Houd maatschappelijk initiatief betaalbaar
Sociale coöperatie biedt gemeenten mogelijkheden
Sociaal en maatschappelijk initiatief stimuleren zonder het gemeentelijke begrotingspotje aan te wenden? Het kan. Met behulp van sociale coöperaties. Dit zijn ondernemingsgerichte verenigingen die samenwerken aan een maatschappelijk doel. Interessant voor gemeenten? Zeker. En uitdagend. Tijd voor een open discussie over uw rol. Denkt u mee?
Te financieel betrokken
Veel van wat we nu overheid noemen is ontstaan als maatschappelijke initiatief vanuit de samenleving zelf. Sinds de jaren zeventig zijn veel van die maatschappelijke initiatiefnemers (de ‘derde sector’) sterk afhankelijk geraakt van overheidsbijdragen. Nu de crisis de gemeentefinanciën bereikt, wordt geschrapt en geschraapt. Gemeentebestuurders willen graag een terugtredende overheid, maar dat lukt alleen met een actieve samenleving. Tegelijkertijd voelen veel maatschappelijke organisaties zich het kind van de rekening en bedanken voor de eer. Hoe komen betrokkenen er samen uit?
Sociale coöperaties
Het antwoord is: sociale coöperaties. Ondernemingsgerichte verenigingen van initiatiefnemers die samenwerken aan een maatschappelijk doel. Zij staan veelal op eigen benen, hebben eigen vermogen, gerichte prestatieovereenkomsten, en een eigen koers. Een aantal goede praktijkvoorbeelden van sociale coöperaties zijn: Zorgcoöperatie Oude IJsselstreek. Groenga, Drentse energiecoöperatie, Buurtcoöperatie Duurzaam Soesterkwartier, Dorpscoöperatie Balinge etc.
De voors en tegens
Waarom zijn sociale coöperaties voor u interessant? Deze coöperaties investeren een deel van hun reserves terug in de maatschappij. Daarnaast zijn hun fondsen afkomstig van leden en dus is de coöperatie autonoom. Wanneer u als gemeente uw rol stevig onder de loep neemt, kan die rol bij maatschappelijke en sociale initiatieven een goede invulling krijgen en worden initiatieven beter betaalbaar.
Het addertje onder het gras? Het werken met een vereniging kan lastig zijn. Leden bepalen de koers van de coöperatie. Onduidelijke verantwoordingsprocessen liggen dan soms op de loer.
Samen om tafel
KplusV heeft ervaring met rolverdelingen binnen nieuwe samenwerkingsvormen en andere vormen van verantwoorden. Mogen er dingen fout gaan als er gemeentegeld in een initiatief zit? Hoeveel verantwoordelijk wilt u wel of niet hebben? Graag gaan wij met u een open discussie aan over dit thema. U kunt reageren, vragen stellen of voorbeelden aandragen door direct contact op te nemen met Frans Jorna. Op basis van uw reactie organiseren wij een passende bijeenkomst met u en andere interessante partijen.
Wat doen wij verder? De komende maanden geven wij op onze website de voorzet voor een handleiding rond veelgestelde vragen zoals:
- Waarom gaat er aandacht uit naar sociale coöperaties?
- Hoe werkt een sociale coöperatie?
- Welke rol kan ik als gemeente innemen als het gaat om sociale coöperaties?
- Wat kan mijn gemeente doen om sociale coöperaties te versterken? Wat moet ik in ieder geval niet doen?
Meewerken of nieuwsgierig?
Wilt u graag meewerken aan ons initiatief? Of gewoon meer weten? Dan horen wij graag van u. Neem vrijblijvend contact op met Frans Jorna T 026 355 13 55.


