Afbouwen om je pensioen te halen
Ambtenaren moet langer werken en tegelijkertijd behoren ze tot de oudste werknemers van alle beroepsgroepen. Veel ambtenaren halen hun pensioen dan ook niet. Een regeling als het Generatiepact geeft de mogelijkheid tot afbouwen, een win-win-situatie, zo blijkt.
Gemeenten moeten gaan nadenken hoe ze hun ambtenaren kunnen helpen bij de afbouw van hun carrière. Niet elke zestiger wil of kan nog op volle kracht deelnemen aan de survival of the fittest. De realiteit is namelijk dat met het opschroeven van de pensioenleeftijd en de huidige vergrijzing problemen ontstaan. Steeds meer werknemers willen dit vóór zijn en bouwen hun loopbaan langzaam af tot de AOW-leeftijd. Maar dan moeten werkgevers het wel aanbieden.
Fluitend pensioen halen
Volgens de jongste cijfers van de Personeelsmonitor Gemeenten neemt het lange en extra lange (> 1 jaar) ziekteverzuim onder gemeenteambtenaren toe. De toename van oudere ambtenaren is hier een belangrijke oorzaak van. Een regeling als het Generatiepact is een manier om fluitend je pensioen te halen. Als je het kunt betalen, tenminste. Een veelvoorkomende constructie is 60-80-100, oftewel: 60 procent werken, voor 80 procent van je salaris met 100 procent pensioenopbouw. Voor hogere schalen is dit meestal wel betaalbaar.
40 jaar in dienst
Een van deze ‘afbouwambtenaren’ is Chris Batist (65), plaatsvervangend Chief Information Officer bij de gemeente Den Haag. Met een loopbaan van 42 jaar bij de overheid was een stapje terug doen even wennen. Bovendien had hij, net als zijn generatiegenoten, jarenlang gerekend op die andere beroemde regeling: na 40 jaar dienstverband met pensioen. ‘Dat zou dus gebeuren als ik 62,5 zou worden’, vertelt Batist, ‘maar dat bleek heel anders uit te pakken. Niet alleen werd die regel afgeschaft, ook had ik de pech na 1950 te zijn geboren. Dus moet ik tot mijn 66e werken. Wel een verschil met de ruim 62 jaar die mij altijd was voorgespiegeld’, zegt hij.
Meer tijd thuis
Toen hem anderhalf jaar geleden de mogelijkheid werd geboden een stapje terug te doen, hoefde hij niet lang na te denken. ‘Er is méér dan werk in het leven, ik wilde ook meer tijd aan thuis en aan mijn hobby’s besteden’. Chris werkt daarom tegenwoordig nog drie dagen bij de gemeente, maar zijn vrije dagen zijn ook behoorlijk gevuld. ‘Onze twee kleinzoons van 4 en 7 jaar komen hier elke week en blijven dan ook overnachten’, glimlacht hij, ‘en ik ben thuis aan het klussen.’ Hij somt op: ‘Verder zit ik in het bestuur van de plaatselijke tennisvereniging, in een studiegroep voor genealogie en zoek ik mijn familiestamboom uit. Een grote wens is om nog een boek te gaan schrijven’.
Overdragen
Behalve het aantal uren is zijn werk inhoudelijk ook aangepast. Zijn huidige functie is niet meer operationeel maar meer strategisch, en dat haalt de druk ook wat van de ketel. ‘Zo heb ik ook meer tijd om alvast werk over te dragen aan mijn jongere collega’s’, legt hij uit. ‘Daarnaast coach ik ze ook, dat zijn hele leuke taken van mijn huidige functie’. Maar de komende weken staat er een vakantie voor de deur. Grijnzend: ‘Op Bali en Lombok.’
Onaantrekkelijk lagere schalen
Het Generatiepact is succesvol, maar zou voor iedereen bereikbaar moeten zijn. Niet alleen voor de ambtenaren vanaf schaal 8, vindt de Haagse wethouder Rabin Baldewsingh. ‘Het is vooral populair onder de ambtenaren in hogere functies. Mensen die in een lagere schaal zitten maken er te weinig gebruik van’, zegt hij met spijt in zijn stem. ‘Het is voor hen minder aantrekkelijk omdat ze minder verdienen. Maar vaak hebben die mensen juist een fysiek zwaar beroep en zouden ze juist moeten afbouwen’. De wethouder is daarom ook druk bezig met een alternatief voor deze groep ambtenaren. ‘Ik zit te denken aan een Generatiepact in een andere vorm, een vitaliteitspact. Ik ga daarover graag in gesprek met de vakbonden’.
Daling verzuim
Ondanks dit minpunt is de wethouder razend enthousiast over de effecten van het Generatiepact binnen zijn gemeente. Den Haag was een van de eerste gemeenten die de regeling invoerde en heeft inmiddels 500 deelnemers op de teller staan. Behalve blije zestigers leverde dat de gemeente ook blije jongeren op. ‘Ongeveer 90 ambtenaren van onder de 35 jaar hebben we inmiddels een fulltime baan aan kunnen bieden’, vertelt Baldewsingh trots. ‘En een bijverschijnsel is dat het ziekteverzuim onder de generatiepactdeelnemers behoorlijk is gedaald. Organisatiebreed is het ziekteverzuim gedaald van 5,5% naar 4,8 procent.’
Reacties: 14
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
In plaats van 5x8 uur werken zou je kunnen kiezen voor 4x 9 uur, dan ben je al 1 dag in de week thuis. Als je die vrije dag op een dinsdag of donderdag zet b.v. dan zou je kunnen overwegen om de maandag of vrijdag ook eens vrij te nemen. Afhankelijk van wat je wil neem je zo al je vakantiedagen of een gedeelte voor op. Opmaken moet toch anders raak je ze (of gedeeltelijk) kwijt. Zo organiseer je je eigen generatiepact en lever je geen salaris in. Het werk lijd er niet onder (4 weken vakantie kan ook knap lastig zijn voor de werkplanning voor je collega's) en kan gewoon doorgaan en komt het een keer door werkdrukte niet uit dan neem je die week geen verlof op of op een andere dag. Net zo flexibel als je zelf wilt of kunt. En zelf, een eventuele werkweek van 3 dagen daar kun je bij leven en welzijn goed je pensioen mee halen. Maar ja geen aaneengesloten vakanties waarschijnlijk.
De enigen die vermoedelijk niet blij zijn, zijn de collega's die harder moeten werken en de burgers die langer moeten wachten.
Gewoon goed regelen bij Cao- afspraken. Gelijke regeling voor iedereen, onafhankelijk van de gemeente waar je toevallig werkt is nog beter.
Als u vindt dat u lang genoeg heeft gewerkt, dan stopt u toch gewoon? Na 39 jaar werken is er voldoende pensioen opgebouwd, en ook de hypotheek zal wel afgelost zijn. Tijd voor leuke dingen, met de caravan erop uit, en zonodig af en toe wat werken via een uitzendbureau. Succes.
ar duurzame energie.
ABP investeert bijna € 327 miljoen in de aanleg van het Åskalen-park, het grootste windmolenpark op het vasteland van Zweden. Dit zal in samenwerking met Vasa Wind, Hg Capital en Vestas gebouwd worden.
Flinke stap vooruit
Corien Wortmann-Kool, voorzitter ABP: ‘Ik ben verheugd dat we met deze investering in het Åskalen-park onze beleggingen in duurzame energie uitbreiden en weer een flinke stap vooruitzetten. Wij vinden het belangrijk om onze positie als een van de grootste pensioenfondsen ter wereld te gebruiken. Dit doen we om de klimaatdoelen van Parijs te halen
Pffffff wat een nonsens. IK WIL RENDEMENT
2. Zelf maak ik ook gebruik van een afbouwregeling en die is goed geregeld. Gezondheidsproblemen waren voor mij een reden om een nieuwe levensweg te kiezen en de Randstad te verlaten. Enkele nachten verblijf ik nog in de Randstad, ik woon nu in een stille uithoek van Zeeuws-Vlaanderen. Het is boeiend om tegelijkertijd het culturele en sociale leven in West-Vlaanderen beter te leren kennen en me daar bezig te houden met o.a. de familiegeschiedenis.
3. Bij een flexibele levensloopregeling hoort voor mij ook het nog op een vitaal moment iets nieuws kunnen gaan doen, in beweging blijven. Op zeker moment moet je de feiten accepteren en zelf je eigen koers uitzetten. Ik kijk kritisch naar de politiek, maar ik wil zelf beslist geen cynicus worden.
Het grote probleem en taboe bij de overheid is dat er momenteel een enorm leger aan heel duur betaalde externe adviseurs, projectleiders en ICT specialisten rondloopt, waarop de organisatie vaak nauwelijks vat lijkt de hebben...