of 62688 LinkedIn

CIO's als digitale leiders van ministeries

De chief information officers, oftewel CIO’s, van ministeries krijgen meer invloed. Het is de bedoeling dat de CIO van een rijksdepartement ‘de digitale en technologische ontwikkelingen voortdurend volgt en daarop een strategische visie voorbereidt’, schrijft staatssecretaris Knops (Binnenlandse Zaken, CDA) over het besluit. De rol van de CIO van ‘digitale leider’ is om ervoor te zorgen dat ministeries tijdig kunnen in spelen op ontwikkelingen.
© Shutterstock

De chief information officers, oftewel CIO’s, van ministeries krijgen meer invloed. Het is de bedoeling dat de CIO van een rijksdepartement ‘de digitale en technologische ontwikkelingen voortdurend volgt en daarop een strategische visie voorbereidt’, schrijft staatssecretaris Knops (Binnenlandse Zaken, CDA) over het besluit. De rol van de CIO van ‘digitale leider’ is om ervoor te zorgen dat ministeries tijdig kunnen in spelen op ontwikkelingen.

Kwaliteitsborger

De taken van een departementale CIO zijn onder andere het ‘gevraagd en ongevraagd’ adviseren van de rijks-CIO (op dit moment Lourens Visser), het erop toezien dat de gestelde kader worden nageleefd en het stimuleren van digitale transformatie en innovatie binnen het ministerie. Een CIO kan bijvoorbeeld de opdrachtgever zijn van een informatieproces of een 'kwaliteitsborger', ‘juist onafhankelijk van een opdrachtgever of eigenaar.’

 

Leider

Omdat het tempo en de complexiteit van digitalisering toenemen, wilde Knops de positie van de CIO versterken. ‘De rol van de CIO laat zich dan ook het beste samenvatten als de digitale leider die de informatievoorziening richting geeft bij het realiseren van dat deel van de maatschappelijke opgave waarbij digitalisering een oplossing zou kunnen zijn', schrijft de staatssecretaris.

 

Projecten

Tijdig anticiperen moet ervoor zorgen dat er meer stapsgewijze vernieuwing van informatiesystemen is en minder grootschalige ict-projecten. Een jaar geleden schreef Knops al aan de Tweede Kamer: ‘Ik hecht eraan dat de ict-expertise van de CIO’s en hun offices vroegtijdig in het beleidsproces betrokken wordt om de ict-consequenties van beleidsvoornemens al vanaf het begin van de planvorming mee te nemen.’

Verstuur dit artikel naar Google+

Gerelateerde artikelen

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.

Reactie op dit bericht

Door Rienk Jonker op
Er is niet veel nieuws onder de zon - Tot 1996 heette de Chief information officer (#CIO) bij het Rijk gewoon Hoofd algemene secretarie. Deze moest zo dicht mogelijk bij de SG worden gepositioneerd (KB ASAR art. 8)
- https://resolver.kb.nl/resolve?urn=KBDC001:00309 …