of 59250 LinkedIn

Kritisch en veeleisend

Generatie Y ofwel de millennialgeneratie. Er wordt veel over ons gesproken en geschreven. We schijnen onmogelijk te zijn om mee te werken en toch wil iedereen ons hebben. De wereld om ons heen vergrijst en werkgevers lijken wanhopig om young professionals binnen te slepen. Bij de overheid is dit niet anders.
Reageer

Generatie Y ofwel de millennialgeneratie. Er wordt veel over ons gesproken en geschreven. We schijnen onmogelijk te zijn om mee te werken en toch wil iedereen ons hebben. De wereld om ons heen vergrijst en werkgevers lijken wanhopig om young professionals binnen te slepen. Bij de overheid is dit niet anders.

Deze column verscheen eerder in het jaarboek JONG & ambtenaar 2018 - Alles over werken bij de overheid. Lees hier het jaarboek.

 

Waarom vindt men ons zo lastig? Schijnbaar zit ons ego in de weg. We zijn heel kritisch, kunnen je precies vertellen wat er fout is, maar gaan niet meteen aan de slag om het op te lossen. We zijn extreem perfectionistisch, stellen hoge eisen aan onszelf en vergelijken ons constant met anderen. Heel herkenbaar. Toch doen werkgevers hun uiterste best ons binnen te slepen.


Dit zie ik ook in Den Haag. De gemeente is constant aan het veranderen en vernieuwen. We willen innoveren en steeds de beste organisatie zijn voor de Haagse burgers. De generatie Y bekijkt zaken net vanuit een andere invalshoek, met een frisse blik. We zijn kritisch en ambitieus. Als we dit inzetten om te vernieuwen en te verbeteren, kunnen we gemeenten stimuleren en helpen buiten de soms wat vastgeroeste procedures en kaders te denken en dingen anders te doen. Want als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.

En wat vinden wij dan zelf het allerbelangrijkst? Uit onderzoek blijkt dat de generatie Y er veel belang aan hecht dat het werk dat wij doen daadwerkelijk waarde toevoegt. Dat wat we doen in het leven zin heeft. Voor mij geldt dit ook: het is waarom ik voor de gemeente Den Haag heb gekozen. En tot dusver is het een goede beslissing geweest: wat ik doe heeft maatschappelijke impact en dat vind ik heel belangrijk.


Over werken bij de overheid bestaan allerlei vooroordelen: Gemeenten zijn bureaucratisch en log, ambtenaren werken niet hard en er verandert nooit iets, bijvoorbeeld. Daar zit soms wat in, maar vaak ook niet. Ik werk nu twee jaar met veel plezier in Den Haag en de mensen met wie ik werk zijn ambitieus
en gepassioneerd over het werk dat ze doen. En gedreven om de stad een betere plek te maken! Dat vind ik ontzettend motiverend. Daarnaast krijg ik de ruimte die ik nodig heb, wordt naar mijn ideeën geluisterd en word ik als serieus gesprekspartner gezien door de directie. Redenen voor mij om voorlopig in Den Haag te blijven. Dus ik mag als millennial wel kritisch en veeleisend zijn en dat is precies hetgeen de gemeente goed kan gebruiken!

 

Naam: Michal Ragowan
Leeftijd: 27 jaar
Functie: Organisatieadviseur SZW
Bij: Gemeente Den Haag
Opleiding: Culturele Antropologie & Ontwikkelingssociologie (Universiteit Leiden), International Development Studies (UvA) en Conflict Resolution & Mediation (Universiteit Tel Aviv)

Verstuur dit artikel naar Google+

Reageer op dit artikel
















Even geduld a.u.b.