Volg ons op: , 31215 LinkedIn of

Kijk snel bij: Abonnementen Adverteren BB Magazine

Finale geschilbeslechting zorgt voor meer veranderingen dan u denkt!

0 reacties

Sinds enkele jaren kijken bestuursrechters anders aan tegen beroepen tegen besluiten. Dat heeft een college van burgemeester en wethouders in het noorden van het land ondervonden. Het college nam in 2004 ‘Toezichthouders publiek domein’ in dienst. Ze werden ingeschaald in schaal 4 met de toezegging dat in 2006 de functie beschreven zou worden en gewaardeerd. Als dat zou leiden tot een hogere schaal dan zou nabetaling volgen vanaf het moment dat de ‘meest essentiële onderdelen’ van de functie zouden worden uitgevoerd.

De functiewaardering kwam op schaal 5 uit. Het college besloot dat dit was ingaande 1 januari 2008. Eén van de toezichthouders was het er niet mee eens en ging, na eerst zonder succes bezwaar te hebben ingediend, in beroep. De rechtbank heeft het besluit van het college vernietigd omdat niet duidelijk was dat de ‘meest essentiële onderdelen’ van de functie eerst op 1 januari 2008 werden uitgevoerd. Op zich niets vreemds aan, een motiveringsgebrek zou je zeggen. Maar toen kwam het: de rechtbank deed zelf onderzoek en kwam tot de conclusie dat de meest essentiële onderdelen van de functie al 1 mei 2006 werden uitgevoerd. De rechtbank vernietigde niet alleen het besluit maar ook het primaire besluit en bepaalde dat de invoeringsdatum niet 1 januari 2008 was maar 1 mei 2006. Zelf in de zaak voorzien, noemde de rechtbank dat.

 

“Dat moet niet gekker worden”, moet het college gedacht hebben. Het ging in hoger beroep bij de Centrale Raad van Beroep en voerde aan dat de rechtbank niet zelf in de zaak had mogen voorzien en had moeten volstaan met vernietiging van het besluit en terugverwijzing van de zaak naar het college. De Centrale Raad van Beroep oordeelt echter dat de rechtbank precies het goede heeft gedaan en de toezichthouder terecht ingaande 1 mei 2006 heeft bevorderd (uitspraak 19 juli 2012, LJN BX2459). Er zullen niet veel mensen zijn die kunnen zeggen dat ze door de rechter bevorderd zijn!

 

Was zo’n uitspraak vijf jaar geleden mogelijk geweest?
Waarschijnlijk niet. De derde evaluatie van de Algemene wet bestuursrecht heeft gezorgd voor een versterkte aandacht voor de finale geschilbeslechting. De rechter moet zo mogelijk een definitief einde aan het geschil maken. Daarvoor zijn organisatorische maatregelen getroffen: de werkprocessen bij de rechtbanken zijn aangepast waardoor een beroep in beginsel tussen 12 en 16 weken al op zitting wordt gepland. Daarvoor ook is de Awb gewijzigd door invoering van de bestuurlijke lus en daarvoor maken de bestuursrechters steeds meer gebruik van de eigen onderzoeksinstrumenten die de Awb kent. Bij de meeste rechtbanken start de behandeling ter zitting niet meer met het voordragen van een pleitnota maar met vragen door de rechter. Veel meer aandacht wordt besteed aan de vraag welke belangen in het geding zijn en welke alternatieve mogelijkheden van oplossing van het geschil mogelijk zijn. Dat vraagt van procesvertegenwoordigers een andere instelling.

 

Het is goed om eens gestructureerd over de gevolgen van deze andere opstelling na te denken. We zijn op weg naar een totaal andere aanpak van de behandeling van beroepen door de bestuursrechter.

 

Met dank aan onze docent, de heer Willie Elferink.

Verstuur dit artikel naar Google+

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.

Afbeelding

Van Heemstraweg West 5, 5301 PA Zaltbommel

Postbus 2083, 5300 CB Zaltbommel

T 0418 – 682 900

info@bestuursacademie.nl

 www.bestuursacademie.nl

De gemeente als regisseur

Steeds meer wordt voor de totstandkoming en realisatie van beleid samengewerkt met burgers, organisaties en instellingen. Daarbij is gemeente of provincie de regisseur van beleid en uitvoering.

 

Wij helpen overheidsorganisaties bij inrichten en optimaliseren van hun regierol.

 

Maatwerk

De Bestuursacademie Nederland organiseert opleidingen en trainingen op maat. Op basis van uw wensen en de leerdoelen in uw organisatie stellen we scherpe opleidings- en trainingsprogramma’s samen. We voeren deze trajecten uit waar en wanneer u dat wenst.

 

Laat uw opleidings- of trainingswensen bij ons achter en we nemen snel contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.

Coaching

Door middel van coaching werken we intensief aan uw persoonlijke ontwikkeling. Of het nu gaat om effectiviteit, overtuigingskracht, adviesvaardigheden, loopbaanontwikkeling, leiderschap of vakinhoud, we stellen een passend coachingstraject voor uw samen. Het uitgangspunt voor onze coachingstrajecten zijn uw kracht en drijfveren.

 

Wilt u de volgende stap maken in uw persoonlijke ontwikkeling?

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding of training het best bij u past? Vraag dan een persoonlijk studieadvies aan. We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.