Met onder andere Divosa zijn wij natuurlijk teleurgesteld in deze ontwikkeling. Met name omdat wij als adviseur en begeleider van reeds ingezette verandertrajecten hebben geconstateerd met hoeveel energie substantiële veranderingen worden doorgevoerd waardoor besparingen en verbetering van dienstverlening worden gerealiseerd. Was bij de AWBZ-dagbesteding in veel gemeenten nog sprake van een oriëntatie, de voorbereiding op de Wwnv was in veel gevallen al in een verder gevorderd stadium. De juridische basis voor het nieuwe instrument loondispensatie is nu komen te vervallen, en de tijdelijke middelen voor het  Herstructureringsfonds lijken opeens niet meer beschikbaar. Dit ondanks alle energie die de afgelopen maanden gestopt is in de herstructureringsplannen.

Uitstel maar geen afstel
Toch zijn wij niet pessimistisch. Met het terugdraaien van de bezuiniging op de WSW voor 2013 ontstaat ruimte om tot een evenwichtige beoordeling te komen van wat, zowel landelijk als op lokaal niveau, écht nodig is om tot een verantwoorde uitvoering te komen. Daarnaast zien we dat veel ingezette verbeteringen feitelijk los staan van de wettelijke wijzigingen en dus kunnen worden voortgezet. Daar komt nog bij dat de financiële opgaven na 2013 onverminderd groot zullen zijn. Ook een volgend kabinet zal moeten nadenken over de noodzakelijke stelselwijzigingen omdat anders ons sociale zekerheidsstelsel onbetaalbaar wordt. Zeker gezien de politiek breed gedragen en door de gemeenten omarmde transities wordt het dus uitstel in plaats van afstel. Vanuit die visie zien wij dan ook een positief punt in de ontstane situatie.

Tijd voor kwaliteit
De huidige situatie biedt de mogelijkheid om te gaan voor kwaliteit. De druk om voor deze zomer allerlei zaken te moeten regelen is verdwenen. Er is nu tijd om een zorgvuldige afweging te maken over de inhoud en organisatie van de toekomstige dienstverlening. Het ‘beleidsarm’ invoeren van de functiebegeleiding in de Wmo, waarvoor veel gemeenten door de tijdsdruk leken te gaan kiezen, kan nu ingeruild worden voor een ‘beleidsrijke’ invoering. Gemeenten kunnen hun doelgroepen leren kennen en met hun toekomstige partners de juiste besluiten nemen voor een duurzame toekomstgerichte uitvoering van dit deel van de sociale zekerheid. Geen haastige keuze voor een nieuwe uitvoeringsorganisatie sociale zekerheid, maar een goed doordacht ontwerp.

Kortom, wat ons betreft dus geen reden om de waardevolle ontwikkelingen uit de afgelopen maanden te onderbreken of zelfs af te breken. Het is nu tijd om te gaan voor kwaliteit en optimale afstemming. Daar kunnen klanten, gemeenten, werkgevers en uitvoerende instellingen alleen maar beter van worden. Ook in deze vervolgstappen blijft KplusV u graag helpen en ondersteunen.

Lees meer over de Wwnv en AWBZ.

Contact
Wilt u reageren op dit artikel of nadere informatie over onze dienstverlening, neem dan contact op met Dick van Maanen of Robert Capel T (026) 3551355.