Esther Walstra

Redacteur bij Binnenlands Bestuur

Contactgegevens

E-mailadres:

ewalstra@binnenlandsbestuur.nl

Telefoonnummer (mobiel):

06 - 306 91 991

LinkedIn:

LinkedIn profiel van Esther Walstra

Twitter:

Twitter profiel van Esther Walstra

Recente Artikelen

• 

  Prijzenslag (10) ‘Het hoeft niet altijd 100 procent te zijn’

  Er leiden vele wegen naar een toppositie bij de overheid. Die van de beste overheidsmanager begon ooit als bakkerszoon bij het bezorgen van brood, daarna als horecaman en douanebeambte. Toen via avondstudies naar hogere functies bij de FIOD, de Mededingingsautoriteit om uiteindelijk bestuursvoorzitter van het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) te worden. En over twee weken begint hij als hoofddirecteur van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). ‘Kom ik daar uiteindelijk toch nog terecht, ik heb er vroeger nog eens gesolliciteerd op de functie van bewaker’, vertelt Gerard Bakker (58) Overheidsmanager van het Jaar 2017, ‘maar de Douane reageerde sneller’.

• 

  Prijzenslag (9) 'Duurzaam denken zit in onze genen'

  Ze doen in deze gemeente al tientallen jaren hun uiterste best om duurzame oplossingen in de samenleving toe te passen. Maar dat ze hierin de beste van Nederland waren kwam wel als een verrassing. ‘We zijn er heel erg trots op, vooral omdat onze duurzame strategie niet alleen maar om groene maatregelen gaat, verklaart de wethouder. ‘Het is voor ons ook een economische en sociale kwestie’. Des te groter de prestatie dat deze gemeente het duurzaamst is om in te wonen en daarbij ook het verste is met de energietransitie. ‘Ik denk dat duurzaamheid gewoon in onze genen zit’, glimlacht wethouder Monique Stam van Heerhugowaard.

• 

  Ambtenaar blijft lekker zitten

  Werknemers in de publieke sector zijn de meest honkvaste werknemers van Nederland. Niet alleen is 90 procent van hen in vaste dienst, gemiddeld is dit 74 procent, ze blijven ook het langste op hun plek zitten. Dat concludeert het UWV op grond van onderzoek onder werknemers bij de overheid. ‘Als ze al een andere baan zoeken, doen ze dat alsnog binnen de overheid’, aldus onderzoeker Freek Kalkhoven. De mobiliteit onder medewerkers in de publieke sector is dus ver te zoeken, volgens het UWV-onderzoek.

• 

  Prijzenslag (8) ‘Alle vrije dagen gaan op aan raadswerk’

  Het Beste Raadslid is een prestigieuze prijs die slechts eens per vier jaar wordt uitgereikt. Om vanuit 8863 lokale volksvertegenwoordigers als beste uit de bus te komen moet je dus wel wat kunnen. En dat kan hij ook, al kwam het hem niet aanwaaien. ‘Ik werd destijds in het diepe gegooid, heb het zelf moeten uitvinden’, vertelt het beste raadslid. ‘Ik heb verschillende trainingen gevolgd en urenlang Tweede Kamerdebatten gekeken. Niet om de inhoud maar om het debat’, vertelt hij. ‘Raadswerk is namelijk echt een vak, en daar moet je wel wat voor doen’.

• 

  Prijzenslag (7) Hier wonen is recept voor geluk

  De promotie naar de eredivisie door FC Emmen zal het geluksgevoel nog een extra boost hebben gegeven. Maar ook voordat dit mirakel plaatsvond, bleken de gelukkigste inwoners van Nederland de Drenten te zijn. Tevreden zijn met je huis maar ook een goede werk-privébalans blijken hét recept voor geluk. Dat doen de Drenties dus goed, want qua inkomen behoren ze niet tot de hoogste van het land. Maar geld is dus niet de enige maatstaf volgens de zogenoemde Brede Welvaartsindicator. Dat is een landelijke ‘geluksmeter’ van de Rabobank en de Universiteit van Utrecht die ons menselijk welbevinden meet. 

• 

  Prijzenslag (6): Duidelijke ambtenaar is redder democratie

  Ambtenarentaal, bureaucratische zinnen, archaïsch taalgebruik. Het is een doorn in het oog van de burger. Maar volgens experts is het effect van onleesbare overheidscommunicatie veel erger dan we denken. ‘Het is zelfs een gevaar voor onze democratie’, aldus hoogleraar communicatie- en informatiewetenschappen Carel Jansen, ‘een bloedserieus probleem’. Vandaar dat de wetenschapper met onder meer de TaalUnie  taalprijzenaan ambtenaren uitreikt. Onder meer voor de beste gemeentebrief aan een burger. De meest recente winnaar is een gemeenteambtenaar die zich tijdens het schrijven probeerde te verplaatsen in de ontvanger. Een zeldzaam verschijnsel zo blijkt.

• 

  Prijzenslag (5) Hier krijgt hoge nood prioriteit

  'De beschaving van een samenleving valt af te meten aan de wijze waarop ze omgaat met dieren,’ zei Ghandi al. Kijk je naar gemeenten in Nederland dan zou je kunnen zeggen: ‘De beschaving van een gemeente valt af te meten aan de hoeveelheid openbare toiletten voor de burger in hoge nood’. En om bestuurders hieraan te herinneren reikte de Maag Lever Darm Stichting onlangs de eretitel ‘Koplopergemeente openbare toiletten’ uit. Deze award heeft misschien wat minder statuur dan de gemiddelde gemeenteprijs, maar is zeker niet minder belangrijk. Bovendien heeft de winnende gemeente minder met woorden en meer met daden.

• 

  Prijzenslag (4) Jonge ambtenaar heeft lak aan hierarchie

  Een doorsnee ambtenaar is Jelle verre van. Toch won hij eerder dit jaar de prestigieuze wedstrijd ‘Jonge Ambtenaar 2018’. Of misschien kreeg hij de prijs wel juist om zijn ongewone aanpak. Zo werkt hij in een uiterst hiërarchische organisatie. Maar dat maakt maar weinig indruk op hem: ‘Ik heb daar weinig mee en blijf gewoon horizontaal communiceren’, lacht hij. Winnaar Jelle van Haaster kan dan ook gerust een potje breken. In zijn vak is hij een van de weinige experts, en tegelijkertijd is er een stijgende vraag naar zijn manier van werken en kennis als ‘researcher cyber’ bij het Ministerie van Defensie.

• 

  Prijzenslag (3) Beste gemeente trekt ook verkeerd volk

  De populairste zijn. Dat wilden we al op de middelbare school en dat willen we nog steeds. Dat verlangen geldt ook voor gemeenten. Het predikaat beste woongemeente is dan ook een van de hoogst haalbare doelen. Jaarlijks onderzoekt het blad Elsevier samen met bureau Louter uit in welke gemeente er het fijnste gewoond wordt. En, misschien niet zo verrassend, in de beste gemeenten om te wonen resideren ook de rijkste Nederlanders.

• 

  Prijzenslag (2) ‘Er is meer dan de schoolbankjes'

  Sommige prijzen komen je aanwaaien, voor andere gemeente-awards moet een stuk harder worden gewerkt. De Vluchtelingenwerk Award voor beste gemeente is zo een. De integratie van statushouders is voor de lokale overheid namelijk een enorme uitdaging. Sommige gemeenten zitten met hun handen in het haar en anderen hebben er gewoon gevoel voor. Utrecht en Eindhoven hebben bijvoorbeeld een aantal succesvolle projecten. Maar de gemeente die dat het allerbeste doet is volgens Vluchtelingenwerk een veel kleinere gemeente. Welke is het en wat is het geheim?

• 

  Prijzenslag (1): bij beste gemeente wordt gelachen

  Er zijn jaarlijks tientallen prijzen te vergeven in gemeenteland. Die gaan bijvoorbeeld naar (jonge) ambtenaren die hun werk exceptioneel goed doen of raadsleden die er met kop en schouders uit springen. Burgemeesters en wethouders worden jaarlijks gedecoreerd door Binnenlands Bestuur met de prijs voor beste lokale bestuurder. Maar er zijn ook onderscheidingen die de hele organisatie een vette pluim geven. Denk aan de sportiefste, groenste, mooiste, veiligste en er is zelfs een prijs voor de Beste Toiletgemeente. We zetten de komende tijd wat bekroningen op een rij in de serie 'Prijzenslag'. Te beginnen bij Beste Gemeentelijke Werkgever. En daarvoor moeten we naar het zuiden.

• 

  Struisvogelpolitiek bij potentiële ex- wethouders

  Niet alleen voor raadsleden maar ook voor bestuurders breekt er een spannende periode aan. Hebben ze nog wel een baan als het voorjaar plaatsmaakt voor de zomer? Dat is allerminst zeker, is het eerlijke antwoord. Naar schatting moeten er na de gemeenteraadsverkiezingen zo’n zevenhonderd wethouders hun bureau leeghalen om vervolgens op zoek te gaan naar ander werk. En dat valt bijna altijd tegen.

• 

  Gemotiveerde ambtenaar is goud waard voor organisatie

  Nederland is een kenniseconomie. Daarmee zijn werknemers als individu steeds belangrijker voor de organisatie. Dat geldt niet alleen voor het bedrijfsleven, maar ook zeker voor de publieke sector. 

• 

  Geluk als medicijn duurzame inzetbaarheid

  Het ziekteverzuim is bij de overheid al jaren hoger dan gemiddeld. De oplossing: maak de ambtenaar gelukkig. In Eindhoven werken ze er op kleine schaal al mee. Het project 'Waag' is niet van boven opgelegd maar bedacht en uitgevoerd door de ambtenaren zelf. Vooralsnog werkt het goed. 'We zien na een jaar een enorm verschil'.

• 

  Kom in actie voor het te laat is

  Heel veel ambtenaren hebben niet in de gaten dat hun werk gaat verdwijnen’, stelt arbeidsmarktdeskundige Ben Rogmans. ‘Ze moeten nu in beweging komen.‘Het bestaande werk verandert ingrijpend of wordt geautomatiseerd of gerobotiseerd. Kijk naar de banken en verzekeringen. Daar zijn in de afgelopen jaren zo’n 30.000 functies vervallen. Dat is een voorbode voor de overheid', aldus Ben Rogmans, directeur van Arbeidsmarktkansen.nl, een bedrijf dat met data de toekomst van het werk en de competenties van werknemers onderzoekt.

• 

  Klaar met mail: op dieet

  Voor vrijwel iedereen herkenbaar: de terreur van uitpuilende mailbox die nooit leger lijkt te worden. 

• 

  Bijna helft ambtenaren niet toekomstbestendig

  Bijna de helft van de ambtenaren (42,3 procent) is onvoldoende toegerust voor de veranderende eisen aan het werk. Daarmee scoren ambtenaren veel slechter dan de gemiddelde werknemer (17,3 procent). Vooral op het gebied van communicatieve vaardigheden en brede inzetbaarheid blijven ambtenaren achter.

• 

  ‘Genormaliseerde’ en begrijpelijke cao in de maak

  In eenvoudiger taal, zodat het voor iedereen gemakkelijker is om hun rechten na kijken. Dat is een van de veranderingen die de VNG en de vakbonden willen doorvoeren bij de aanpassing van de rechtspositieregeling van gemeenteambtenaren. Die afspraken staan in de CAR-UWO maar moeten ‘genormaliseerd’ worden nu de ambtenaren per 2020 onder het burgerlijk recht komen te vallen.

• 

  Overheid goede werkgever voor zorgende ambtenaar

  Ambtenaren hebben het in verhouding goed wanneer zij naast hun werk ook zorgtaken moeten vervullen. Overheidswerkgevers voelen zich bovengemiddeld verantwoordelijk voor het faciliteren daarvan. Toch kan het nog beter, volgens onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). Ondersteuning bieden is namelijk ook in het belang van de werkgever, want het verzuim onder bijvoorbeeld mantelzorgende ambtenaren is hoog.

• 

  Vraag om meer vertrouwen in professionals werkvloer

  Door bureaucratie en doorgeslagen administratieve verplichtingen komen (semi-)ambtenaren vaak niet meer aan de mensen toe in hun werk. Vooral leerkrachten, verpleegkundigen, zorgverleners en woningcorporatiemedewerkers moeten te veel met hun neus in de papieren zitten. De VNG en tien brancheorganisaties vragen het nieuwe kabinet om meer vertrouwen in de mensen op de werkvloer.

• 

  ‘Van der Laan startte geheim anti-radicaliseringsproject’

  Een uiterst geheim project, waar zowel de gemeenteraad als de wethouders van Amsterdam geen weet van hadden. Dat was ‘Grijze Campagne’, de codenaam voor een anti-radicaliseringsproject waar de onlangs overleden burgemeester Van der Laan de initiator van was, aldus weekblad Elsevier. De betrokkenheid van zowel burgemeester als gemeente mocht nergens uit blijken. Elsevier komt met een uitgebreid verhaal waarbij ook het strafontslag van de omstreden Saadia a. T. mogelijk in een ander daglicht komt te staan.

• 

  Werken in de ivoren toren stemt tevree

  Overheidsmanagers zijn een stuk tevredener over hun werk en organisatie dan de medewerkers op de werkvloer. Dat blijkt uit onderzoek onder 624 bestuurders, managers en medewerkers door wetenschappers van het HPO Center, StatMind en Driessen HRM.

• 

  Eenvoudiger pensioenregeling is definitief

  Nadat er eerder dit jaar een akkoord was over het eenvoudiger maken van de pensioenregelingen voor onder meer ambtenaren, heeft de pensioenkamer dit nu definitief gemaakt. Over ruim twee maanden, per 1 januari 2018, gaat bijvoorbeeld de rekenleeftijd van 67 naar 68. ‘Door het vereenvoudigen van de regeling ontstaan er verbeteringen, maar ook een aantal versoberingen,’ waarschuwt ambtenarenpensioenfonds ABP.

• 

  Baas uiterst tevreden over oudere ambtenaar

  Overheidswerkgevers zijn vrijwel allemaal dik tevreden over de prestaties van hun oudere medewerkers. 94,4 procent van de bazen vindt dat ouderen het goed doen, en dat ze even goed functioneren als hun jongere collega’s. Dat percentage ligt een stuk hoger dan bij de rest van de arbeidsmarkt, daarvan heeft slechts driekwart van de werkgevers deze mening over 55-plussers. Dit blijkt uit onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP).

• 

  Finalisten Overheidsmanager v/h Jaar merendeel vrouw

  Elanor Boekholt-O’Sullivan, Irma Woestenberg en Gerard Bakker behoren tot de beste leidinggevenden uit de publieke sector van Nederland. Eén van hen wordt volgende maand uitgeroepen tot ‘Overheidsmanager van het Jaar’. Tot dan heeft de jury nog de tijd om een keuze te maken uit de zeer gevarieerde en overwegend vrouwelijke finalisten. Dat twee van de drie vrouw is komt vrijwel nooit voor.

• 

  Waterschap grijpt in bij leeftijdscrisis

  Ouder wordende ambtenaren en een stijging van het ziekteverzuim. De waterschappen hebben last van de vergrijzing die elders in de publieke sector inmiddels tot stilstand is gekomen. Niet zo gek dus dat het eerste waterschap nu een generatiepact heeft afgesloten. Wetterskip Fryslân geeft werknemers vanaf 60 jaar de mogelijkheid om minder uren te gaan werken. Hierdoor ontstaan er meer werkplekken voor jongere werkenden en kunnen oudere collega's gezond blijven werken tot aan hun AOW.

• 

  Tijdelijke ontslagen en opheffing van Groningen

  Twee spoeddebatten vandaag, op een steenworp afstand van elkaar. Op zowel het Groningse stadhuis als het Groningse provinciehuis gaat het vandaag over een onverwacht staartje van een gedwongen herindeling tussen Groningen, Ten Boer en Haren. De gemeenten moeten namelijk eerst opgeheven worden om vervolgens als nieuwe gemeente te starten. Detail: alle ambtenaren worden dan ontslagen, evenals de burgemeester en wethouders.  

• 

  Aantal oudere ambtenaren meer dan verdubbeld

  Werkten er in 2003 nog zo’n zesduizend ambtenaren in de leeftijd van 55-65 jaar, in 2016 is dit aantal meer dan verdubbeld. Volgens cijfers van het CBS zijn er momenteel zo’n 14 duizend 55-plussers aan het werk voor de overheid. Er zijn meer oudere ambtenaren dan gemiddeld op de arbeidsmarkt, al vergrijsde die in 13 jaar ook flink; het aantal 55-plussers verdubbelde precies er precies. Van alle beroepsgroepen zijn de bibliothecarissen en conservatoren het meest vergrijsd, op de hielen gevolgd door bus- en trambestuurders. Onder militairen en de bakkers zijn de minste 55-plussers te vinden.

• 

  Juridisch staartje normalisering

  Gesprekken over de nieuwe rechtspositie van ambtenaren moet met de ambtenarenvakbonden gevoerd blijven worden, vindt de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, VNG. Maar omdat de ambtenaren vanaf 2020 onder het burgerlijk recht vallen, kan de VNG juridisch gezien dan geen bindende afspraken meer maken. Er is eerst statutair toestemming nodig om deze situatie te veranderen. 

• 

  Regeerakkoord: simpeler ontslag en 'overheidsticket'

  Hoewel het in het regeerakkoord niet vaak specifiek over ambtenaren gaat, zijn er wel degelijk veranderingen die hen raken. Er wordt bijvoorbeeld een definitieve ‘go’ voor de normalisering van de rechtspositie gegeven. Dat betekent dat de genoemde versoepeling van het ontslagrecht ook voor ambtenaren gaat gelden in de toekomst. Qua salaris brengt het akkoord alleen goed nieuws voor ambtenaren met een hoogwaardige, schaarse expertise. De coalitie gunt hen een beloningsniveau ‘dat daarbij past’. In het regeerakkoord wordt ook gesproken over ‘maatschappelijke dienst’. Een dergelijke afgeronde stage zou het ticket zijn voor een baan bij de overheid.

• 

  Tweede baan voor persoonlijke ontwikkeling

  Hoger opgeleide ambtenaren die er een tweede baan op na houden doen dit niet voor het geld maar voor de persoonlijk ontwikkeling of de afwisseling. Het aantal werknemers dat er als zelfstandige bij werkt is de afgelopen jaren wel toegenomen. Een constructie als deze zou een bijdrage kunnen zijn aan duurzame inzetbaarheid, een thema dat bij veel publieke organisaties op de agenda staat.

• 

  Werkgroep controleert gedrag ambtenaren

  De gemeente Vlissingen neemt klachten van haar bewoners serieus. Uit het jaarrapport bleek dat er vorig jaar enkele tientallen klachten over ambtenaren waren ingediend. Een deel daarvan ging over ongepast gedrag van die medewerkers. De interne ambtenarenwerkgroep ‘Zo zijn onze manieren’, had al als doel om op de mores van de publieke medewerkers te letten. Er komt nu extra aandacht voor het gedrag van ambtenaren in de buitendienst, meldt de krant PZC.

• 

  Pensioenfonds in iets beter vaarwater

  Het gaat iets beter met de pensioenfondsen, de gemiddelde dekkingsgraad is aan het stijgen. Ook bij het ambtenarenpensioenfonds ABP gaat het een fractie beter, al is de dekkingsgraad met 101,1 ruim onder het gemiddelde van 108 procent. Een verlaging van de pensioenen is dus nog steeds een mogelijkheid waar rekening mee gehouden wordt. Indexering, oftewel een verhoging van het pensioen zit er de komende jaren vrijwel zeker niet in.

• 

  Geliefd kerstpakket maakt comeback

  Het afschaffen van het traditionele kerstpakket was het symbool van de crisis waarin ook gemeenten zaten. Tot groot verdriet van veel ambtenaren, die waren namelijk erg gesteld op de feestelijke doos met versnaperingen, zo bleek destijds uit een enquête. Maar gelijk met de economische opleving is er een kentering gaande, althans bij de gemeente Heerenveen. Daar gaat het financieel zo goed dat het hele ambtenarenapparaat zich eindelijk weer op een eindejaarsgeschenk kan verheugen.

• 

  Werkgever nog weinig bezig met duurzame inzetbaarheid

  Er zit nog niet veel schot in het invoeren van duurzame inzetbaarheid bij overheidsorganisaties. Veel werkgevers doen wel hun best om rekening te houden met de wensen van het personeel. Toch lijkt  actief beleid om ambtenaren beter inzetbaar te maken nog te ontbreken. Dat is een van de conclusies van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid. Een ding lijkt duidelijk naar voren te komen uit het onderzoek: het blijft een worsteling voor veel organisaties.

• 

  Ambtenaren willen meer bewegen

  Een grote meerderheid van de ambtenaren vindt dat hun werkgever ervoor moet zorgen dat ze onder werktijd meer aan beweging kunnen doen: zo’n 70 procent maar liefst. Ze vinden dat hun baas dit niet alleen moet stimuleren, maar ook daadwerkelijk moet faciliteren. 

• 

  Ambtenaren steeds vaker opgebrand

  Steeds meer werknemers in Nederland vallen om door een burn-out. Vooral onder ambtenaren is ziekte door werkstress een ware epidemie. Preventie en hanteren van dit soort verzuim is niet alleen de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar ook van de werkgever en zelfs van collega’s.

• 

  Hoog salaris externe nog steeds zaak van gemeente

  Het kabinet kan voorlopig niets doen aan hoge salarissen voor extern ingehuurde krachten bij de provincie of gemeente. De Wet Normering topinkomens (WNT) voorziet alleen in de beperking van loon van externe topfunctionarissen en ambtenaren in vaste dienst. De WNT geldt dus niet voor externen zonder het label ‘topfunctionaris’. Met als gevolg dat deze groep een hoog salaris mag ontvangen.

• 

  Verdeeldheid over flexibele AOW

  De een vindt het een prachtige oplossing voor het afbouwen van een carrière. De ander bezweert dat het flexibel inzetten van de Algemene Ouderdomswet (AOW) een draak van een plan is dat gedoemd is te mislukken. Staatssecretaris Klijnsma, politici, werkgevers en vakbonden worden het maar niet eens met elkaar. Behalve over het feit dat ‘zware beroepen’, die voor de flexibele AOW in aanmerking zouden komen, niet te labelen zijn. Ondertussen werken de zestigers gestaag voort en stijgt het langdurig ziekteverzuim onder de oudere ambtenaren. 

• 

  Jonge ambtenaren vinden onzekerheid niet 'flex'

  Flexibele contracten voor jongere werknemers: ook bij de overheid lijkt dit fenomeen wijdverspreid en algemeen geaccepteerd te zijn. Bijna de helft van de werkenden onder de 35 jaar heeft een tijdelijk of onzeker contract en daarmee een onzeker inkomen. Vakbond FNV wil dat hier een einde aan komt. ‘Het is niet zo dat de kosten van hun levensonderhoud zich aanpassen aan hun inkomen. Uitgaven als huur, ziektekostenverzekering en boodschappen staan vast, maar hun inkomen schommelt. Daar kun je geen toekomst op bouwen’ aldus de jongerentak FNV Young & United. Ze voeren zaterdag actie in Utrecht.

• 

  Iedereen er wat bij, behalve de ambtenaren

  ‘Mooi dat de premier en de minister van Financiën de werkgevers oproepen om de lonen te verhogen. En nu moeten ze daar zelf ook naar handelen’. Dat is de reactie van zowel het CNV als vakbond CMHF op de miljoenennota als het gaat om de plannen voor werknemers uit de publieke sector. Hierin valt op dat er telkens gesproken wordt over economische voorspoed, maar ambtenaren merken daar voorlopig weinig van, vinden de vakbondsbestuurders Patrick Fey (CNV) en Jan Hut (CMHF).

• 

  Ambtenaren bewijzen zich in bedrijfsleven

  Geen hulptroepen, geen expertise, geen status en voltooi dan als gesettelde ambtenaar maar eens een complexe adviesopdracht in het bedrijfsleven. Dat is de essentie van een leertraject waar ambtenaren de ultieme competentietest ondergaan. ‘We gooien ze meteen in het diepe en vrijwel altijd blijkt dat je meer kunt dan je durft’, aldus de bedenker van het zogenoemde Peer to Peer-advies. Het is een van de praktijkgerichte leermethodes voor ambtenaren die zich in het kader van ‘een leven lang leren’ willen ontwikkelen.

• 

  Liever geen ambtenaar met een hoofddoek

  In een personeelscampagne van  de Vlaamse overheid staat een vrouw met een hoofddoek. Er moet immers plaats zijn voor diversiteit. Maar na protest werd de advertentie binnen enkele uren offline gezet.

• 

  ‘Ambtenaren moeten efficiënter en flexibeler’

  ‘Een compacte overheid met voldoende en goed gekwalificeerde, integere medewerkers en politieke ambtsdrager tegen verantwoorde kosten’. Dat is de doelstelling van demissionair minister Plasterk in de nieuwe begroting van Binnenlandse Zaken. Hij wil dat onder meer bereiken door meer aandacht voor het ambtelijk vakmanschap. Hij streeft ook naar meer doorstroming van overheidspersoneel en dat ze flexibeler worden ingezet. Hij hoopt hiermee dat de overheid mede hierdoor efficiënter wordt en ‘dienstverlenender’ kan werken.

• 

  Ook ambtenaren gaan profiteren van fikse looneisen

  Het is allereerst de marktsector die wat gaat merken van inhaliger vakbonden, maar ambtenaren zullen volgen. Zowel het CNV als de FNV geven aan niet langer voor 1,5 of 2 procent extra loon te gaan maar eerder aan 3 of 4 en in sommige gevallen zelfs 5 procent. ‘Er moet koopkrachtherstel gaan plaatsvinden, ook voor de ambtenaren’, zegt Patrick de Fey van vakbond CNV. ‘Zij hebben te lang de gevolgen van de crisis gevoeld’.

• 

  Vraagtekens bij inzet ambtenaren als stadsgids

  Gastvrijer kan het haast niet, zou je denken. Zo’n 230 gemeenteambtenaren van Rotterdam verwelkomden onlangs de drieduizend nieuwe studenten voor de Erasmusuniversiteit in de havenstad. Dat ging gepaard met een uitgebreide rondleiding. Mooi initiatief om studenten te betrekken, maar wat kost dat wel niet, zoveel ambtenaren die van hun gewone werk werden gehouden? Vroeg de Rotterdamse VVD zich af.

• 

  Ambtenaren dagje stadhuis uitgejaagd

  Alle 350 ambtenaren van de gemeente Zutphen kunnen volgende maand even niet terecht op hun vertrouwde werkplek. Ze moeten een dag de handen uit de mouwen steken bij een bedrijf of organisatie in die gemeente. 

• 

  Ambtenaren pas na Prinsjesdag ‘aan de beurt’

  Niemand zit komende dinsdag op de punt van zijn stoel te wachten wat de miljoenennota gaat brengen. Zonder officieel kabinet immers ook geen grote plannen. Maar vooruitlopend op de nieuwe formatie wordt er achter de schermen wel degelijk aan hoofdlijnen gewerkt. 

• 

  Zorgende ambtenaar krijgt steun werkgever

  Een op de zes van de werkende Nederlanders heeft er nog een pittige taak naast als mantelzorger. Onder hen ook veel ambtenaren. Het verzorgen van een kind, ouder of vriend is belangrijk en prijzenswaardig, maar heeft ook z’n effect op de mantelzorger zelf. Ze vallen vaker uit door overbelasting of raken zelfs geïsoleerd. De gemeente Hoorn is mantelzorgvriendelijk voor haar bewoners maar ook voor de eigen medewerkers. ‘Je kiest er niet voor om mantelzorger te worden, maar het overkomt je’, aldus wethouder Samir Bashara. Mantelzorgende ambtenaren krijgen er daarom als eerste gemeente een fiscaal voordeel door onkosten op te voeren.

• 

  Niveau ambtenaren stijgt

  Het opleidingsniveau van medewerkers uit de sector openbaar bestuur stijgt. Sinds 2003 is het aantal hoogopgeleide ambtenaren, dat wil zeggen met een HBO- of WO-opleiding,  gestegen van 108 duizend naar 136 duizend personen. Dit terwijl het totaal aantal ambtenaren nauwelijks is toegenomen. De ontwikkeling past in het beeld van de hele beroepsbevolking. Doordat er meer hoopopgeleide jongeren zijn, is het opleidingsniveau op de arbeidsmarkt in zijn geheel gestegen. Dit meldt het CBS op basis van een nieuwe analyse.

• 

  Lokale acties voor meer vrouwen op topposities

  De topposities bij bedrijven en overheid zijn nog steeds niet eerlijk verdeeld tussen mannen en vrouwen. Wettelijk zijn bedrijven verplicht om ten minste 30 procent vrouwen op invloedrijke functies te hebben, maar dat krijgen ze nog niet voor elkaar. De Rijksoverheid haalt dit percentage sinds kort trouwens wel. Maar op lokaal niveau lukt het vaak niet om meer vrouwen op belangrijke posities bij de gemeente of in de politiek te krijgen. Verschillende gemeenten en raadsleden ondernemen actie.

• 

  Ex-politicus vindt haar idealen terug

  Ze pendelt tegenwoordig als sociaal ondernemer tussen de Verenigde Staten en Nederland. Voor de maatschappelijke projecten die Wassila Hachchi (36) doet zijn grenzen namelijk minder van belang. Als coach, spreker, trainer en campagneconsultant draait haar werk om de dialoog. ‘Achteraf was dat altijd al een rode draad in mijn carrière’, zegt ze daarover. Het grote publiek kent haar als D66-kamerlid, maar de overheid kende haar al eerder. Namelijk toen ze in 2007, als beleidsmedewerker bij Economische Zaken, Jonge Ambtenaar van het Jaar werd.

• 

  Gedupeerde ambtenaren hoeven IKB niet op te geven

  Ambtenaren die naast hun loon een uitkering ontvangen hoeven niet langer aangifte te doen van de opgebouwde reserveringen in hun Individueel Keuzebudget (IKB). De groep medewerkers werden door de invoering van de IKB namelijk gekort op hun WW, ZW- of WIA-uitkering. De VNG en het IPO opperden eerder een aanpassing in de wet. 

• 

  'Goed voor jonge ambtenaar is goed voor iedereen'

  De vergrijzing bij gemeenten is weliswaar langzaam tot stilstand gekomen, maar bij jonge ambtenaren hangt de vlag nog lang niet uit. Er is veel meer nodig om als overheid een aantrekkelijke werkgever voor de nieuwe garde te zijn. En vooral: te blijven.  ‘Als de overheid niet snel iets doet om een nieuwe generatie ambtenaren te trekken en te behouden dan missen we de boot’, is de overtuiging van de jonge ambtenarenorganisatie Futur.‘Met de aantrekkende arbeidsmarkt leggen we het af tegen het bedrijfsleven en worden overheidsvacatures niet voldoende ingevuld. Getalenteerde jonge professionals die de overheid zo hard nodig heeft, zoeken dan hun heil elders’.

• 

  Werken bij EU goed voor cv

  Wie een mooie carrière wil maken bij het rijk doet er goed aan om werkervaring bij de Europese Unie op te doen. Behalve dat het goed staat op de cv van de (potentiele) rijksambtenaar, is ervaring buiten de grenzen voor bepaalde hoge functies zelfs vereist. Om toe te treden tot het neusje van de zalm, de Top Management Groep (TMG), is internationale en/of Europese werkervaring voor de Algemene Bestuursdienst een voorwaarde. 

• 

  ‘Overheid is intellectueel uitdagender dan bedrijfsleven’

  Het is alweer wat jaartjes geleden, en hij heeft inmiddels de Nederlandse bodem voor Parijs verruild. Maar Roel Nieuwenkamp (45) is nog steeds trots op de titel Jonge Ambtenaar die hij in 2004 won. ‘Het was natuurlijk een erkenning voor mijn werk, maar ook voor een teamprestatie’, vertelt hij. Als jonge directeur bij Economische Zaken had hij dan ook wel een hele bijzondere klus succesvol afgerond. ‘We hadden toen net 892 van de 900 tegenstrijdige regels voor ondernemers opgelost’.

• 

  Archief per abuis door de shredder

  Bij de gemeente Tiel is er geen snipper meer over van het bouwarchief vanaf 1945. Een gemeenteambtenaar heeft per ongeluk alle papieren documenten vernietigd na het digitaliseren. De informatie is er dus nog wel, meldt Omroep Gelderland, zij het slechts in zwart-wit. Gemeenten zijn verplicht om behalve de digitale ook de papieren archieven te bewaren.

• 

  Flexibele AOW-leeftijd is geen optie

  Het idee van meer individuele invloed op de AOW is in theorie aantrekkelijk maar in de praktijk onhaalbaar. Bijna niemand zou gebruik maken van een flexibele AOW-leeftijd. Dat blijkt uit onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). De meeste mensen kunnen overigens nu al eerder of later met pensioen.

• 

  Schadevergoeding voor ambtenaar van ‘zionistencomplot'

  De ambtenaar die in 2014 bij het ministerie van Veiligheid en Justitie werkte en twitterde dat ‘IS een vooropgezet plan zionisten’ is, is met haar voorwaardelijke ontslag te zwaar gestraft vindt de rechter. De uitlatingen van justitieambtenaar Yasmina Haifi vallen volgens de Haagse rechtbank onder de vrijheid van meningsuiting van ambtenaren. De rechter bepaalde ook dat Haifi recht heeft op een schadevergoeding, dat meldt het NRC.

• 

  Nieuwe beroepen toegevoegd aan ambtenarenkorps

  Met de invoering van de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren in 2020 komen er meer ambtenaren bij. Door de specifieke omschrijving in de wet worden bijvoorbeeld de medewerkers van de Nederlandse Orde van Advocaten ook ambtenaar. Maar ook het personeel van de beroepsorganisatie van accountants valt dan onder het ambtenaarschap. Een formaliteit, zo op het eerste gezicht misschien, maar het kan verstrekkende gevolgen hebben. De lat voor een ambtenaar wordt op sommige vlakken namelijk hoger gelegd dan elders.

• 

  ‘Politiek is maar klein stukje van publieke zaak’

  ‘Ik kan elke beginnende professional zeer aanraden om voor de non-profitsector te kiezen’, zegt Medy van der Laan (49). ‘Maar kies in eerste instantie voor het onderwerp dat jou trekt. Ook vanuit het bedrijfsleven kun je maatschappelijk betrokken zijn’. Dit advies komt van de allereerste Jonge Ambtenaar van het Jaar, in 2002. Ze begon zelf op haar 21e op het ministerie van Binnenlandse Zaken en werkte onder meer aan de arbeidsmarktstrategie van het Rijk, was programmamanager HRM-academie en was projectleider voor de wet BIBOB. In 2002 won ze de jonge ambtenarenprijs. Toeval of niet, een half jaar na die titel werd ze gevraagd voor een hoge functie: staatssecretaris van Cultuur en Media in het kabinet Balkenende II.

• 

  Amper vooruitgang in diversiteit provincieambtenaren

  Een autochtone man van 55 jaar of ouder. Zo ziet het grootste deel van de provincieambtenaren er nog altijd uit. Uit de personeelsmonitor van het A en O-fonds blijkt opnieuw dat medewerkers van de provincies ouder zijn geworden en dat er amper vrouwen of allochtonen bij zijn gekomen op de Nederlandse provinciehuizen.

• 

  Iets meer rijksambtenaren door AIVD en inbesteding

  Hoewel het totale Nederlandse ambtenarenapparaat de afgelopen jaren flink gekrompen is, nam het aantal rijksambtenaren in 2016 met 431 fte heel licht toe naar 109.581. Onder meer het inlijven van schoonmakers en de uitbreiding van de AIVD is hier de oorzaak van. ‘De doelstelling om als Rijk te krimpen wordt al jaren gewoon gehaald’, aldus een woordvoerder van Binnenlandse Zaken. ‘Maar tegelijkertijd komen er vanuit de politiek ook weer nieuwe doelstellingen. Zoals uitbreiding van veiligheid en het in dienst nemen van externen.’

• 

  ‘Jonge ambtenaar moet regelmatig van baan wisselen’

  ‘Ik heb toen geleerd hoe ik mezelf moest presenteren en hoe ik mijn verhaal moet vertellen’, vertelt Jonge Ambtenaar van het Jaar 2005. ‘Ga maar eens op een congres staan, of voor een studentenvereniging en leg uit wat je doet’, blikt Mark Bressers (43) terug. En daar heb ik in mijn latere carrière profijt van gehad, vertelt de huidige directeur regeldruk & ict-beleid bij het Ministerie van Economische Zaken. 

• 

  Gevaar pensioenverlaging niet geweken

  Het gaat beter met de pensioenfondsen, de dekkingsgraad gaat weer langzaam omhoog. Bij het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, waar alle ambtenaren zijn aangesloten, is de dekkingsgraad gestegen naar 101,3 procent. De beleidsdekkingsgraad was 96,3 procent. Toch blijft de situatie penibel: ‘De kans dat ABP de pensioenen in 2018 of volgende jaren moet verlagen blijft aanwezig’, aldus ABP-bestuursvoorzitter Corien Wortmann-Kool.

• 

  Jonge Ambtenaar 2003: 'Mooie aanbiedingen gehad'

  Juul Reinking werd in 2003 verkozen tot Jonge Ambtenaar van het Jaar. Ze was toen vervoermanager Bus bij het Gemeentevervoerbedrijf Amsterdam (GVB). Met haar 34 jaar een bijzondere functie. De vervoerder zat volop in het proces van overheidsorganisatie naar zelfstandige NV. Een mega-klus die haar niet altijd in dank werd afgenomen. ‘Ik heb eens vier weken permanente beveiliging in huis gehad na doodsbedreigingen’, vertelt ze. Toch lukte het haar. Het leverde haar behalve veel respect in eigen kring een jaar lang de titel Jonge Ambtenaar van het Jaar op.

• 

  Ook tekort aan financials en bewakingsambtenaren

  De overheid zit te springen om ICT-ambtenaren, het aantal vacatures was nog nooit zo hoog. Maar ook andere (semi-)overheidsbanen liggen voor het oprapen. Zo is er ook een tekort aan financials, politieagenten en leraren. Wie aan de slag wil bij een overheidsorganisaties grijpt nu zijn kans.

• 

  Afbouwen om je pensioen te halen

  Gemeenten moeten gaan nadenken hoe ze hun ambtenaren kunnen helpen bij de afbouw van hun carrière. Niet elke zestiger wil of kan nog op volle kracht deelnemen aan de survival of the fittest. De realiteit is namelijk dat met het opschroeven van de pensioenleeftijd en de huidige vergrijzing problemen ontstaan. Steeds meer werknemers willen dit vóór zijn en bouwen hun loopbaan langzaam af tot de AOW-leeftijd. Maar dan moeten werkgevers het wel aanbieden.

• 

  Uitgaven opleiding omhoog

  Gemeenten geven gemiddeld meer uit aan de scholing van hun personeel. In 2016 steeg dat bedrag van 987 naar gemiddeld 1050 euro per gemeenteambtenaar. De toename is met name te danken aan de grootste (G4) en de kleinste gemeenten (met minder dan 20.000 inwoners).

• 

  Vraag naar ICT-ambtenaren is ongekend

  Binnen een jaar is het aantal overheidsvacatures op het gebied van ICT met 48 procent toegenomen. Daarmee is de overheid koploper met vacante ICT-functies. Ook in het bedrijfsleven is de vraag naar ICT-ers omhoog geschoten. In totaal is het aantal ICT-vacatures afgelopen kwartaal op een recordaantal van ruim 58.000 uitgekomen. Er wordt vooral gezocht naar netwerkbeheerders en projectleiders. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturesite Jobfeed. De oplossing zou kunnen liggen in het benaderen van een nieuwe doelgroep: vrouwen.

• 

  Ambtenaren kregen meeste salarisverhoging

  Vrijwel alle werknemers in Nederland kregen te maken met de hoogste loonstijging in 6 jaar. In 2016 lagen de cao-lonen 1,8 procent hoger dan het jaar daarvoor. Ambtenaren kregen er het meeste bij van allemaal. Al heeft dat volgens het CBS met name te maken met een inhaalslag na de magere jaren van de nullijn.

• 

  ‘Pensioenleeftijd stijgt te snel’

  De leeftijd dat werknemers pas met pensioen mogen wordt te snel verhoogd, vindt de vakbond CNV. De bond is bang dat veel werknemers de pensioendatum niet halen. Eerder vroegen werkgevers in de bouw- en metaalbranche al om hulp aan politiek Den Haag. De CNV vindt dat alle werknemers het risico van uitval lopen, niet alleen die met fysiek zware beroepen. Ambtenaren zitten bijvoorbeeld ook duidelijk in de risicogroep. 

   

• 

  Advies jonge ambtenaar: 'Comformeer je niet'

  'Er gaan wel heel veel deuren voor me open die eerder voor mij gesloten bleven. Maar ik blijf er redelijk cool onder’, grijnst Teun. De huidige Jonge Ambtenaar van het Jaar is Teun Meulepas (31), provincieambtenaar bij Noord-Brabant. Zijn titel verdiende hij begin dit jaar onder meer door zijn sterke persoonlijkheid, aldus de jury, en omdat hij lef heeft en risico durft te nemen. Een half jaar na de uitreiking is die instelling duidelijk niet veranderd. ‘Conformeer je niet aan een mentaliteit van negen tot vijf of een kantoorcultuur’, adviseert hij. ‘Ga gewoon je eigen gang, zeg desnoods dat je collega’s zich er niet mee moeten bemoeien’, lacht hij zelfbewust. ‘Verzeker ze dat het goed komt, maar dan op jouw manier’. 

• 

  Zorgen over onbetaald overwerk ambtenaren

  Zo’n driekwart van de hoger opgeleide werknemers werkt regelmatig onbetaald over, onder hen veel ambtenaren. Volgens eerder onderzoek van Binnenlands Bestuur werken ambtenaren vaak over, meer dan andere beroepsgroepen. De uren onbetaald overwerk van alle 7 miljoen werknemers in Nederland vertegenwoordigt een waarde van zo’n 20 miljard euro. Vakbond FNV vindt dat werkgevers hiermee wel een heel duur cadeau in hun schoot geworpen krijgen. ‘Hoogste tijd om twee vliegen in één klap te slaan en meer mensen aan te nemen in echte banen’, aldus de vakbond.

• 

  Inventarisatie gemeenten over gevolgen Brexit

  Er bestaan zorgen onder gemeenten over het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Eerder werd al duidelijk dat de provincies Utrecht en Noord-Holland het gevoeligst zijn voor de Brexit. Binnenlandse Zaken roept gemeenten op om mogelijke schadelijke gevolgen bij de VNG te melden.

• 

  Gemeenten tasten in buidel voor ‘EK-effect’ amateurclubs

  De glorieuze winst van de oranje leeuwinnen bij het openingsduel van het EK Vrouwenvoetbal zou zijn invloed moeten hebben op aanmeldingen bij lokale voetbalclubs. Dat hopen niet alleen veel gemeenten maar met name ook de provincie Utrecht waar het EK onder meer plaatsvindt. ‘Het aantal vrouwelijke leden moet volgend seizoen omhoog van 1900 naar 2200, een toename van bijna 16 procent’, aldus de provincie tegen de NOS. De gemeenten waar gespeeld wordt tasten diep in de buidel om de oranjekoorts rond het EK Vrouwenvoetbal aan te wakkeren.

• 

  'Ga even tijdelijk uit die werk-groepsapp’

  Half werkend Nederland staat in de startblokken voor de zomervakantie, maar veel werknemers kunnen hun werk vervolgens niet loslaten. En dat is slecht voor de gezondheid. Onlangs werd nog duidelijk dat het ziekteverzuim onder ambtenaren het hoogste is. Belangrijkste oorzaak: werkstress. Naast andere maatregelen is uitrusten op vakantie van levensbelang. Charlotte van ’t Wout, expert op het gebied van productiviteit en werkstress, vindt dat je in elk geval twee weken niets over je werk moet horen: ‘Ga echt even tijdelijk uit de werk-groepsapp’.

• 

  Beste overheidsmanagers strijden om titel

  Elanor Boekholt O’Sullivan (Defensie), Gerard Bakker (COA),  François van Doesburg (Veenendaal). Het zijn enkele namen van bekwame leidinggevenden die op de shortlist staan voor de verkiezing van Overheidsmanager van het Jaar. In totaal werden er 35 managers uit de publieke sector voorgedragen, waarvan er acht zijn overgebleven.

Recente Achtergrond Artikelen

• 

  Ex-wethouder moet zichzelf opnieuw uitvinden

  Voor lokale bestuurders breekt er een spannende periode aan. Hebben ze na de vorming van de nieuwe colleges nog wel een baan? Velen zullen noodgedwongen op zoek moeten naar ander werk. En dat valt bijna altijd tegen.

• 

  Bijna helft ambtenaren niet toekomstbestendig

  Bijna de helft van de ambtenaren (42,3 procent) is onvoldoende toegerust voor de veranderende eisen aan het werk. Daarmee scoren ambtenaren veel slechter dan de gemiddelde werknemer (17,3 procent). Vooral op het gebied van communicatieve vaardigheden en brede inzetbaarheid blijven ambtenaren achter.

• 

  Blije ambtenaar maakt blije baas

  Het ziekteverzuim is bij de overheid al jaren hoger dan gemiddeld. De oplossing: maak de ambtenaar gelukkig. In Eindhoven werken ze er op kleine schaal al mee. ‘We zien na een jaar een enorm verschil.’

• 

  Steeds vaker opgebrand

  Steeds meer werknemers in Nederland vallen om door een burn-out. Vooral onder ambtenaren is ziekte door werkstress een ware epidemie. Preventie en hanteren van dit soort verzuim is niet alleen de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar ook van de werkgever en zelfs van collega’s.

• 

  Jongeren binden

  Verder vergrijzen doen gemeenten niet meer. Maar het aantal jongeren blijft nog steeds ver achter. Hoe haal je ze binnen? En belangrijker: hoe houd je ze vast? ‘Vijf dagen in de week op kantoor, dat willen ze niet’. 

• 

  Afbouwen voor het pensioen

  Gemeenten moeten gaan nadenken hoe ze hun ambtenaren kunnen helpen bij de afbouw van hun carrière. Niet elke zestiger wil of kan nog op volle kracht deelnemen aan de survival of the fittest. De realiteit is dat met het opschroeven van de pensioenleeftijd en de huidige vergrijzing problemen ontstaan.

• 

  Betere faciliteiten nodig in kantoortuinen

  Voor gestreste werknemers op drukke kantoortuinen gloort er hoop: een Stille Dinsdag. Bij onze zuiderburen wordt hier al mee geëxperimenteerd. Een dag zonder gesprekken, telefoontjes en mailtjes blijkt voor velen een verademing.

• 

  Carrière maken vergt lef

  Het beroep van gemeentesecretaris spreekt bij veel jonge ambtenaren tot de verbeelding. Andersom hebben de bazen van het gemeentehuis behoefte aan feedback van de collega’s uit het veld. Met name de frisse blik van een jonge ambtenaar kan inspirerend werken.

• 

  Kickstart voor statushouder

  Amsterdam ziet potentie in een groep hoger opgeleide jonge statushouders. Na een strenge selectie zijn onlangs veertien van hen begonnen aan een driejarig traineeship om te worden klaargestoomd voor het vak van gemeenteambtenaar.

• 

  Flex is leuk en levert meer op

  Mensen presteren beter als ze zelf hun werktijden bepalen. Dat concludeert Hylco Nijp, die onlangs promoveerde op onderzoek naar flexibel werken. Maar de invoering ervan niet in elk gemeentehuis even gladjes. ‘Managers hebben er begeleiding bij nodig.’

• 

  Terug naar school

  Ambtenaren gaan voorzichtig weer aan de studie. Opleidingsinstituten zien de laatste tijd meer mensen uit de publieke sector binnenkomen. De jonge ambtenaar die aan zijn competenties wil werken, de vijftiger die zich opnieuw wil uitvinden én de topmanager in het hoogste segment.

• 

  Kom uit die koker!

  Meer zelfvertrouwen uitstralen en stáán voor je deskundigheid. Daarmee kan de overheidsmanager volgens bijzonder hoogleraar Zeger van der Wal de uitdagingen van de moderne tijd aan. Vorige week hield hij er, bij de bekleding van Ien Dales Leerstoel, een oratie over.

• 

  Sudderen maakt CAO steviger

  Hakken in het zand, geen duimbreed toegeven. Die weinig vruchtbare wijze van onderhandelen wordt bij de nieuwe gemeente- en provincie-cao vervangen door co-creatie: samen oplossingen verzinnen. Werkgevers en werknemers zijn enthousiast. 

• 

  Echt, leuker werk loont

  Het eigen welbevinden is belangrijker dan een goed salaris, vinden steeds meer ambtenaren. En het komt hun productiviteit ten goede. Gemeenten experimenteren daarom met nieuwe manieren van werken. ‘Wie buiten wil winnen, moet binnen beginnen.’

• 

  Ontslag ambtenaren wordt makkelijker

  Veel van de werknemers in de publieke sector kunnen straks eenvoudiger worden ontslagen. Dat is een van de gevolgen van het verlies van hun speciale ambtenarenstatus. Voor de rest is volgens deskundigen veel nog ongewis, ook na instemming van de Eerste Kamer met het wetsvoorstel.

• 

  Hopen op Hillary

  Vrouwen zijn onvoldoende vertegenwoordigd in de functies waar beslissingen worden gemaakt. Ook in de politiek en het openbaar bestuur schitteren ze door afwezigheid. Met nog een half jaar tot de verkiezingen wordt daarom het omstreden vrouwenquotum van stal gehaald.

• 

  Consultantje spelen

  Waarom een nieuwe aannemen als je er ook eentje kunt delen? Een paar uur per week een ambtenaar lenen van een andere gemeente heeft veel voordelen. Het is goedkoop en levert de ‘deel-ambtenaar’ nieuwe ervaring en een uitgebreider netwerk op. Plus een leuk extra zakcentje.

• 

  Gronings zoutbad op het droge

  Groningse koppigheid redde het zoutwaterbad te Loppersum. Sinds de bewoners het van de armlastige gemeente overnamen, is het mooier en duurzamer dan ooit. ‘En we hebben nu zelfs een financiële buffer.’ Slotdeel van een serie over burgerinitiatieven.

• 

  Iedereen eigen baas

  Meer zelfstandigheid maakt ambtenaren blij, bleek uit het geluksonderzoek in de vorige Binnenlands Bestuur. In Bodegraven-Reeuwijk werden al in 2014 alle leidinggevenden afgeschaft. ‘Wij zijn geen overheid met onder danen, we zijn een onderheid met overdanen.’

• 

  Britse ambtenaren in de spagaat

  Ambtenaren in het Verenigd Koninkrijk leven in een onzekere tijd na de winst van het Brexit-kamp. Een deel van hen werkte tot voor kort voor een bewindspersoon die campagne voerde voor het ‘leave’-kamp, maar voert nog dagelijks EU-taken uit.

• 

  Veerkrachtige verbinder

  Denken en handelen als een ondernemer, dat is wat de nieuwe generatie ambtenaren onder druk van de Omgevingswet moet gaan doen. In de gemeentehuizen wordt er volop aan gewerkt; het onderwijs blijft achter.

• 

  Generatiepact ongebruikt

  Ambtenaren krijgen geen goede voorlichting over het Generatiepact. Hierdoor weten veel oudere ambtenaren niet dat er gunstige regelingen zijn wanneer ze een stapje terugdoen. En gemeenten grijpen zo naast de kans om budgetneutraal jonge ambtenaren een kans te geven.

• 

  Ga voor die droom

  Wacht als 55-plusser niet tot je chef meedeelt dat je overbodig bent. Verzin tijdig een plan B, zeggen loopbaanbegeleiders. Desnoods doe je een stapje terug in functie en salaris, maar houd wel zelf de touwtjes in handen.

• 

  Ambtenaar houdt status aparte

  Het initiatiefwetsvoorstel voor de normalisering van de ambtenarenstatus ligt nog altijd bij de Eerste Kamer. Niets wijst op snelle behandeling. De geplande afschaffing van de status aparte voor ambtenaren lijkt zo een stille dood te sterven.

• 

  Iedereen moet mee

  De digitalisering zet het werk op het gemeentehuis op z’n kop. Hoe blijf je als ambtenaar up-to-date? ‘Technologie vraagt om meer dan digitale vaardigheden, een andere mindset en nieuwe competenties.’

• 

  Inspiratie opdoen in het veld

  Serious Ambtenaar bezorgde Serious Request een donatie van 450.000 euro. Nu trekken ambtenaren het veld in voor de tegenprestatie: de oplossing van een overheidsvraagstuk buiten de eigen organisatie. ‘Het is een meerwaarde als een collega je een positieve spiegel voorhoudt.’

• 

  ‘Niet bang zijn voor normalisering’

  Ambtenaren kijken doorgaans amper naar hun arbeidsvoorwaarden om. Maar nu staat hun uitzonderingspositie op het spel. Dat is de hoogste tijd, vindt hoogleraar Arbeidsrecht Evert Verhulp. ‘Die seniorendagen zijn niet meer van deze tijd.’

• 

  Demotie heeft imago­probleem

  Om van ambtenaren met veel seniorendagen af te komen, wordt het middel demotie van stal gehaald. Het zou ook goed zijn voor de oudere ambtenaar zelf. Niet iedereen staat te juichen. ‘Er wordt wel erg vanuit de organisatie geredeneerd.’

• 

  Ambtenaar moet nieuwe kans grijpen

  De gemeentelijke werkvloer digitaliseert razendsnel blijkt uit onderzoek van het A+ O Fonds Gemeenten. De techniek staat voor niks, maar de zelflerende ambtenaar laat op zich wachten. 

• 

  Vrouwen aan de top

  Meer vrouwen op hoge posities is het streven van onder andere minister Bussemaker. Bij het bedrijfsleven wil het niet echt vlotten, maar in de publieke sector evenmin. 

• 

  ‘Vragen? Geen vragen’

  Door de teloorgang van de regionale journalistiek hebben bestuurders van vooral kleinere gemeenten tegenwoordig vrij spel. Hoe krijgen we de lokale luizen weer terug in de politieke pels? 

• 

  Een lesje rendementsdenken

  Businesstrainer Ben Tiggelaar krijgt weinig ambtenaren en bestuurders in zijn klas. Terwijl hij ze toch veel zou kunnen leren. ‘Het openbaar bestuur moet meer evidence-based werken en minder op basis van aannames, traditie of ideologie.’

• 

  Gaan we normaal doen?

  Ambtenaren bij een waterschap hebben vergeleken met hun collega’s van andere overheden de beste arbeidsvoorwaarden weten binnen te slepen. De waterschappen hebben sinds 1993 de hoogste loonontwikkeling doorgemaakt, de sector rijk de laagste.

• 

  Goed gesprek dempt geluid

  Nieuwe studenten worden in Groningen onthaald met optredens en feesten. Leuk voor hen, minder leuk voor omwonenden. Op pad met toezichthouder Jan-Pieter de Vries, alias ‘het gehoor van de gemeente’. ‘Kijk maar, ruim onder de 100 decibel, niet te hard.’

• 

  Snel broertje van e-mail

  Ambtenaren maken massaal gebruik van apps. Nu nog vooral om als groep met elkaar te communiceren. In de toekomst ook als controlemiddel. ‘Wanneer je donderdag lang moet vergaderen, krijg je woensdag­avond een seintje dat het tijd is te gaan slapen.’

• 

  Van statisch naar dynamisch

  De tijd dat het zakelijke sociale medium LinkedIn uitsluitend als digitaal cv werd gebruikt, is voorbij. Steeds meer overheidsprofessionals gebruiken de netwerksite bij hun dagelijks werk. Om kennis uit te wisselen, als klankbord en als digitale werkplek.

• 

  Werkloze met streepje achter

  Voorbij de tijd dat ex-wethouders in trek waren op de arbeidsmarkt. Die gaan weer besturen en dulden geen baas boven zich, is het idee. Ook hun wachtgeld­regeling is recent versoberd. Een recruiter: ‘Het statusverlies is gigantisch.’

• 

  Tegels tellen

  Steden verharden door betegelingsdrift van de bewoners. Dat is gevaarlijk voor de volksgezondheid. Want meer steen betekent een snellere opwarming in de zomers en meer risico op sterfte. Een stoeptegeltaks zou de opmars kunnen stuiten.

• 

  Snoepwinkel voor ambtenaren

  Een eenmalige gift aan Serious Request werd een succesvol project: Serious Ambtenaar. Honderden ambtenaren geven nu hun vakantiedagen op om zich elders te laten inhuren. Hun honorarium gaat naar het goede doel. ‘Een unieke kans van elkaar te leren.’

• 

  Gezocht: werkplek voor nomade

  Een maand lang moesten ambtenaren en bestuurders van de Rotterdamse deelgemeente Overschie verplicht de hort op. Het kantoor was een no-goarea. Sinds maandag zit iedereen weer op zijn vertrouwde plek. Het experiment is geslaagd, maar nadelen aan kantoorloos werken zijn er ook.