inloggen

bestuur en organisatie

Bestuursacademie Nederland

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties.

Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties. De academie richt zich zowel op de ontwikkeling van mensen als organisaties binnen het openbaar bestuur. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte trainingen worden jaarlijks duizenden medewerkers van gemeenten, provincies en waterschappen opgeleid en getraind. En overheidsorganisaties krijgen advies op het gebied van Human Resources, organisatie- en teamontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering.

  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Werken met projecten en programma’s weerbarstig

    In overheidsorganisaties is het werken in projecten niet meer weg te denken. De laatste jaren wordt ook actief gewerkt aan Programmamanagement. Het werken met projecten en programma’s heeft behoorlijk wat consequenties voor overheidsorganisaties. En de praktijk laat zien dat het werken volgens de modellen van projectmatig werken en programmamanagement maar ten dele het succes van een project bepalen.

    14 november 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Werken met projecten en programma’s weerbarstig
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Professioneel beleidsprocessen organiseren en leiden

    Door onze steeds complexere samenleving en toegenomen bestuurlijke druk is het voor een beginnende beleidsmedewerker moeilijk om in een vaak korte tijd het vak beleidsvorming te leren.

    14 november 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Professioneel beleidsprocessen organiseren en leiden
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Inkoop overheden regelmatig onprofessioneel

    Inkopen in de publieke sector gebeurt niet overal even professioneel. Er zijn grote verschillen in professionaliteit tussen de ZBO’s en gemeenten. NEVI, een vereniging voor inkoopprofessionals, concludeert dat uit het tweejaarlijkse onderzoek Best of Public Procurement. De Zelfstandige bestuursorganen komen naar voren als de meest professionele organisaties, met veelal een centrale inkooporganisatie. Rijksoverheid, provincies, waterschappen, onderwijs en zorg vormen samen de middenmoot. De gemeenten doen het niet zo goed.

    01 november 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Inkoop overheden regelmatig onprofessioneel
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Overlast door huishoudelijk afval

    Er is bijna geen gemeente in Nederland die niet worstelt met overlast door huishoudelijk afval. In deze cursus belichten we het probleem van alle kanten. Zo is er bijvoorbeeld onderscheid tussen het op verkeerde wijze aanbieden van afval, illegaal storten en bijplaatsen van vuil. Maar ook is er onderscheid tussen het buiten laten staan van rolcontainers, een lekkende accu op straat of een fietswrak in de sloot.

    27 oktober 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Overlast door huishoudelijk afval
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Digitale ruimtelijke plannen - alle facetten aan bod

    Digitale ruimtelijke ordening is sinds 1 januari 2010 een gegeven... Tijdens de Basiscursus Digitale Ruimtelijke Plannen komen alle facetten van digitale ruimtelijke ordening aan bod. De focus ligt daarbij op het plaatsen van digitale ruimtelijke ordening in een breder kader, waarbij nadrukkelijk op eenvoudige wijze naar aansluiting wordt gezocht met de dagelijkse praktijk.

    27 oktober 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Digitale ruimtelijke plannen - alle facetten aan bod
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Maatschappelijke participatie gebaseerd op het compensatiebeginsel: de rol van de Senior Consulent Wmo

    De Wmo zet nadrukkelijk in op maatschappelijke participatie gebaseerd op het compensatiebeginsel. Uw rol als Consulent Wmo is hierbij cruciaal. Het wordt steeds belangrijker om in gesprek met de cliënt tot oplossingen te komen, die garant staan voor duurzame participatie. Hierbij dient u goed gemotiveerd de grenzen van de Wmo te kunnen aangeven en concrete alternatieven aan te reiken indien u een aanvraag niet honoreert. Inzicht in complexe problematieken en gespreksvaardigheden vormen hierbij belangrijke succesfactoren. Daarnaast dienen individuele oplossingen scherp te worden getoetst aan de juridische mogelijkheden en goed te worden geformuleerd. Dit voorkomt onnodige bezwaar- en beroepprocedures.

    17 oktober 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Maatschappelijke participatie gebaseerd op het compensatiebeginsel: de rol van de Senior Consulent Wmo
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Alles over klantgericht werken in glossy magazine KLGR

    Meer dan ooit speelt klantgericht werken een belangrijke rol in de dienstverlening van overheidsorganisaties. Tal van programma’s, initiatieven en nieuwe communicatiemiddelen is erop gericht de klantgerichtheid te stimuleren. Denk bijvoorbeeld aan het instellen van een Klant Contact Centrum (KCC), Antwoord© en Social Media. Wat betekent dit voor u en uw organisatie? Op deze vraag krijgt u een antwoord in onze glossy magazine KLGR.

    17 oktober 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Alles over klantgericht werken in glossy magazine KLGR
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    High Impact Training effectief bij omgaan met agressie

    Werknemers met een publieke taak, met name die van de sociale dienst, krijgen vaker met geweld te maken. Vergeleken met vier jaar geleden is er een toename van acht procent. Dat blijkt uit een rapport over agressie en geweld bij mensen met een publieke taak die minister Piet Hein Donner (Binnenlandse Zaken) vorige week aan de Tweede Kamer heeft gestuurd.

    17 oktober 2011
    Bestuursacademie Nederland
    High Impact Training effectief bij omgaan met agressie
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Huis van de Wabo: Opleidingen en trainingen

    De inwerkingtreding van de Wabo heeft organisaties en mensen flink in beweging gebracht; werkprocessen zijn veranderd en de nadruk op klantgerichtheid is nog groter geworden. Voor elk van de functiegroepen die binnen de Wabo valt, heeft de Bestuursacademie opleidingen en trainingen op het gebied van Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving ontwikkeld.

    19 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Huis van de Wabo: Opleidingen en trainingen
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Permanente her- en bijscholing Milieuboa’s nu van start

    Voor milieuboa's gold altijd dat zij elke vijf jaar opnieuw het 'Cito-examen BOA' met goed gevolg moesten afleggen. Inmiddels is dit veranderd. In plaats daarvan is er een systeem gekomen van Permanente Her- en Bijscholing (PHB). Welke gevolgen heeft dit voor milieuboa's?

    19 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Permanente her- en bijscholing Milieuboa’s nu van start
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Bouwbesluit 2012: Vermindering van regeldruk?

    Naar het zich laat aanzien, treedt het nieuwe Bouwbesluit per 1 januari 2012 in werking. Doelstelling van het nieuwe Bouwbesluit is een vermindering van regeldruk. Om dat te bereiken zijn onder meer het 'Bouwbesluit 2003' en het 'Besluit brandveilig gebruik bouwwerken 2010 (Gebruiksbesluit)' in het nieuwe Bouwbesluit geïntegreerd.

    19 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Bouwbesluit 2012: Vermindering van regeldruk?
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Veel te winnen in minnelijk traject schuldhulpverlening

    Op dit moment is er veel te doen rondom de schuldhulpverlening in Nederland. De toestroom van aanvragen is de afgelopen maanden flink toegenomen. De NVVK zag het aantal aanmeldingen met een derde stijgen, van 45.000 tot 60.000. Voornamelijk via een zogeheten minnelijk traject probeert het bureau Schuldhulpverlening een aflossingsregeling te treffen met de schuldeisers. In het minnelijk traject is er voor gemeenten nog veel te winnen. De staatssecretaris heeft al 130 miljoen extra overgemaakt aan de gemeenten voor de schuldhulpverlening.

    13 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Veel te winnen in minnelijk traject schuldhulpverlening
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Gemeentelijk cultuurbeleid nieuwe stijl

    Veel gemeenten voeren van oudsher een actief beleid om kunst en cultuur te ondersteunen. Deze keuze is ingegeven door het belang dat wordt gehecht aan persoonlijke ontwikkeling, leefbaarheid en maatschappelijke cohesie binnen een gemeente. Daarnaast wordt cultuur als een belangrijke ‘plus’ gezien bij de profilering als woon- en werkgemeente. De kosten van dit beleid hebben sinds jaar en dag een vanzelfsprekende plaats op de begroting. De actuele bezuinigingen stellen alle keuzes opnieuw ter discussie, dus ook op het brede terrein van cultuur.

    13 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Gemeentelijk cultuurbeleid nieuwe stijl
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Sturing op programma’s weerbarstig voor gemeenten

    Gemeenten veranderen de manier van sturing door meer te sturen op de doelen van de programma’s. Deze manier van sturen lijkt beter te passen bij de complexe bestuurlijke vraagstukken waar gemeenten voor staan. Bestuurlijke doelen staan immers centraal.

    13 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Sturing op programma’s weerbarstig voor gemeenten
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    De gevolgen van de Wet Werken Naar Vermogen

    De hervorming van de WWB, Wij, WSW, Wajong naar de Wet Werken naar Vermogen (Wwnv) is een grootschalige operatie. Het vergt inspiratie, creativiteit en innovatief denkvermogen om de wijzigingen die de nieuwe wetgeving met zich meebrengt in uw organisatie te implementeren.

    05 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    De gevolgen van de Wet Werken Naar Vermogen
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Kwaliteit en efficiency in de Wmo-dienstverlening

    Gemeenten hebben de afgelopen jaren met betrekking tot de Wmo veel bereikt. Deze dienstverlening vindt veelal plaats vanuit een Wmo-loket, waarbij op basis van eigen beleid is gekozen voor een bepaalde vormgeving.

    05 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Kwaliteit en efficiency in de Wmo-dienstverlening
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Nieuw verschenen! Basisboek APV en bijzondere wetten

    Veel van het handelen van de overheid wordt geregeld door het algemeen of bijzonder bestuursrecht en is neergelegd in gemeentelijke verordeningen. De Algemeen Plaatselijke Verordening is wellicht het belangrijkste instrument voor gemeentelijk optreden.

    05 september 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Nieuw verschenen! Basisboek APV en bijzondere wetten
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Invoering Boek 10 BW: internationaal privaatrecht (IPR)

    Na jarenlange discussies is de codificatie van het Nederlandse internationaal privaatrecht een feit. Het wetsvoorstel Vaststelling en invoering van Boek 10 BW over het Internationaal Privaatrecht heeft op 8 juni 2011 het Staatsblad bereikt en zal in januari 2012 in werking treden. Dit nieuwe deel van het Burgerlijk Wetboek (BW) is niet alleen een verzameling van de tot nu toe geldende wetten op dit gebied van het recht. Het brengt een duidelijke structuur aan in een vakgebied dat moeilijk hanteerbaar is voor de rechtspraktijk.

    30 augustus 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Invoering Boek 10 BW: internationaal privaatrecht (IPR)
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Leergang Manager KCC gebaseerd op Antwoord©

    Als manager van het KCC wilt u dat het KCC op de juiste manier wordt ingericht en optimaal wordt benut. De burger moet op alle niveaus binnen uw gemeente op de eerste plaats staan. Waar dat nog niet het geval is, vraagt deze gedragsverandering om een vakkundige aanpak.

    30 augustus 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Leergang Manager KCC gebaseerd op Antwoord©
  • bestuur en organisatie / Partnerbijdrage

    Een accuraat beheer van de GBA op alle niveaus

    De Gemeentelijke Basisadministratie (GBA) is in de praktijk erg complex. De regelgeving is namelijk heel divers: in de eerste plaats de wet GBA, maar ook het Besluit GBA, de regeling GBA, de handleiding uitvoeringsprocedures, de handleiding operationele procedures en de kwaliteitsbrochures.

    30 augustus 2011
    Bestuursacademie Nederland
    Een accuraat beheer van de GBA op alle niveaus
Bestuursacademie Nederland
  • Marathon 7
  • 1213 PD Hilversum

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding of training het best bij u past? Vraag dan een persoonlijk studieadvies aan. We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op. Heeft u vragen dan kunt u ons ook bereiken via info@bestuursacademie.nl.

Bestuursacademie Nederland

In één dag weer helemaal op de hoogte

Op de hoogte blijven van alle relevante wijzigingen en ontwikkelingen in uw vakgebied? Kom naar een van de actualiteitendagen. In één dag bent u weer helemaal bij en weet u wat die ontwikkelingen betekenen voor uw dagelijkse praktijk.

Bestuursacademie Nederland

Maatwerk

De Bestuursacademie Nederland organiseert opleidingen en trainingen op maat. Op basis van uw wensen en de leerdoelen in uw organisatie stellen we scherpe opleidings- en trainingsprogramma’s samen. We voeren deze trajecten uit waar en wanneer u dat wenst. Laat uw opleidings- of trainingswensen bij ons achter en we nemen snel contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.

Bestuursacademie Nederland

Whitepapers