Volg ons op: , 31461 LinkedIn of

Kijk snel bij: Abonnementen Adverteren BB Magazine

Benchmark Zorg - Ziekenhuizen.

1 reactie

AfbeeldingUit analyse van de jaarrekeningen 2011 van ziekenhuizen in Nederland blijkt dat ondanks de hoge budgetkortingen, ziekenhuizen er in zijn geslaagd hun eigen vermogen verder te verstevigen en hun financiële positie te verbeteren. De verwachting was dat de sector in financiële problemen zou komen, nu blijkt dat het eigen vermogen van de ziekenhuizen in 2011 juist is toegenomen met 400 miljoen euro. Dit is één van de bevindingen uit de benchmark Ziekenhuizen 2011 van Deloitte.

Voor de benchmark is een deel van de gegevens verzameld voor alle ziekenhuizen (aangeduid met ‘sector’) en een deel uitsluitend voor de vijftig grootste ziekenhuizen. Ziekenhuizen zijn ingedeeld in drie categorieën: Universitaire Medische Centra (UMC’s), Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen (STZ) en algemene ziekenhuizen.

 

Belangrijkste bevindingen Benchmark Ziekenhuizen 2011:

 

  • De financiële positie van de ziekenhuizen in Nederland is sterk verbeterd. Het eigen vermogen is toegenomen met 400 miljoen euro.
  • De totale opbrengsten in de sector zijn in 2011 met 6,8 % gegroeid ten opzichte van 2010. Deze groei heeft mogelijk nieuwe kortingen tot gevolg voor de sector.
  • In 2011 heeft de sector nauwelijks afgewaardeerd op vastgoed. De ziekenhuizen waardeerden slechts 20 miljoen af. Enkele ziekenhuizen maken in hun jaarrekening melding van nog niet afgeboekte boekwaardeproblemen. Zij vinden dat de overheid het boekwaardeprobleem moeten oplossen.
  • Zorgverzekeraars lijken zich terug te trekken als financiers van werkkapitaal binnen de ziekenhuissector. Ziekenhuizen wijken noodgedwongen uit naar banken. Dit leidt tot een kostenverzwaring voor de sector.

 

Bekijk online het onderzoek Benchmark Ziekenhuizen 2011

Verstuur dit artikel naar Google+

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.

Reageer op dit artikel

Door Gavi Mensch op
Helaas is de positie van ziekenhuizen verbeterd ten koste van:
-de thuiszorg
-de patiënten die binnen de kortstmogelijke tijd naar huis gestuurd worden
-de thuiszorgwerknemers die binnen de kortstmogelijke tijd meer patiënten krijgen dan menselijk en wenselijk is
Zo kan ik het ook......

Afbeelding

Deloitte Academy

Deloitte's visie op diverse thema's

Deloitte Academy