ICT-spaghetti

 Het herzieningsplan 'ICT op Open Amsterdams Peil', dat in mei verscheen, voorziet in een standaardisatie en consolidatie van de ICT-spaghetti van de gemeente en alle deelraden in vier jaar tijd. Dat zou onder andere het aantal softwaretoepassingen – naar schatting tussen de 10.000 en 15.000 – fors terug moeten brengen.

Kostenpost
Die veelheid aan versnipperde ICT-oplossingen zadelt de gemeente nu nog op met een kostenpost van 128 miljoen euro per jaar. Per ambtenaar is dat ruim de helft meer dan wat een vergelijkbare gemeente per ambtenaar aan ICT zou moeten uitgeven. 70 Tot 100 miljoen euro kost de operatie, maar daarna zijn de kosten dan ook structureel met 21,4 miljoen per jaar teruggebracht, veronderstelt de gemeente. 

Positief
Maar dat laatste valt nog te bezien, zegt de Rekenkamer Amsterdam, in zijn 'Vervolgonderzoek Inkoop en contractbeheer van ICT'. De rekenkamer is positief over de huidige herziening van het gemeentebrede ICT-stelsel, zoals dat door CIO Claudia de Andrade is ingezet.

Niet onderbouwd
Verantwoordelijkheid van ICT-beleid en uitvoering zijn terecht belegd bij de nieuwe Dienst ICT, in navolging van het uitermate kritische rapport van McKinsey over de gemeentelijke ICT uit 2008. Doch: 'De rekenkamer constateert dat de verwachte besparingen weergeven welke besparingen dienst ICT wenselijk acht en dat deze besparingen nog niet zijn onderbouwd.'

Besparingsdoelstelling
De rekenkamer adviseert de gemeente vast te stellen welke bijdragen de afzonderlijke gemeentelijke diensten moeten leveren aan de besparingsdoelstelling, de gemeenteraad regelmatig te informeren en de ICT-controlfunctie binnen de gemeente te versterken. De gemeente heeft vorige week in een reactie laten weten dat het vaststellen van de besparing per dienst of stadsdeel niet voor de begroting 2011 kan worden afgerond.