of 59100 LinkedIn

TIAS School for Business and Society

Wat als we kunnen gaan stemmen op 12-jarige leeftijd? Wat zijn de gevolgen voor de publieke sector in het algemeen en voor uw vakgebied in het bijzonder?

De publieke en non-profit sector verandert in hoog tempo. Een krimpende overheid, schaarsere financiële middelen, mondigere burgers en media-democratie hebben grote invloed op de rol en het functioneren van organisaties in deze sector. Er is behoefte aan mensen met inspirerende perspectieven, gefundeerde kennis en nieuwe vaardigheden. Om organisaties in de publieke en non-profit sector te vernieuwen en voor te bereiden op de toekomst.

Kritische nieuwsgierige benadering

Bij TIAS School for Business and Society vinden we dat economisch succes hand in hand gaat met maatschappelijke vooruitgang. De inzichten van vandaag zijn niet de oplossingen van morgen. Wij stimuleren daarom een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.

 

Executive masters en masterclasses

Wij zijn de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven. Met een breed portfolio van MBA’s, executive masters, maatwerkprogramma’s, masterclasses en PhD trekt TIAS jaarlijks 2.400 deelnemers uit 25 landen.


  • Feiten en beleid

    In de 17 de en 18 de eeuw maakten biologen hele gedetailleerde tekening van planten. U kent ze wel, ze hangen vaak aan de muur van hotelkamers. Op die tekeningen stonden alle verschijningsvormen die …
  • De barbaren komen terug. Overnamebod van Kraft is een geluk bij een ongeluk. Senior-executives in private en publieke organisaties moeten continu de legitimiteit van hun huidige waardepropositie evalueren

    De barbaren komen terug

    Reageer
    Senior-executives in private en publieke organisaties moeten continu de legitimiteit van hun huidige waardepropositie evalueren. Een waardepropositie kent meerdere dimensies. Wanneer hij uit balans …
  • Noblesse oblige: de beslissing nemen. De congruentie van een type besluit en de cultuur waarin mensen van dat besluit een succes moeten maken telt bij uitstek zwaar in een verandertraject

    Noblesse oblige: de beslissing nemen

    Reageer
    Hakt u graag knopen door? Of ontwart u ze liever? En dan samen met anderen, of bij voorkeur alleen? Bent u dan regelmatig te snel met de de beslissing, of juist vaak wat aan de late kant? Bent u een …
  • Data-analyse vraagt om gezond verstand. Hoe vertaal je de steeds grotere hoeveelheden beschikbare data naar zinvolle beslissingen?

    Data-analyse vraagt om gezond verstand

    Reageer
    Hoe vertaal je de steeds grotere hoeveelheden beschikbare data naar zinvolle beslissingen? Dat vraagt om goede data-analyse en dat is bepaald geen vanzelfsprekendheid.
  • Wat kan big data voor jouw organisatie betekenen? Hoe kun je ervoor zorgen dat mensen op de werkvloer op het juiste moment het beste bewijs hebben om een beslissing te ondersteunen?

    Wat kan big data voor jouw organisatie betekenen?

    Reageer
    'Mijn passie voor big data is tweeledig. Ik houd van puzzelen en van het hebben van positieve maatschappelijke impact. Met big data kan dat.’ Aan het woord is Egge van der Poel, de nieuwe …
  • Leiderschap vergt meesterschap. Leidinggevenden kunnen jaar na jaar hun werk blijven doen zonder dat iemand hun professionaliteit toetst

    Leiderschap vergt meesterschap

    Reageer
    Is leidinggeven een professie? Echte professionals moeten punten halen, cursussen volgen en kunnen aantonen dat ze hun professie uitoefenen. Ze moeten lid zijn van een vakvereniging en …

Contactgegevens

Warandelaan 2, Tias Building

5037 AB Tilburg

T 013 466 86 00

www.tias.edu

Meest gelezen

Programma voor Bestuurders in publieke en non-profit sector

Whitepapers

Persoonlijk studieadvies

Wilt u weten welke opleiding het best bij u past?

Onze programma-adviseur Esther van Zijp bespreekt graag uw ambities en doelstellingen met u.

 

013 466 86 41 / e.vanzijp@tias.edu

Bloggers