Esther Walstra
Redacteur bij Binnenlands Bestuur
Contactgegevens
- E-mailadres:
- ewalstra@binnenlandsbestuur.nl
- Telefoonnummer (mobiel):
- 06 - 306 91 991
- LinkedIn:
- LinkedIn profiel van Esther Walstra
- Twitter:
- Twitter profiel van Esther Walstra
Recente Artikelen
-
Prijzenslag (10) ‘Het hoeft niet altijd 100 procent te zijn’
Er leiden vele wegen naar een toppositie bij de overheid. Die van de beste overheidsmanager begon ooit als bakkerszoon bij het bezorgen van brood, daarna als horecaman en douanebeambte. Toen via avondstudies naar hogere functies bij de FIOD, de Mededingingsautoriteit om uiteindelijk bestuursvoorzitter van het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) te worden. En over twee weken begint hij als hoofddirecteur van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). ‘Kom ik daar uiteindelijk toch nog terecht, ik heb er vroeger nog eens gesolliciteerd op de functie van bewaker’, vertelt Gerard Bakker (58) Overheidsmanager van het Jaar 2017, ‘maar de Douane reageerde sneller’.
Recente Achtergrond Artikelen
-
Ex-wethouder moet zichzelf opnieuw uitvinden
Voor lokale bestuurders breekt er een spannende periode aan. Hebben ze na de vorming van de nieuwe colleges nog wel een baan? Velen zullen noodgedwongen op zoek moeten naar ander werk. En dat valt bijna altijd tegen.
-
Bijna helft ambtenaren niet toekomstbestendig
Bijna de helft van de ambtenaren (42,3 procent) is onvoldoende toegerust voor de veranderende eisen aan het werk. Daarmee scoren ambtenaren veel slechter dan de gemiddelde werknemer (17,3 procent). Vooral op het gebied van communicatieve vaardigheden en brede inzetbaarheid blijven ambtenaren achter.
-
Blije ambtenaar maakt blije baas
Het ziekteverzuim is bij de overheid al jaren hoger dan gemiddeld. De oplossing: maak de ambtenaar gelukkig. In Eindhoven werken ze er op kleine schaal al mee. ‘We zien na een jaar een enorm verschil.’
-
Steeds vaker opgebrand
Steeds meer werknemers in Nederland vallen om door een burn-out. Vooral onder ambtenaren is ziekte door werkstress een ware epidemie. Preventie en hanteren van dit soort verzuim is niet alleen de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar ook van de werkgever en zelfs van collega’s.
-
Jongeren binden
Verder vergrijzen doen gemeenten niet meer. Maar het aantal jongeren blijft nog steeds ver achter. Hoe haal je ze binnen? En belangrijker: hoe houd je ze vast? ‘Vijf dagen in de week op kantoor, dat willen ze niet’.
-
Afbouwen voor het pensioen
Gemeenten moeten gaan nadenken hoe ze hun ambtenaren kunnen helpen bij de afbouw van hun carrière. Niet elke zestiger wil of kan nog op volle kracht deelnemen aan de survival of the fittest. De realiteit is dat met het opschroeven van de pensioenleeftijd en de huidige vergrijzing problemen ontstaan.
-
Betere faciliteiten nodig in kantoortuinen
Voor gestreste werknemers op drukke kantoortuinen gloort er hoop: een Stille Dinsdag. Bij onze zuiderburen wordt hier al mee geëxperimenteerd. Een dag zonder gesprekken, telefoontjes en mailtjes blijkt voor velen een verademing.
-
Carrière maken vergt lef
Het beroep van gemeentesecretaris spreekt bij veel jonge ambtenaren tot de verbeelding. Andersom hebben de bazen van het gemeentehuis behoefte aan feedback van de collega’s uit het veld. Met name de frisse blik van een jonge ambtenaar kan inspirerend werken.
-
Kickstart voor statushouder
Amsterdam ziet potentie in een groep hoger opgeleide jonge statushouders. Na een strenge selectie zijn onlangs veertien van hen begonnen aan een driejarig traineeship om te worden klaargestoomd voor het vak van gemeenteambtenaar.
-
Flex is leuk en levert meer op
Mensen presteren beter als ze zelf hun werktijden bepalen. Dat concludeert Hylco Nijp, die onlangs promoveerde op onderzoek naar flexibel werken. Maar de invoering ervan niet in elk gemeentehuis even gladjes. ‘Managers hebben er begeleiding bij nodig.’
-
Terug naar school
Ambtenaren gaan voorzichtig weer aan de studie. Opleidingsinstituten zien de laatste tijd meer mensen uit de publieke sector binnenkomen. De jonge ambtenaar die aan zijn competenties wil werken, de vijftiger die zich opnieuw wil uitvinden én de topmanager in het hoogste segment.
-
Kom uit die koker!
Meer zelfvertrouwen uitstralen en stáán voor je deskundigheid. Daarmee kan de overheidsmanager volgens bijzonder hoogleraar Zeger van der Wal de uitdagingen van de moderne tijd aan. Vorige week hield hij er, bij de bekleding van Ien Dales Leerstoel, een oratie over.
-
Sudderen maakt CAO steviger
Hakken in het zand, geen duimbreed toegeven. Die weinig vruchtbare wijze van onderhandelen wordt bij de nieuwe gemeente- en provincie-cao vervangen door co-creatie: samen oplossingen verzinnen. Werkgevers en werknemers zijn enthousiast.
-
Echt, leuker werk loont
Het eigen welbevinden is belangrijker dan een goed salaris, vinden steeds meer ambtenaren. En het komt hun productiviteit ten goede. Gemeenten experimenteren daarom met nieuwe manieren van werken. ‘Wie buiten wil winnen, moet binnen beginnen.’
-
Ontslag ambtenaren wordt makkelijker
Veel van de werknemers in de publieke sector kunnen straks eenvoudiger worden ontslagen. Dat is een van de gevolgen van het verlies van hun speciale ambtenarenstatus. Voor de rest is volgens deskundigen veel nog ongewis, ook na instemming van de Eerste Kamer met het wetsvoorstel.
-
Hopen op Hillary
Vrouwen zijn onvoldoende vertegenwoordigd in de functies waar beslissingen worden gemaakt. Ook in de politiek en het openbaar bestuur schitteren ze door afwezigheid. Met nog een half jaar tot de verkiezingen wordt daarom het omstreden vrouwenquotum van stal gehaald.
-
Consultantje spelen
Waarom een nieuwe aannemen als je er ook eentje kunt delen? Een paar uur per week een ambtenaar lenen van een andere gemeente heeft veel voordelen. Het is goedkoop en levert de ‘deel-ambtenaar’ nieuwe ervaring en een uitgebreider netwerk op. Plus een leuk extra zakcentje.
-
Gronings zoutbad op het droge
Groningse koppigheid redde het zoutwaterbad te Loppersum. Sinds de bewoners het van de armlastige gemeente overnamen, is het mooier en duurzamer dan ooit. ‘En we hebben nu zelfs een financiële buffer.’ Slotdeel van een serie over burgerinitiatieven.
-
Iedereen eigen baas
Meer zelfstandigheid maakt ambtenaren blij, bleek uit het geluksonderzoek in de vorige Binnenlands Bestuur. In Bodegraven-Reeuwijk werden al in 2014 alle leidinggevenden afgeschaft. ‘Wij zijn geen overheid met onder danen, we zijn een onderheid met overdanen.’
-
Britse ambtenaren in de spagaat
Ambtenaren in het Verenigd Koninkrijk leven in een onzekere tijd na de winst van het Brexit-kamp. Een deel van hen werkte tot voor kort voor een bewindspersoon die campagne voerde voor het ‘leave’-kamp, maar voert nog dagelijks EU-taken uit.
-
Veerkrachtige verbinder
Denken en handelen als een ondernemer, dat is wat de nieuwe generatie ambtenaren onder druk van de Omgevingswet moet gaan doen. In de gemeentehuizen wordt er volop aan gewerkt; het onderwijs blijft achter.
-
Generatiepact ongebruikt
Ambtenaren krijgen geen goede voorlichting over het Generatiepact. Hierdoor weten veel oudere ambtenaren niet dat er gunstige regelingen zijn wanneer ze een stapje terugdoen. En gemeenten grijpen zo naast de kans om budgetneutraal jonge ambtenaren een kans te geven.
-
Ga voor die droom
Wacht als 55-plusser niet tot je chef meedeelt dat je overbodig bent. Verzin tijdig een plan B, zeggen loopbaanbegeleiders. Desnoods doe je een stapje terug in functie en salaris, maar houd wel zelf de touwtjes in handen.
-
Ambtenaar houdt status aparte
Het initiatiefwetsvoorstel voor de normalisering van de ambtenarenstatus ligt nog altijd bij de Eerste Kamer. Niets wijst op snelle behandeling. De geplande afschaffing van de status aparte voor ambtenaren lijkt zo een stille dood te sterven.
-
Iedereen moet mee
De digitalisering zet het werk op het gemeentehuis op z’n kop. Hoe blijf je als ambtenaar up-to-date? ‘Technologie vraagt om meer dan digitale vaardigheden, een andere mindset en nieuwe competenties.’
-
Inspiratie opdoen in het veld
Serious Ambtenaar bezorgde Serious Request een donatie van 450.000 euro. Nu trekken ambtenaren het veld in voor de tegenprestatie: de oplossing van een overheidsvraagstuk buiten de eigen organisatie. ‘Het is een meerwaarde als een collega je een positieve spiegel voorhoudt.’
-
‘Niet bang zijn voor normalisering’
Ambtenaren kijken doorgaans amper naar hun arbeidsvoorwaarden om. Maar nu staat hun uitzonderingspositie op het spel. Dat is de hoogste tijd, vindt hoogleraar Arbeidsrecht Evert Verhulp. ‘Die seniorendagen zijn niet meer van deze tijd.’
-
Demotie heeft imagoprobleem
Om van ambtenaren met veel seniorendagen af te komen, wordt het middel demotie van stal gehaald. Het zou ook goed zijn voor de oudere ambtenaar zelf. Niet iedereen staat te juichen. ‘Er wordt wel erg vanuit de organisatie geredeneerd.’
-
Ambtenaar moet nieuwe kans grijpen
De gemeentelijke werkvloer digitaliseert razendsnel blijkt uit onderzoek van het A+ O Fonds Gemeenten. De techniek staat voor niks, maar de zelflerende ambtenaar laat op zich wachten.
-
Vrouwen aan de top
Meer vrouwen op hoge posities is het streven van onder andere minister Bussemaker. Bij het bedrijfsleven wil het niet echt vlotten, maar in de publieke sector evenmin.
-
‘Vragen? Geen vragen’
Door de teloorgang van de regionale journalistiek hebben bestuurders van vooral kleinere gemeenten tegenwoordig vrij spel. Hoe krijgen we de lokale luizen weer terug in de politieke pels?
-
Een lesje rendementsdenken
Businesstrainer Ben Tiggelaar krijgt weinig ambtenaren en bestuurders in zijn klas. Terwijl hij ze toch veel zou kunnen leren. ‘Het openbaar bestuur moet meer evidence-based werken en minder op basis van aannames, traditie of ideologie.’
-
Gaan we normaal doen?
Ambtenaren bij een waterschap hebben vergeleken met hun collega’s van andere overheden de beste arbeidsvoorwaarden weten binnen te slepen. De waterschappen hebben sinds 1993 de hoogste loonontwikkeling doorgemaakt, de sector rijk de laagste.
-
Goed gesprek dempt geluid
Nieuwe studenten worden in Groningen onthaald met optredens en feesten. Leuk voor hen, minder leuk voor omwonenden. Op pad met toezichthouder Jan-Pieter de Vries, alias ‘het gehoor van de gemeente’. ‘Kijk maar, ruim onder de 100 decibel, niet te hard.’
-
Snel broertje van e-mail
Ambtenaren maken massaal gebruik van apps. Nu nog vooral om als groep met elkaar te communiceren. In de toekomst ook als controlemiddel. ‘Wanneer je donderdag lang moet vergaderen, krijg je woensdagavond een seintje dat het tijd is te gaan slapen.’
-
Van statisch naar dynamisch
De tijd dat het zakelijke sociale medium LinkedIn uitsluitend als digitaal cv werd gebruikt, is voorbij. Steeds meer overheidsprofessionals gebruiken de netwerksite bij hun dagelijks werk. Om kennis uit te wisselen, als klankbord en als digitale werkplek.
-
Werkloze met streepje achter
Voorbij de tijd dat ex-wethouders in trek waren op de arbeidsmarkt. Die gaan weer besturen en dulden geen baas boven zich, is het idee. Ook hun wachtgeldregeling is recent versoberd. Een recruiter: ‘Het statusverlies is gigantisch.’
-
Tegels tellen
Steden verharden door betegelingsdrift van de bewoners. Dat is gevaarlijk voor de volksgezondheid. Want meer steen betekent een snellere opwarming in de zomers en meer risico op sterfte. Een stoeptegeltaks zou de opmars kunnen stuiten.
-
Snoepwinkel voor ambtenaren
Een eenmalige gift aan Serious Request werd een succesvol project: Serious Ambtenaar. Honderden ambtenaren geven nu hun vakantiedagen op om zich elders te laten inhuren. Hun honorarium gaat naar het goede doel. ‘Een unieke kans van elkaar te leren.’
-
Gezocht: werkplek voor nomade
Een maand lang moesten ambtenaren en bestuurders van de Rotterdamse deelgemeente Overschie verplicht de hort op. Het kantoor was een no-goarea. Sinds maandag zit iedereen weer op zijn vertrouwde plek. Het experiment is geslaagd, maar nadelen aan kantoorloos werken zijn er ook.