of 59142 LinkedIn

Krachtig adviseren voor interne adviseurs

Reageer

Word strategisch partner van het management.

Als expert binnen je vakgebied adviseer je het management over onderwerpen als bedrijfsvoering, ICT, HRM of financiën en ben je hierin sparringpartner. Hoe zorg je voor een advies dat gedragen wordt en overgenomen? Je leert belangrijke vaardigheden die je maken tot een volwaardige en overtuigende gesprekspartner die begrijpt hoe processen lopen en om kan gaan met weerstanden en conflicten.

 

Waarom deze opleiding?

Wanneer je het lastig vindt om je advies aan het management kracht bij te zetten. Of wanneer je tips kunt gebruiken om je boodschap duidelijker over te brengen. Dan is deze training een absolute aanrader! De training brengt theorie en praktijk met elkaar in verbinding. Je brengt eigen cases in waarmee wordt geoefend en deelt ervaringen met de andere deelnemers. Na deze training heb je tools in handen die je een volwaardig gesprekspartner van het management maakt. De training is inclusief:

  • de boekjes "Check je beleidstekst" en "Feilloos adviseren"
  • toegang tot onze e-learning omgeving
  • inzet van twee ervaren trainers
  • luncharrangement
  • diverse persoonlijk feedbackmomenten
  • oefenen met trainingsacteur
  • training in kleine groepen van max. 12 deelnemers

 

Voor wie?

(Senior) adviseurs bedrijfsvoering, ICT, HRM, Financiën die hun adviesvaardigheden willen verbeteren.

 
                

Deelnemer  -  Krachtig adviseren voor interne adviseurs:

Ik vond de docenten op een prettige en op de praktijkgerichte manier 'les' geven. De praktijk gerichte benadering, met name de acteur was erg leerzaam.

 
Inhoud programma:
Dag 1 Adviesvaardigheden en adviesproces
De eerste dag start met een kennismakingsronde. Daarna wordt kort de theorie rondom de rollen van een adviseur, de spelers én de eerste fasen in het adviesproces behandeld. Ook besteden we aandacht aan de invloed van eigen overtuigingen en belemmeringen en het bereiken van een machtsevenwicht in de adviesrelatie. Door middel van diverse oefeningen op basis van eigen casuïstiek oefenen we met de geleerde theorie. Onderwerpen die aan bod komen zijn: het beïnvloeden van de interactie, het toepassen van beïnvloedings- en adviesstijlen en gesprekstechnieken. Tot slot zet je een eerste advies op papier over een concrete vraag uit jouw werksituatie.

 

Dag 2 Schriftelijk adviseren
Het schriftelijk advies vormt de basis voor de tweede dag. Je leert je gedachten ordenen en je argumenten helder verwoorden. Ook krijg je tips en aanbevelingen voor het schrijven van een helder advies.Het advies dat je op dag 1 op papier hebt gezet wordt door de trainer geanalyseerd en gebruikt tijdens de training. 

 

Dag 3 Besluitvorming en implementatie
De laatste dag gaan we in op de laatste fasen van het adviesproces: feedback, besluitvorming, implementatie en evaluatie. Vervolgens oefenen we op basis van eigen casuïstiek waarbij we o.a. aandacht besteden aan het toepassen van en wisselen in adviesstijlen. In de middag komen het omgaan met weerstanden en het bereiken van commitment aan bod. Een acteur zal, onder begeleiding van de trainer, deze onderwerpen met de deelnemers oefenen.

 

Na afloop van de training: 

  • heb je inzicht in de wijze waarop je je positie als sparringpartner kunt versterken;
  • kun je beter aansluiten bij de taal en de belangen van de klant;
  • ben je in staat op professionele wijze adviesgesprekken te voeren;
  • heb je inzicht in de wijze waarop u als adviseur meer invloed kunt uitoefenen;
  • kun je je schriftelijk advies krachtig en gestructureerd verwoorden;
  • kun je effectiever omgaan met weerstanden en conflicten.

 

Werkvormen:

  • Intake via e-learning omgeving
  • Action learning, oefenen in situaties die zoveel mogelijk overeenkomen met je eigen werksituatie, waarbij je eigen leervragen het uitgangspunt zijn.
  • Oefenen door middel van rollenspelen, spelsituaties én met een trainingsacteur
  • Korte en interactieve theorie uitwisseling met o.a. literatuur, artikelen en video’s /filmmateriaal
  • Persoonlijke feedback van ervaren trainers

 

Startdata:

  • 16 mei 2017
  • 9 november 2017
Bekijk alle data »

 

Duur:

  • 3 dagen

 

Inschrijven

 

Vragen over deze opleiding of wilt u deze opleiding incompany?

Monique van der Burg, Opleidingsadviseur

06 55 48 00 34 / Stuur mij een e-mail

 

Verstuur dit artikel naar Google+

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.

Contactgegevens

Muzenstraat 120,

2511 WB Den Haag,

Postbus 18607,

2502 EP Den Haag

070- 376 36 36

info@pblq.nl

www.pblq.nl

Meer nieuws

Inspiratie-en netwerkevent ‘Informatiemanagement & You’

Afbeelding

Gaat u in 2017 in uzelf investeren?

Afbeelding

Traineeprogramma Informatiemanagement

Whitepapers

  • ‘Smart’ lijkt wel een nieuw toverwoord. Net zoals innovatie dat ook al enige jaren...

    Smart city

    ‘Smart’ lijkt wel een nieuw toverwoord. Net zoals innovatie dat ook al enige jaren...
  • Voor bestuurders, managers en veranderaars 
 Met de digitalisering van onze samenleving is het...

    Safe in cyberspace

    Voor bestuurders, managers en veranderaars Met de digitalisering van onze samenleving is het...

Bloggers