Een Deltaplan voor Het Nieuwe Werken?
Het Nieuwe Werken (HNW) kan een grote bijdrage leveren aan het oplossen van de problemen die samenhangen met de vergrijzing en ontgroening in de organisaties. Er zijn veel discussies en experimenten. Met veel aandacht voor techniek om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken en natuurlijk ook thuis te werken. En veel aandacht om samen te werken, bijvoorkeur in de digitale cloud van de sociale netwerken. Allemaal heel populair, vooral ook bij jongeren en ook daarom heeft het de toekomst. Maar ik zie nu vooral versplintering en geen tekenen dat er snel voldoende massa ontstaat voor een doorbraak. Dat is jammer.
- HNW biedt mogelijkheden om efficiencywinst te boeken en zo de schaarse capaciteit beter te benutten. Nog veel belangrijker is dat het om vormen van samenwerking gaat die ook buiten de eigen organisatie doorgaan, met andere organisaties en met de "communities." Kennis delen, samen ontwikkelen. Dat biedt ook kansen op vernieuwing.
- HNW betekent ook een directe impuls voor de economie. De aanpassing van de gebouwen en van de technische infrastructuur. Hetzelfde geldt voor de aanpassing van de werkwijzen, de organisatie en van de culttuur. Daar kunnen ook nieuwe exportprodukten inzitten.
Gelet op de tijd die het kost om dit concept grootschalig door te voeren is er sprake van urgentie. Tijd voor een Deltaplan voor Het Nieuwe Werken?
( Zie ook de LinkedIN discussiegroep: Ambtenaar 3.0)