Kritiek op beleid regiobranding Zuid-Limburg

Niet helder
In het rapport staat dat afspraken en besluiten van het provinciebestuur niet altijd even helder zijn geweest, omdat deze meermaals afhankelijk worden gesteld van het vervullen van voorwaarden in de toekomst. Voorwaarden die vervolgens niet meer expliciet werden getoetst. Ook de financiële consequenties zijn niet altijd helder en tijdig gemaakt voor de Provinciale Staten.

Accountantsverklaring
Verder concludeert de Unit Control dat de Staten hebben onderkend dat er bij Regiobranding geen causale relatie is aan te geven tussen inspanning en maatschappelijke effect. De Stichting kan daarom alleen verantwoording afleggen over verrichte inspanningen en niet over het resultaat daarvan. Daar komt bij dat niet het resultaat van de opdracht maatgevend was voor de financiële vergoeding, maar de inspanning. De afdeling vindt het vreemd dat een accountantsverklaring bij de financiële verantwoording niet verplicht is gesteld. GS zegt de accountantsverklaringen van 2008 en 2009 te hebben opgevraagd bij regiobranding en er vanaf mei dit jaar een verplichting is.

Loyaliteit
De controleafdeling wijst verder op de dubbele loyaliteit van oud-gedeputeerde Herman Vrehen die zowel deel uitmaakte van het algemeen bestuur als het dagelijks bestuur van de Stichting Regiobranding. De belangen van provincie en stichting hoeven immers niet altijd dezelfde te zijn. Inmiddels zit opvolger Jos Hessels daarom niet meer in het stichtingsbestuur. Eerder constateerde de Unit Control deze “ongewenstheid” al bij het Limburgs Bureau voor Toerisme. Ze noemt het verbazend dat de daaruit getrokken lessen niet mee zijn genomen.

Gedeputeerde Staten zegt Provinciale Staten te willen betrekken bij het formuleren van nader beleid op de deelname van gedeputeerden in besturen van rechtspersonen en andere entiteiten.