De decentralisaties brengen tal van nieuwe taken voor gemeenten voor zich mee. Hoe moet het personeel daar inhoudelijk op worden voorbereid? ’Er is een nieuw soort ambtenaar nodig.’

Nu heten ze nog ambtenaren, maar op termijn heten alle ruim 1.000 medewerkers van de gemeente Zwolle ‘publieke professionals’. Niet vastgekleefd aan één stoel, maar bereid om over de grenzen van hun functie heen te kijken en op andere passende posities te worden ingezet.

Opleidingen herzien hun aanbod nu de beroepspraktijk van de ambtenaar wijzigt. Hoe de inhoudelijke beleidsmedewerker wordt omgeturnd tot ‘urban public professional’.

Lang duurt het niet meer of personeelsmanagement is overbodig. Dat stelt Ben Ligteringen, oud-hoofdredacteur van het blad voor personeelswerk PW in zijn proefschrift ‘The Maintenance Crew For The Human Machinery’, waarop hij vorige week promoveerde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Welke kwaliteiten heb je straks als ambtenaar nodig? Aan welke competenties hebben gemeenten behoefte? Volgens directeur Jeroen Pepers van het A+O fonds Gemeenten wordt die vraag  eindelijk gesteld. En beantwoord. ‘Je zult contant moeten leren.’