Ambtenaar maakt kans op 5,5 procent salarisverhoging

Midden-Groningen stapt af van het aloude systeem van periodieke salarisverhoging en gaat als eerste gemeente werken met een vorm van prestatiebeloning voor ambtenaren. Voor wie meer presteert dan afgesproken, gloort zelfs een salarisverhoging van 5,5 procent.

Het door Midden-Groningen ontwikkelde waarderingsbeleid is nieuw voor de gemeentelijke sector. Met de invoering ervan wordt afgeweken van de cao gemeenten. De gemeente kreeg daarvoor dispensatie van het Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden (LOGA).

Uitje

Niet langer wordt gesproken van beloningsbeleid maar van waarderingsbeleid. Daarvoor is gekozen omdat belonen een vorm van waarderen is ‘en wij onze waardering voor onze medewerkers ook op een andere wijze tot uitdrukking wil brengen dan alleen via het salaris.’ Die andere vormen zijn onder andere een dinerbon, een reis, een geldbedrag ineens, extra verlof, uitdagende opdrachten, een uitje met het team. De extra beloning kan ook ten goede komen aan het gezin of de partner, zo blijkt uit een brief van het college van burgemeester en wethouders aan de gemeenteraad.

Open schalen

Het meest opvallende is dat er met ingang van dit jaar niet meer met periodieken wordt gewerkt. Ook de uitlooprang komt niet terug. In de plaats van de ‘oude regelingen’ komt een systeem met zogeheten open schalen en procentuele verhogingen van het salaris. De salarisschaal heeft een minimum en een maximum bedrag. De medewerker doorloopt de schaal niet door middel van periodieken, maar door middel van procentuele salarisverhogingen. Die zijn gekoppeld aan de mate waarin de ambtenaar erin slaagt de afgesproken resultaten te behalen. Daardoor kan iemand langzamer of sneller door de functieschaal gaan.

Nul procent

Zo maken werknemers die ‘aantoonbaar en onderbouwd’ aanzienlijk meer presteren dan afgesproken kans op een salarisverhoging van 5,5 procent. Dat ‘meer’ kan zijn een hogere kwaliteit of kwantiteit, ‘maar ook bijvoorbeeld het nemen van initiatieven die vernieuwend zijn.’ Medewerkers die gedurende de beoordelingsperiode niet de beloofde resultaten hebben behaald, krijgen altijd nog een salarisverhoging van 2 procent. Pas als de werknemer gedurende twee beoordelingsperioden niet heeft voldaan aan het behalen van resultaten en opgaven op kwalitatief of kwantitatief vlak krijgt deze er helemaal niets bij.

Aantrekkelijke werkgever

De gemeente ziet het waarderingsbeleid niet alleen als een middel om de waardering voor de ambtenaar te laten blijken maar ook als een vliegwiel voor organisatieontwikkeling, met name het implementeren van resultaatgericht werken. Doel van het beleid is ook dat het de aantrekkelijkheid van de gemeente Midden-Groningen op de arbeidsmarkt versterkt.