Bestuursacademie Nederland
Samen met klanten en partners bouwt de Bestuursacademie Nederland mee aan de professionalisering van overheidsorganisaties. De academie richt zich zowel op de ontwikkeling van mensen als organisaties binnen het openbaar bestuur. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte trainingen worden jaarlijks duizenden medewerkers van gemeenten, provincies en waterschappen opgeleid en getraind. En overheidsorganisaties krijgen advies op het gebied van Human Resources, organisatie- en teamontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering.
-
Een bijzonder soort leidinggevende gezocht
Op de keper beschouwd is leidinggeven een merkwaardig woord. Het is ook een van de weinige woorden waarbij leiding overdrachtelijk wordt gebruikt. Het misstaat in het rijtje leidingwater, leidinglegger, leidingknipper, leidingvinder en zo zullen er nog wel een paar van dit soort woorden bestaan. Dit zijn allemaal prima, veel gebruikte woorden die realistisch zijn en duidelijk aangeven wat er mee bedoeld wordt. Zo is leidingwater gewoon water dat uit een leiding komt en is een leidingknipper een apparaatje waarmee je een leiding kunt doorknippen.
-
Consequenties van de veranderingen binnen de Awbz
Deelnemer aan het woord Christel Koops. Zij is al 12½ jaar woonconsulent bij SIB woonservice in Veenendaal. Deze woningcorporatie is werkzaam op het terrein van goede betaalbare huisvesting voor 55 plussers en mensen met een beperking. Als woonconsulent krijgt Christel regelmatig diverse vragen. De laatste tijd komen er steeds meer vragen over de veranderingen op het gebied van de Wmo en Awbz, zoals de kanteling en de participatiewet, waardoor Christel besloot de introductiecursus Wmo bij de Bestuursacademie Nederland te volgen.
-
Professioneel beleidsprocessen organiseren en leiden
Door onze steeds complexere samenleving en toegenomen bestuurlijke druk is het voor een (beginnende) beleidsmedewerker moeilijk om in (vaak) korte tijd het vak beleidsvorming te leren. De specifiek bij een organisatie behorende manieren van beleidsvorming zijn doorgaans ontstaan door allerlei organisatie-eigen cultuuraspecten en maakt het voor een (junior) beleidsmedewerker extra moeilijk om door de bomen het spreekwoordelijke beleidsbos nog te zien. Daarom heeft naast effectieve beleidsvorming (binnen de relevante netwerken; interactief) de persoonlijke effectiviteit van de beleidsontwikkelaar bij ons extra aandacht.
-
Maatwerktraject bij gemeente Almere
Leergang voor coördinatoren als maatwerktraject bij gemeente Almere
Na een aantal eerdere trajecten voor de coördinatoren georganiseerd te hebben, wilde de gemeente Almere afgelopen najaar een vernieuwde leergang voor coördinatoren (met leidinggevende taken) uitzetten bij de Bestuursacademie Nederland. Het ging hier om de coördinatoren van de gemeente, die op verschillende manieren omgaan met het leidinggeven. De opdracht aan de Bestuursacademie luidde om een praktische training te verzorgen, waarbij het belangrijk was dat de coördinatoren direct profijt zouden hebben van de nieuw verworven vaardigheden en inzichten.
-
What’s in a name
De namen van functies van een medewerker van de gemeente zijn over de afgelopen jaren heen sterk veranderd. Beleidsmedewerker, Beleidsadviseur, Specialist, Programmamanager, Regisseur, Generalist, Strateeg, Medewerker algemene dienst, Accountmanager, Adviseur, Medewerker beleid & ontwikkeling, en ga zo maar door. Ieder keer weer zoeken we een naam die aangeeft dat de functie een ontwikkeling heeft doorgemaakt en nu op een andere wijze ingevuld wordt (of moet gaan worden).
-
Certified Municipal Clerk
Wat is de stand van zaken?
Het Dutch Institute of Municipal Clerks, de Nederlandse zusterorganisatie van het International Institute of Municipal Clerks, heeft een voortvarende start gemaakt. Er is veel werk verzet om geïnteresseerde griffiers te begeleiden bij het doorlopen van het aanvraagtraject tot certificering, met tot nu toe louter positieve resultaten. Griffiers die voldoen aan de internationale IIMC-eisen, op het terrein van opleiding en ervaring, mogen de titel Certified Municipal Clerk voeren.
-
En dan gaat de kassa rinkelen
Als je op Google zoekt naar regiegemeente krijg je in 0,25 sec. ongeveer 10.000 hits. Als je als gemeente niet minstens ergens het woord regie hebt staan, tel je dus blijkbaar niet mee. Ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat het woord regie in gemeenteland wel erg snel wordt gebruikt en dat de regievoering vaak bij wijze van spreken nog sneller wordt ingevoerd dan dat we het woord ‘regie’ uit kunnen spreken.
-
De basisprincipes van grondexploitaties voor raadsleden
De jaarlijkse herziening van de grondexploitaties en de jaarrekening laten ook in 2013 zien dat ruimtelijke ontwikkelingsprojecten risicovol kunnen zijn. Voor grondexploitaties met een (groter) tekort moeten (aanvullende) voorzieningen worden getroffen. Voor mogelijke tegenvallers moeten risicoreserves worden gevormd en op grondposities moet worden afgeschreven. Dit alles in tijden van bezuinigingen, waarin het vinden van financiële armslag al zo lastig is. Om een goede inhoudelijke discussie over de risico’s te kunnen voeren is het voor raadsleden van belang dat raadsleden kennis van zaken hebben over het grondbeleid.
-
Adviesvaardigheden vergroten?
Adviseren is een prachtig vak, maar vaak komt het adviseren op de tweede plaats. De liefde voor de vakinhoud staat voorop; maar het beheersen van de eigen vakdiscipline blijkt vaak niet genoeg. Er komen ook andere zaken bij kijken als het uitoefenen van invloed, flexibiliteit, creativiteit en draagvlak verwerven voor uw ideeën en adviezen. Dat zijn kwaliteiten die echt nodig zijn om adviezen en beleidsvoorstellen geaccepteerd te krijgen. En dat is lastig, omdat u in de rol van adviseur vaak vanuit een niet hiërarchische positie opereert.
-
Eerste Certified Municipal Clerks certificeringen een feit
Eerder konden wij u melden dat een unieke samenwerking tussen de Bestuursacademie Nederland, ISBW Hogeschool en de Vereniging van Griffiers heeft geleid tot een internationale erkenning van twee opleidingen voor griffiers van de Bestuursacademie Nederland. Met het succesvol afronden van de opleidingen leggen de deelnemende griffiers de educatieve basis om aanspraak te kunnen maken op de titel CMC (Certified Municipal Clerk) of MMC (Master Municipal Clerk). Met trots kunnen wij u nu melden dat via het DIMC (onder andere) Eelco Groenenboom (Rotterdam, deelgemeente Noord), Toon Cornelissen (gemeente Boxmeer), Rene van Loon (Rotterdam, deelgemeente IJsselmonde) en Funs Bergmans (gemeente Papendrecht) hun CMC titel binnen hebben.
