Mentale weerbaarheid in het lokaal bestuur
Of het nu om ambtenaren, bestuurders of raadsleden gaat, ze hebben gemeen dat ze functioneren binnen de lokale samenleving. Hun beleid en hun besluiten treffen mensen direct. Dat heeft voordelen en nadelen. De lijntjes zijn kort, de ambtenaren en bestuurders bekend en benaderbaar, de gezichten bekend en de belangen groot. Tegelijkertijd wordt het beleid daardoor ook vaak persoonlijk. Ambtenaren en bestuurders worden persoonlijk aangesproken op de effecten van het beleid. Door collega-bestuurders en door mensen die onderwerp zijn van het gevoerde beleid.
Voor de lokale ambtenaar en bestuurder is het zaak om zich mentaal weerbaar op te kunnen stellen. Ondanks langdurige en soms slopende processen, machtsspelletjes en stevige en soms intimiderende reacties van burgers moeten de lokale bestuurders en ambtenaren hun rug recht houden en staan voor de lokale zaak, ook als niet iedereen daar blij mee is. Wie niet weerbaar is, loopt de kans onder deze druk te bezwijken.
Hoe kunnen ambtenaren en bestuurders ervoor zorgen dat zij voldoende mentale weerbaarheid opbouwen om overeind te blijven in de gemeentelijke organisatie. Hoe gaan ze om met agressieve en intimiderende burgers? Welke aanpak is in welke situatie geschikt? Daarover gaat deze inspiratiemiddag Mentale weerbaarheid in de gemeente.
Het debat wordt georganiseerd door Binnenlands Bestuur in samenwerking met IZA: de zorgverzekeraar voor gemeenten, provincies en waterschappen. De dagvoorzitter is Eric de Kluis.