Hem was in elk geval één abc-transactie opgevallen die de corporatie veel geld heeft gekost. Bij zo’n transactie maakt een tussenpersoon grote winst bij verkoop tussen twee partijen.

 

1,3 miljoen euro
Dit was het geval bij een grondaankoop in Dinteloord. ‘Er zat 1,3 miljoen euro verschil tussen de oorspronkelijke prijs van de grondeigenaar en de prijs die WSG betaalde’, zegt Ruigrok. ‘Daar was geen logische verklaring voor, dus die transactie is op zijn zachtst gezegd opmerkelijk.’ Dat geld ziet WSG waarschijnlijk niet meer terug. ‘Als alle stukken netjes zijn gepasseerd, kun je daar de tussenpartij niet op aanspreken.

Nog geen claims
Omgekeerd had WSG ook claims kunnen verwachten van gemeenten en bouwers die betrokken waren bij de stilgelegde plannen. Zeker nadat Ruigrok in het jaarverslag constateerde dat bij WSG sprake was van een gebrek aan bestuurlijke professionaliteit, zowel bij de directeur als de raad van commissarissen. Maar de corporatie heeft geen schadeclaims gekregen, zegt Ruigrok. ‘Er is soms pittige discussie. Maar de meeste gemeenten snappen dat je van een kale kip niet kunt plukken.’

Overnemen
De projecten gaan niet allemaal verloren. WSG is druk in gesprek met corporaties in West-Brabant die de bouwplannen voor woningen en zorgcomplexen willen overnemen. Ruigrok denkt de komende weken en maanden voor diverse overdrachten te kunnen tekenen. ‘Er is in de regio veel compassie met de moeilijke positie van WSG.’