of 59232 LinkedIn

TIAS School for Business and Society

Wat als we kunnen gaan stemmen op 12-jarige leeftijd? Wat zijn de gevolgen voor de publieke sector in het algemeen en voor uw vakgebied in het bijzonder?

De publieke en non-profit sector verandert in hoog tempo. Een krimpende overheid, schaarsere financiële middelen, mondigere burgers en media-democratie hebben grote invloed op de rol en het functioneren van organisaties in deze sector. Er is behoefte aan mensen met inspirerende perspectieven, gefundeerde kennis en nieuwe vaardigheden. Om organisaties in de publieke en non-profit sector te vernieuwen en voor te bereiden op de toekomst.

Kritische nieuwsgierige benadering

Bij TIAS School for Business and Society vinden we dat economisch succes hand in hand gaat met maatschappelijke vooruitgang. De inzichten van vandaag zijn niet de oplossingen van morgen. Wij stimuleren daarom een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.

 

Executive masters en masterclasses

Wij zijn de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven. Met een breed portfolio van MBA’s, executive masters, maatwerkprogramma’s, masterclasses en PhD trekt TIAS jaarlijks 2.400 deelnemers uit 25 landen.


  • "Codificering: laat de teugels vieren". Krampachtig vasthouden aan codes – zoals de Code Tabaksblat - staat bestuurlijke vernieuwing in de weg.

    "Codificering: laat de teugels vieren"

    Reageer
    De wereld verandert door en ik zie bestuursvormen niet mee veranderen. Krampachtig vasthouden aan codes – zoals de Code Tabaksblat - staat bestuurlijke vernieuwing in de weg.
  • “Alleen al het netwerk is de investering waard”: een waardevol netwerk en de nieuwste inzichten op het gebied van strategie, innovatie, governance en leiderschap.

    “Alleen al het netwerk is de investering waard”

    Reageer
    Een waardevol netwerk en de nieuwste inzichten op het gebied van strategie, innovatie, governance en leiderschap. Dat zijn volgens Joël van Raak, directeur-bestuurder van adviesorganisatie Edux …
  • Niet normaal, zeg

    In de jaren 20-30 van de vorige eeuw kreeg ir. Lely (zoon van de beroemde minister) opdracht om de Maas te normaliseren. Dat was toen een wilde en onstuimige rivier die regelmatig buiten de oevers …
  • 10 nieuwe managementprincipes voor succes

    10 nieuwe managementprincipes voor succes

    Reageer
    Markten lijken zich sneller te ontwikkelen dan organisaties en de huidige zienswijze over hoe organisaties geleid worden, stamt nog uit begin vorige eeuw. Hoe breekt u met deze achterhaalde …
  • Moet HRM stoppen met performance management?

    Moet HRM stoppen met performance management?

    Reageer
    Wordt het tijd voor de HR-manager om afscheid te nemen van performance management? Prof. dr. Jaap Paauwe, Academic Director van het TIAS  Advanced Human Resource Program , zet een aantal …
  • Succesvolle teams: sturen op competenties of talenten?

    Succesvolle teams: sturen op competenties of talenten?

    Reageer
    Bij een groot Nederlands bedrijf verzocht onlangs een manager de HR-afdeling beleefd om eens te overleggen. Hij kon zich niet vinden in het zoveelste 'competentiemanagement'-decreet om op te …
  • House of Cards, spiegel voor macht en leiderschap

    Reageer
    Het nieuwe, vierde seizoen van de populaire serie House of Cards zal ongetwijfeld weer voor  een confrontatie zorgen met de grenzen van het geweten. Onvermijdelijk wordt de kijker met zichzelf …

Contactgegevens

Warandelaan 2, Tias Building

5037 AB Tilburg

T 013 466 86 00

www.tias.edu

Meest gelezen

Master of Public and Non-Profit Management

Whitepapers

Afbeelding

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding het best bij u past?

Onze programma-adviseur Esther van Zijp bespreekt graag uw ambities en doelstellingen met u.

 

013 466 86 41 / e.vanzijp@tias.edu

Bloggers