of 58940 LinkedIn

Mike Wilmot

Mike Wilmot studeerde Technische Bedrijfskunde en Business IT Alignment en werkt inmiddels 15 jaar in de ICT en sinds 2010 bij Centric. Als Account Consultant IT Outsourcing ziet hij bij organisaties dagelijks de uitdaging om de kloof tussen ICT en de bedrijfsdoelstellingen te beslechten. Samen met klanten bepaalt Mike de juiste sourcingstrategie om de volgende stap te zetten in het verkleinen van deze kloof en om tot hogere volwassenheid rondom de inzet van ICT te komen.

  • Succesvolle IT-uitbesteding start met 3 stappen

    Reageer

    “Hoe past de cloud bij ons?” Een actuele vraag. Er staan dan ook met enige regelmaat afspraken in mijn agenda bij organisaties, zowel in de profit als de non-profit sector, die van gedachten willen wisselen over de inzet van de cloud. Organisaties die zelf het IT-beheer in handen willen houden, adviseren we graag over de huidige stand van zaken en ondersteunen hen bij de realisatie van een passende ‘serviceorganisatie’ en een ‘hybrid cloudarchitectuur’. Maar organisaties die kiezen voor uitbesteding van het IT-beheer moeten zich in mijn optiek niet bezighouden met deze vraag. Zij willen immers de komende jaren ‘ontzorgd’ worden (waarbij de term ‘ontzorgen’ op zich al een blog waard is…) en moeten zich primair richten op een functionele uitvraag en de toegevoegde waarde van de IT-afdeling.

 

 

Antwerpseweg 8, 2803 PB Gouda 

0182 - 34 57 01 

info.pss@centric.eu

www.centric.eu/overheid

Het Omgevingsdashboard

Zaakgericht werken, klantgericht werken

Whitepapers