of 64740 LinkedIn

HR moet in de benen om personeelstekort te voorkomen

Kraptes op de arbeidsmarkt zijn een regelmatig terugkerend fenomeen. Maar die van nu raakt gemeenten harder dan ooit. Met name HR-afdelingen zullen op de grote trom moeten slaan, willen ze nog voldoende personeel weten aan te trekken en te houden. Te weinig gemeenten maken echter werk van strategische personeelsplanning.

Kraptes op de arbeidsmarkt zijn een regelmatig terugkerend fenomeen. Maar die van nu raakt gemeenten harder dan ooit. Met name HR-afdelingen zullen op de grote trom moeten slaan, willen ze nog voldoende personeel weten aan te trekken en te houden.

Vergunningverleners en bouwambtenaren? ‘Ze blijken niet voorhanden’, verzucht gemeentesecretaris Piet Wanrooij van de gemeente Elburg. ‘Dat zou kunnen betekenen, zo hebben we de volksvertegenwoordigers uitgelegd, dat er bij ze over wordt geklaagd dat de aanvraagprocedures langer duren.’ Ook voor financiële functies zijn overigens moeilijk mensen te krijgen, zo vult hij aan. ‘Mijn voorspelling is dat we daar de komende jaren nog wel last van blijven houden. We krijgen in onze vergrijsde gemeentelijke organisaties te maken met een enorme vervangingsvraag.’

 

Topfuncties

Elburg vormt geen uitzondering: veel gemeenten hebben last van de krapte op de arbeidsmarkt of waarschuwen ervoor. Er staan bij gemeenten nu 8.230 vacatures open, blijkt uit een nieuw overzicht van het A&O fonds gemeenten. Vergeleken met het derde kwartaal in 2020 betekent dat een toename van 61 procent.

Met name de topfuncties blijken gemeenten nog relatief gemakkelijk ingevuld te krijgen, zeg maar de liga van gemeentesecretarissen en directeuren. Het probleem zit ‘m vooral in het middensegment. Dan hebben we het over het niveau van de teammanagers, afdelingshoofden, project- en programmadirecteuren in de overheidssalarisschalen 11 tot en met 13. ‘In die categorie is sprake van een enorme krapte’, aldus Cees Zeelenberg. ‘Extremer dan dat ik het ooit heb meegemaakt.’ Zeelenberg, directeur van het gelijknamige bureau zit 25 jaar in het vak.

 

Traditionele eisen

En toch. Aan mensen komen is lastig, maar volstrekt hopeloos is de situatie niet. ‘Het is ook de manier waarop je naar het probleem kijkt’, zo zegt hij. ‘Kijk eens naar het bedrijfsleven. Dat heeft natuurlijk ook last van de krapte op de arbeidsmarkt. Het verschil is dat ze in die sector – en dan heb ik het vooral over de grote ondernemingen – veel meer aan personeelsbeleid doen dan bij overheden. Die overheden stellen maar al te vaak nog traditionele eisen aan kandidaten. Tja, dan vind je nieuwe medewerkers een stuk moeilijker. Of niet. Je kunt veel beter kijken naar persoonlijkheidskenmerken, talent en ontwikkelingsmogelijkheden. Niet naar het al dan niet hebben van ervaring als leidinggevende. Heb je daar geen oog voor, dan laat je een hoop geschikte kandidaten lopen – die van buiten, maar ook die van binnen je eigen organisatie.’

 

Carrièreswitch

Door meer oog te hebben voor wat een kandidaat wél zou kunnen in plaats van wat deze misschien mist aan ervaring, wordt de vijver waarin je als gemeentelijk werkgever vist opeens een stuk groter. Dan kan, als het opleidingsniveau voldoende is, bijvoorbeeld een AH-teamchef van 30 of een jonge accountmanager bij de Rabobank heel
goed de carrièreswitch maken. Als gezegd, Cees Zeelenberg ziet dat het weinig,
te weinig gebeurt.

Het is met name de HR-tak die hier steken laat vallen. Zeelenberg: ‘Ik zeg het misschien wat scherp, maar op HR-gebied schieten veel gemeenten tekort. Een lange termijn strategische personeelsplanning? Is er vaak niet. Doorontwikkelingsmogelijkheden voor talent? Evenmin. Kijk eens naar de NS, bijvoorbeeld. Die doen dan veel beter, die hebben oog voor de lange termijn. Zo gaan overheden jammer genoeg niet met talent om, op de wat grotere provincies en gemeenten na misschien.’

 

Waan van de dag

Volgens Piet Wanrooij, die de hoogste ambtenaar was in diverse gemeenten, is het hebben van een strategische personeelsplanning inderdaad eerder uitzondering dan regel in gemeenteland. Dat er niet of nauwelijks iets aan wordt gedaan, komt volgens hem doordat veel overheidsorganisaties zich laten leiden door de waan van de dag. ‘Er is altijd wel iets dat urgenter is’, zegt de huidige gemeentesecretaris van Elburg.

Dat de HR-taak de afgelopen jaren op uitvoeringsniveau is terechtgekomen, helpt volgens Cees Zeelenberg wat dat betreft niet. Ook hij moet vaststellen dat de huidige HR-afdelingen te veel door de waan van de dag worden gedreven. ‘Ze zijn eigenlijk louter operationeel bezig. Ze hebben of krijgen weinig ruimte. En als HR al plannen maakt, worden ze uiteindelijk vaak niet door de top gedragen.’ HR moet op een hoger niveau in de organisatie worden belegd. Liefst op directieniveau, vindt hij.

 

Lees het volledige artikel in Binnenlands Bestuur nr. 20 van deze week

 

 

Verstuur dit artikel naar Google+

GERELATEERDE ARTIKELEN

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.

Reactie op dit bericht

Door Spijker (n.v.t.) op
Helemaal eens. Inderdaad zeer opvallend dat alle topbestuurders van vakbonden na het bereiken van een algemeen akkoord met het Rijk (o.a. Sociaal Akkoord 2013) op florissant betaalde topposities bij de Overheid terecht komen. Diezelfde personen bepalen nu de hoogte van het salaris van ambtenaren en die zijn zeker bij de gemeenten voor het overgrote deel van het personeel uiterst karig.
Hetzelfde geldt overigens al 12 - 20 jaar voor het niet indexeren van de aanvullende pensioenen omdat zeer vermogende pensioenfondsen zich arm moeten rekenen. Wat moeten we met dit rampzalige beleid?
Door de vries (ambtenaar) op
@Pietje: Nee hoor, niet gepest wees gerust. Ton Heerts is nou eenmaal voorzitter en daarmee boegbeeld van het CvA. Onze werkgever. Alle leden daarvan steeds opnemen gaat wat ver, maar voor de liefhebber: hier zijn ze terug te vinden: https://vng.nl/artikelen/college-voor-arbeidszak …
Ik heb de achterban, dwz wethouders, burgemeesters en gemeentesecretarissen (die zijn adviserend lid) van het CvA opgeroepen contact op te nemen met de voorzitter. Dat een hetze noemen getuigt van overgevoeligheid en lange tenen. Het zijn CAO-onderhandelingen, geen theekransje.
Door J.A. Wel op
@ de Vries: helemaal eens! Al die vroegere vakbondsbestuurders (Heerts, Paas, Hamer etc.) hebben met grote inzet geholpen de arbeidsvoorwaarden en voorzieningen (pensioen!) voor allerlei overheidspersoneel te slopen om wille van hun eigen bestuurlijke carriere. Door hun bonden akkoord te laten gaan met al die verslechteringen incasseerden ze maar wat graag € 300,- per lid x 900K leden is € 2,7 mio per keer van de werkgever(s). Ik heb mijn kinderen en hun vrienden dringend geadviseerd nooit voor een overheid te gaan werken, want je bent en blijft speelbal die nergens ooit invloed op heeft. Je onderhandelingspositie wordt gewoon letterlijk verkocht.
Door Is wel zo op
Ik begrijp het niet? Je hebt de ADV afgeschaft, werkdruk tot bizarre hoogten opgevoerd, overal dezelfde doodsaaie kantoortuin ingericht zonder parkeervoorziening want ambtenaren zijn nu eenmaal gek op het ov, de rechtspositie opgeheven (pardon: gelijkgetrokken met de markt)(minus de emolumenten die de markt wel biedt natuurlijk), salarissen stelselmatig achter laten blijven (0,1% over 2021, wat toch echt oogt als een dikke middelvinger), een beschamende thuiswerkvergoeding van 2 euro per dag die amper de extra elektriciteitskosten dekt hou je eindeloos in de lucht, opleidingsmogelijkheden uitkleedgekleed, personeelsuitjes e.d. wegbezuinigd tot een niveau dat het gewoon gênant is, een reiskostenvergoeding uit de tijd van Anton Pieck (ook voor dienstreizen), verplichte winkelnering bij deugfonds ABP dat al 20 jaar alleen nog de vergoedingen indexeert van de gesjeesde graaipolitici die er gedropt zijn.
Dan moet je nu toch niet beginnen ouwehoeren over krapte en tekorten? Dan kan ik al die krabbelaars bij het Rijk en de HR-afdelinkjes alleen maar feliciteren met buitengewoon geslaagd beleid: geschikt personeel meldt zich niet meer. Proficiat jongens en meisjes! Op naar een disfunctionele overheid!
*belt de belastingdienst*

Door Joris op
@ Pietje (HR), u hetze tegen de gemeenteambtenaar blijft maar doorgaan en is haast onder iedere post te lezen. Vroeger door gepest?
Door Pietje (HR) op
@ de Vries, u hetze tegen meneer Heerts blijft maar doorgaan en is haast onder iedere post te lezen. Vroeger door gepest?
Door de vries (ambtenaar (grijs)) op
Tip: alle klagers over de krapte (van gemeentesecretarissen tot wethouders) moeten misschien contact opnemen met Ton Heerts.. Ton Heerts is burgemeester van Apeldoorn en voorzitter van het College van Arbeidszaken. Ofwel: de man die over de CAO onderhandelt. De stilstaande CAO, sigaren uit egen doos, verschralling van de plusjes die eerst waren, loonsverhogingen tot op drie cijfers achter de komma. Het is niet slecht maar elders veel beter en daar trekken de mensen naar toe. Ambtenaar bij de gmeente heeft geen enkele status meer, integendeel: lachertje van klas en functies voor de best of the rest.

Vacatures

Van onze partners

Whitepapers