Hoe de bezuinigingen ook uitvallen, gemeenten houden ook bij het in werking treden van de Wet werken naar vermogen (Wwnv) een grotere verantwoordelijkheid voor iedereen die kan werken, op welk niveau dan ook. De geplande ingrepen vragen in de ogen van KplusV om fundamentele heroverwegingen en een herstructurering van de uitvoering.

Dat uitkeringsvoorwaarden, financiering en uitvoering van alle bestaande regelingen (WWB, WIJ, WSW en Wajong) zo veel mogelijk gelijk worden getrokken, biedt mogelijkheden voor het optimaliseren en samenvoegen van werkzaamheden en kennis. Daarbij geldt: gemeenten hebben slechts tot 1 januari 2012 de tijd om hun herstructureringsplannen op te stellen en een beroep te doen op de herstructureringsmiddelen van de rijksoverheid. Dat betekent dat gemeenten nu de te nemen maatregelen moeten inventariseren en de daarmee gemoeide kosten in beeld moeten krijgen.

Know-how + know-how = kennis
De gemeente is natuurlijk wel eigenaar van de SW-bedrijven, maar toch gaat het nu meestal nog om organisaties met een eigen doel en koers en soms ook een eigen aansturing. Om de toekomst te verkennen, zullen gemeente en SW-bedrijf nu gezamenlijk de doelgroepen in kaart moeten brengen en de know-how moeten samenvoegen, zoals rond aantallen cliënten, arbeidsproductiviteit en loonwaardeberekeningen. Ook de private SW-bedrijven mogen hierbij worden betrokken.

‘Open your mind’ voor je doelgroep
Pas als je weet waarover je het hebt, kan je ook keuzes maken. Gemeenten en SW-bedrijven moeten nu de uitdagingen van de Wwnv aangaan vanuit gezamenlijke doelen. Uiteindelijk zal er hoe dan ook gesneden moeten worden. Dat vraagt om een ‘open mind’ van gemeenten en SW-bedrijven, om zo de uiteindelijk gezamenlijke doelgroepen zo goed mogelijk te bedienen met de middelen die er wel zijn.

KplusV als vis in Wwnv-water
KplusV kan gemeenten en SW-bedrijven ondersteunen bij alle voorstadia van de Wwnv. We kennen de thematiek als geen ander: in opdracht van SW-branchevereniging Cedris stelden we al de nota ‘Inspelen op de Wet Werken naar Vermogen’ op, met scenario’s voor de toekomstige uitvoeringspraktijk. Maar ook hebben we de afgelopen maanden meerdere gemeenten en SW-bedrijven – los van elkaar en gezamenlijk – ondersteund bij het maken van strategische keuzes, het in beeld brengen van lokale financiële gevolgen, en de ideevorming voor de inrichting van een nieuwe uitvoeringspraktijk.

Meer weten?
Bent u geïnteresseerd in ons ondersteuningsaanbod of wilt u gewoon eens stilstaan bij wat de gevolgen van alle ontwikkelingen zijn voor uw eigen uitvoeringspraktijk? Bel gerust voor een vrijblijvende afspraak. U kunt contact opnemen met Dick van Maanen of Robert Capel via (026) 355 13 55